论公立医院人力资源管理的两个平衡

目前公立医院人力资源管理存在一些棘手问题或者困境。本文从公立医院人力资源管理的两个平衡的角度对此予以关注并提出对策。一是激励平衡，主要借鉴激励平衡法和平衡计分法从医院的绩效考核方面来谈。二是人才平衡。医院人力资源的配置诸如人才引入职位任免上要战略化，以保持人才平衡；要平衡不同人才之间的不同诉求并予以满足。