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“在零售、服务性行业,国外越是成功、越是强势的企业,在中国越是做得糟糕。你看家乐福和沃尔玛,家乐福在法国已经快倒闭完蛋了,所以它不会把法国的那套当作标准来强制执行。沃尔玛这么成功,很强势地把美国的这一套COPY到中国,复制到日本死掉了,复制到韩国死掉了,复制到中国,目前还没死掉。如果还不变的话,我已经看到它的未来” 相似文献
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正住在贫民窟里的人,大多数并不是穷人。这并不是一句修辞,如果用一个词来描述这些人的勤奋努力,以及通常外人假想的"因为生活贫困而精神富足",那他们更应该被称为手工业人。贫民窟的贫民,通常有几种来源。大多数印度教徒出身都比较低微,属于种姓中的最底层。另外也有一些穆斯林,他们许多是在1947年独立后迁徙到这里的。而他们迁徙的原因,要么是想找机会谋生,要么是为了躲避灾难。毕竟,较之印度农村常年的灾荒,以及让人难以置信的贫穷,贫 相似文献
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刘强东是个沉得住气、不图眼前利益的人,“零售行业不是机会行业,就需要这样的气质,沃尔玛、家乐福都是这样花了二十多年熬出来的” 相似文献
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据日本NHK电视台报道,日本200年以上的家族企业有3000家以上,德国800家,荷兰近200家,美国只有14家,亚洲其它国家合计只有19家。与中国内地家族企业状态不同,这些长寿家族企业历经吐故纳新的阵痛,都曾为自身的传承设计、布局费尽心思。从他们的昨天和今天,我们能够看到内地家族企业的明天。 相似文献
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2013年,就连沃尔玛、家乐福这样的商超巨头部步履蹒跚,不得不启动“瘦身”模式,筹谋关店求生。要在电商当道的当下突出重围,传统零售商们不仅要学会与之竞争,更要懂得融合共生。 相似文献
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