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许芳 TCL的人才培养战略
摘 要:
其实在低谷时期,他们学到的东西,远远要高于所谓的理论知识和工具方去,所以那时候怎么样把最优秀的人聚在一起,像集团的一团火,我说聚是火、散是光,他们会点亮角角落落许芳担任TCL集团副总裁、人力资源总监,同时也是TCL领导开发力学院院长,肩负TCL的人才培养工作鹰之系列工程的激励机制
关 键 词:
培养系统
集团副总裁
挑战
结构性
国际化
人才培养战略
雄鹰
企业经营能力
企业文化
文化变革
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