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分类号
杂志ISSN号
浅谈施工项目经理的管理
作者姓名:
王静
作者单位:
石家庄市住宅开发建设公司
摘 要:
一、“以人为本”,发挥自身素质,抓好管理工作。1.首先作为一名项目经理应“完善思想,端正态度,洁身自好,以身作则”,做出表率,当好带头人,搞好项目部的全面管理工作:做到细、准、稳、狠要全面。2.组织高效的项目部领导班子,分工明确,权责分明,责任到人,认真分析每个岗位人员
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