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近些年,我国的建筑行业发展快速,目前,房建工程项目管理是建筑工程企业管理的核心工作,对于企业的经营、效益、竞争力等方面的提升有着积极的影响作用。但是受到各种因素的制约 , 导致难以提高项目管理水平。因此,为了不断推进房建工程项目的发展,文章立足于实际,在总结房建工程项目管理中存在的问题的基础上,对提高房建工程项目管理水平的方法进行深入研究,旨在促进管理水平的提升,给企业带来更高的经济效益。 相似文献
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