东北老工业基地信息化战略研究

以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,是我国今后二十年内实现工业化的必由之路,今年是实施信息化带动工业化战略的启动年,东北地区是我国重要的老工业基地,本文以东北老工业基地作为实证研究,提出东北老工业基地信息化发展战略,对于研究信息化带动工业化的战略具有典型意义。     

江苏省区域经济差异与发展战略演变初探

改革开放以来,江苏省分别实施了区域均衡发展、非均衡发展、区域共同发展和苏北大发展战略,造成了各区域间经济增长速度的差异,导致区域经济发展失衡,其主要表现为苏南、苏中与苏北三大经济区域间的差异和县域经济差异的不断扩大。在分析了现阶段江苏省沿江开发战略对区域发展差异的影响,立足区域整合的角度,提出加快沿江开发与苏北互动发展的对策与措施,以期实现江苏省区域经济的协调发展,扭转南北经济差异进一步扩大的趋势。     

旅游企业品牌战略探讨

品牌是提高旅游企业竞争力的王牌.我国旅游企业要树立强烈的品牌意识和品牌经营观念,以质量为基础创旅游品牌,以企业名称与品牌名称并用为主,实施创品牌与上规模联动的名牌战略.     

赤峰市旅游市场定位与营销策略研究

本文对赤峰市旅游市场现状进行系统分析发现:该区旅游市场结构以国内旅游者占绝对优势;旅游者以中青年居多,其分布表现出时间上的高度集中性和空间上的近距离性,行为特征表现为休闲观光比重大、散客多、逗留时间短等。针对这些特征,笔者从空间定位与类型定位两方面对赤峰市旅游市场进行探讨,将区内客源市场细分,确立了三级客源市场,提出不仅要将目标市场定位在拥有双休日的中青年市场,同时应该关注6-9月份有闲暇时间的青少年市场、老年市场、学生市场和教师市场等。文章最后从产品策略、价格策略、形象策略和促销策略等四个方面进行了相应的营销策略研究,并将赤峰市的旅游产品从深度和广度上进行组合,设计出"八大旅游区"和"八条精品旅游线"。     

试论浙东海滨黄金旅游线的构建

浙江东部海滨位于长江三角洲南侧,旅游资源十分丰富,种类繁多。本文通过浙东地区旅游资源与市场分析认为:在海滨旅游市场中要具有更大的竞争力,应该走向联合开发,形成更紧密联系的旅游线。开发战略上,应采取三大战略:空间战略中,应立足国家级风景区、联络周边旅游线、加快浙东中部海滨旅游资源开发;形象战略中,应利用品牌效应宣传旅游形象,立足旅游资源特色,提出适当旅游形象营销口号和主题词;产品战略中,应以区域特色为前提,以分层定制为产品构成方法,形成多种多样的旅游产品。     

天津市发展会展旅游的SWOT分析及战略选择

会展旅游是一种高利润,高产出的旅游项目。西通过SWOT分析法,分析了天津市发展会展旅游的优势,劣势,机会和威胁,提出了在新的市场环境下天津市的战略选择及实施措施。     

论"女性经济"时代的女性旅游市场开发

"女性经济"的出现促进了女性旅游的进一步发展.这一时期,女性旅游者的旅游动机比以往更为强烈,出游人数不断增加,出游方式渐趋多样,安全认知增强.本文在分析女性旅游消费特征的基础上讨论了女性旅游市场的细分和女性旅游产品的设计与开发策略.     

真实性视角下乡村旅游经济可持续开发研究

作为推进新农村建设的重要经济力量,乡村旅游经济如何在快速发展过程中实现可持续竞争力的维持与提升已经成为地方政府经济管理过程中关注的焦点。本文基于对旅游真实性文献的回顾与分析,认为保持与宏扬真实性是旅游体验的根源与旅游开发的要义,据此,从多元层面,着重探讨了真实性在乡村可持续旅游经济开发中的作用机理,从真实性出发,有针对性地提出了促进乡村旅游经济发展的若干管理策略。     

京瓷公司的双赢战略

稻盛和夫从事企业经营四十余年,取得了辉煌的成就。双赢的战略思想是稻盛和夫经营哲学的一个主要方面,也是京瓷公司取得成功的重要原因。“反稻盛事件”是京瓷公司双赢战略形成的契机。双赢主要表现在劳资双方的双赢和公司与竞争对手的双赢。本文将就京瓷公司的双赢战略展开论述,通过实例分析这一战略的特点以及在京瓷发展史上的作用。     

Understanding evolution in the Antwerp chemical cluster: the role of regional development strategies

Research on regional economic development increasingly embraces more nuanced perspectives on the evolution of clusters, industries and agglomerations. The extent to which the emergence and decline of clusters can be directed with intentional regional development strategies is, however, a major point of discussion. The article links the cluster life cycle concept to regional development strategies in order to examine the trajectory of Europe’s largest chemical complex in and around the Port of Antwerp (Belgium). This chemical cluster has matured and currently is in a state of stability. Although the cluster did not experience growth over the last decades in terms of new entrants, it did transform internally and maintained its importance as a production centre. Thus, whereas lock-in mechanisms hampered growth, they also prevented the cluster from going into a state of decline. We argue that while regional development strategies stimulated new emerging clusters in the Flemish region, vested interests in the port and associated lock-in mechanisms have resisted such developments in Antwerp. New growth trajectories based on the chemical cluster were therefore difficult to recreate in the Antwerp region.