供电企业农电营销的发展策略研究

供电企业的核心工作就是把电卖出去,实现经济效益。这样农电营销就显得极为重要。本文叙述了新形势下农电营销所面临的困难,阐述了对供电企业提升营销标准化管理的思考,实现基层供电企业农电营销标准化管理的必要性。     

浅析农村电网自动化管理系统的发展趋势

该文针对目前农村配电网特点并结合农电企业管理的发展,提出了建设适应新时期需求的一体化的农网营配自动化管理系统的解决方案。     

试论农村供电所员工的安全思想教育管理

农村供电所是县供电企业的派出机构,电力企业的体制改革,改变了原有供电企业的安全管理模式,取消了乡电管站由供电所统一管理,这样农电安全管理的范围扩大,逐步健全和完善农村供电所安全管理规章制度是当务之急,安全是前提。但多数员工的安全思想意识较为淡薄,文章分析了现今农村供电所安全思想教育存在的问题,通过对农村供电所员工的安全思想教育存在的问题进行分析,结合实际,提出强化安全教育要提高认识、完善制度、强化训练、创新方法,推动供电企业实现科学、安全发展。     

如何建立农电管理机制

目前,随着新农村建设的发展,农电规范化服务在电力企业战略中的地位日益显著。农电管理急需建立统筹城乡经济一体化的农电规范化服务管理体系,以保证农电规范化服务战略的有效落实和实施,更好的服务于社会。     

谈农电工的人性化、规范化管理

现有农电工大部分人是在原村电工的基础上经"两改"筛选后到基层供电所工作的。因其来自各个方面,出身复杂,人员素质参差不齐,加上传统的管理模式和粗放型的管理办法,不同程度的挫伤了农电工的积极性。应该如何加强农电管理     

浅析农村电网自动化管理系统的发展趋势

该文针对目前农村配电网特点并结合农电企业管理的发展。提出了建设适应新时期需求的一体化的农网营配自动化管理系统的解决方案。     

夏津电气化县建设圆满完成

今年以来,山东省夏津县电业公司按照深化“新农村、新电力、新服务”农电发展战略总体部署,适应农村经济社会发展和农村电气化事业发展新形势要求,落实省、市公司建设坚强智能电网战略部署,积极服务“家电下乡”、新农村建设、发展设施农业等政策落实,建设安全可靠、节能环保、技术先进、管理规范的新型农村电网建设目标,工作正在稳步推进。     

谈农电工的人性化、规范化管理

现有农电工大部分人是在原村电工的基础上经“两改”筛选后到基层供电所工作的。因其来自各个方面。出身复杂，人员素质参差不齐，加上传统的管理模式和粗放型的管理办法，不同程度的挫伤了农电工的积极性。应该如何加强农电管理和农电队伍建设。解决农电工管理方面存在的弊端和问题呢？我认为除了把好农电工的入口关，努力提高农电工的素质外，对农电工的管理应力求人性化、规范化。     

浅析新形势下如何做好农电企业统计工作

信息时代的来临,数据、信息指导人们生产生活、进行科学决策的作用日益显现。统计报表作为数据信息的载体。人们对其重要性的认识也不断加深,逐渐走出了过去“三分统计、七分估计”的误区,保证数据准确、及时的自觉性也在不断增强。