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山东省夏津县电业公司依托内部资源优势,遵循”科教兴企”原则,重视学习方式方法,强调取长补短,对内依托培训中心为平台,深入开展了岗位练兵,技术比武和知识竞赛等活动,员工的业务理论知识和技能水平不断得到提升。对外每年都会分专业、按部室组织干部员工奔赴兄弟单位参观学习。尤其是成功组织实施了”百名干部人清华”学习培训活动,依托清华大学雄厚的工商管理教育资源,以联合办学、集中培训、分期送培的方式,利用三年时间分批对中层以上干部进行轮训。在为期一年的学习中,他们接受到了清华、北大、人大等著名学府一流EMBA教授和顶尖管理专家的联合执教,以参观国内知名企业、 相似文献
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