合作治理视角下政府购买居家养老服务运行机制研究——基于SWOT模型的分析

政府购买服务正逐渐成为合作治理理念在公共服务领域最典型的表达。合肥市政府在推进购买居家养老服务过程中,建立了政府建设+专业机构运营、政府购买+社会组织运作、绩效考评+发放运营补贴、政府出资+购买服务岗位等多种运行机制。结合SWOT模型的分析,发现了其运行中的优势、劣势、机会和威胁,提出通过转变政府角色,加强政策扶持和监督管理,提高政府购买居家养老服务的运行效率。