论析我国建筑项目施工进度管理中的缺陷和优化策略

工程项目进度管理，是指对工程项目各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制进度计划，并将该计划付诸实施。在实施的过程中，经常检验实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因。通过采取补救措施或调整、修改原计划，自至工程竣工、交付使用。进度控制的最终目的是确保项目进度总目标的实现。