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OTTAWA'S TECHNOLOGY-ORIENTED COMPLEX
Authors:Guy PF Steed  Don DeGenova
Institution:Science Council of Canada and the University of Ottawa;Statistics Canada
Abstract:Development of Ottawa's technology-oriented complex (toc) has incorporated elements of four models of tocs. The federal government's key role has changed as the toc has passed through several phases. The latest phase has involved rapid growth in manufacturing. A 1981 survey reveals the age, ownership, and size of the high-technology firms, identifies the role of the federal presence as a factor stimulating the firms' development, shows purchase and sales patterns and federal contact linkages, and identifies executives' attitudes about the ability of other cities to satisfy their firms' locational requirements.
Le développement du Complexe à technologie de pointe d'Ottawa s'est fondé sur des éléments empruntés à quatre modèles de complexes similaires. Le rle crucial de l'Administration fédérale a changé en fonction des diverses phases du développement de ce Complexe, et la dernière s'est caractérisée par une croissance rapide du secteur de fabrication. Une enquěte effectuée en 1981 aporté sur l'envergure et l'ge des entreprises de pointe de ce Complexe et sur la nature des intérěts prépondérants dans chacune. Elle montre que l'intervention des autorités fédérates a accéléré le dáeveloppement des firmes, met en relief leurs habitudes d'achat et de vente et leurs points de couplage avec l'Administration fédérale et, enfin, décrit comment les cadres dirigeants envisagent les possibilités offertes par d'autres villes pour satisfaire aux besoins de leurs entreprises.
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