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| 首钢战略:"三个代表"的实践--访罗冰生同志 | |
| 引用本文： | 朱地.首钢战略:"三个代表"的实践--访罗冰生同志[J].百年潮,2002(6):4-10. |
| 作者姓名： | 朱地 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 上个世纪90年代初,正是我国国有企业改革进入了艰难抉择的时期.在社会主义市场经济条件下,中国国有企业的前途和命运究竟如何?这个问题引起了世人广泛关注.在北京钓鱼台国宾馆召开的一个国际研讨会上,一位世界知名大企业的总裁曾作了如下的断语:市场经济条件下,国有大企业根本不可能搞好,只有私有化才是出路;如果搞好了,这个企业的领导可以当美国总统.至今将近10年过去了,我国国有大型企业的发展状况究竟如何?是否就像那位总裁所断言的,不可能搞好?就这些问题,我们采访了具有典型意义的国有大型企业--首钢集团的党委书记、董事长罗冰生同志. |
| 关 键 词： | 首钢 三个代表 实践 国有企业改革 经济条件 型企业 国有大企业 国际研讨会 市场 社会主义 艰难抉择 发展状况 党委书记 私有化 董事长 总统 中国 鱼台 命运 美国 |
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