SCANDINAVIAN SILVICULTURE IN CANADA: ENTRY and PERFORMANCE BARRIERS

The concept of 'barriers to entry' provides a sound basis for interpreting foreign companies' behaviour abroad. It has to be complemented, however, by analysis of both countries' 'ecological context'— natural settings and social developments linked to, or influenced by, the political debate concerning environmental issues within both countries. The case study of a Swedish forest products company introducing Scandinavian silvicultural methods into Nova Scotia provides clear evidence that entry and long-term performance have to be interpreted within this framework.
La conception de 'barrières d'entrée' sert de base solide pour la compréhension du comportement des entre-prises établies en pays étranger. Elle doit pourtant être complété par une analyse du 'contexte écologique' de chaque pays concerné, aussi bien du pays hôte que du pays de provenance de I'entreprise. Cette expression ne déigne pas seulement les conditions naturelles, mais aussi le développement social qui, lié au débat politique et influencé par celui-ci, concerne des sujets d'environ-nement dans les deux pays. L'étude de cas d'une entrep-rise suédoise de bois qui est en train d'introduire des méthodes de silviculture scandinaves en Nouvelle Ecosse démontre très clairement que non seulement son entrée, mais aussi son efficience à long terme ne doit êre inter-prétée que dans ce cadre.