旅游企业战略管理——维珍航空战略环境分析 |
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引用本文: | 马志新.旅游企业战略管理——维珍航空战略环境分析[J].旅游纵览,2014(4):83-84. |
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作者姓名: | 马志新 |
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作者单位: | 四川师范大学历史文化与旅游学院 |
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摘 要: | 如今维珍航空公司已发展成为英国第二大远程国际航空公司,维珍航空以其一贯的高品质服务及勇于创新理念闻名遐迩,关注乘客在搭乘飞机时的舒适度与感受,其航线遍及世界各大主要城市。本文运用战略环境分析工具PESTEL、波特的"五力模型"及SWOT分析了维珍航空的一般环境与行业环境,为业务层和公司层战略的形成和制定提供依据。
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关 键 词: | 航空公司 战略环境分析 航空服务 航空业 英国政府 旅游 五力模型 大西洋 乘客 竞争对手 |
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