| 博物馆临展业务参与方的多层级绩效目标体系初探 |
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| 引用本文： | 李莉. 博物馆临展业务参与方的多层级绩效目标体系初探[J]. 东南文化, 2019, 0(5): 97-103 |
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| 作者姓名： | 李莉 |
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| 作者单位： | 湖南省博物馆 |
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| 基金项目： | 湖南省博物馆“博物馆全面预算绩效管理研究”项目阶段性研究成果 |
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| 摘 要： | 临展业务是博物馆业务的重要组成部分,能为社会带来巨大经济效益和社会效益。临展业务包含四个主要参与方:策展方、展品组织管理方、艺术设计方和制作方。博物馆应该从"产出"和"效果"两方面设立临展业务基本绩效目标,具体包含专项资金使用情况、临展业务实施质量等指标。策展方负责展览策划、全面协调等,展品组织管理方负责确定展品来源渠道、借展手续等内容,艺术设计方负责展厅展柜、灯光设计和展览线路规划等,制作方负责临展业务的具体实施。不同参与方绩效目标相互独立,职责明确,统一构成并服从于博物馆临展业务整体的绩效目标。
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| 关 键 词： | 博物馆 临时展览 绩效管理 绩效目标 博物馆评估 策展 |
A Preliminary Study on the Multi-level Performance Objectives System and the Participating Parties of Museum Temporary Exhibitions |
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| LI Li. A Preliminary Study on the Multi-level Performance Objectives System and the Participating Parties of Museum Temporary Exhibitions[J]. Southeast Culture, 2019, 0(5): 97-103 |
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| Authors: | LI Li |
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| Affiliation: | (Hunan Provincial Museum, Changsha, Hunan, 410005) |
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| Abstract: | LI Li(Hunan Provincial Museum, Changsha, Hunan, 410005) |
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| Keywords: | museum temporary exhibition performance management performance objective museum evaluation museum curation |
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