“每欲追风去，甘为汗漫游”——试论陶澍和魏源

陶澍、魏源都是中国近代史上最杰出、最有影响的人物,一个是道光年间最杰出的封疆大吏,一个是道光年间最杰出的思想家。他们都生长于湖南的资江之泮,既有深厚的友谊,又以幕主和僚属的关系长期共事。陶澍事业的成功,有魏源参赞谋划之力;魏源思想的成熟,则有陶澍提携培养之功。     

对酒店管理合同受托方激励约束机制相关理论问题的探讨

本文从对酒店管理合同受托方激励约束问题的由来入手,结合新制度经济学的相关理论探讨对酒店管理合同受托方激励约束机制研究的理论价值和现实意义,在此基础上,针对构建对酒店管理合同受托方激励约束机制的研究,提出了相应的理论基础体系.     

从铭文看两汉铜器皿的生产经营方式及其变化

汉代铜器皿的生产经营方式多样,且变化明显。大致可分为三个阶段:西汉早期,国家的经济政策较为宽松,铜器生产较为自由,制作机构既有中央和地方政府控制的各级工官,也有地方诸侯和富商,产品得以自由买卖;西汉中晚期,由于对地方诸侯和私人工商业实行打击和限制政策,铜器的生产经营方式发生变化,地方诸侯和富商基本退出铜器的生产领域,铜器的制造由政府专控;东汉早期,随着政策的放宽,铜器由政府专控的局面开始松动,私人作坊造作的铜器出现,至东汉中晚期政府各级工官基本退出铜器生产领域,铜器的制作为私营或工官监制私人承制的形式。     

Map or Terrier? The Example of Christ Church, Oxford, Estate Management, 1600–1840

Many factors might have prompted English landowners to map their properties after the genre of estate maps emerged in the late sixteenth century. However, the continuing predominance of the traditional written survey, or terrier, remains to be accounted for. An example from the muniments of Christ Church, Oxford, a large institutional landowner, is used to explain this pattern. Circumstantial evidence from maps and written surveys is augmented by the deeper insights gained from evidence of individual perceptions and institutional policies to explain the durability of the written, as opposed to the cartographic, record of land.     

饭店企业服务文化塑造与员工态度管理

员工态度对顾客判断饭店企业服务价值有重要影响,而员工态度又受企业服务文化的影响。本文探讨了饭店企业服务文化塑造的重要性及员工态度对顾客满意度的影响,并结合饭店企业特点,就员工态度管理的两个主要方面进行了详细阐述。     

先秦时期的历政文化

中国古代自尧制新历起形成了实质上与巫史文化对立的历政文化,这标志着中国古人对最基本的自然规律开始有了比较明确的认识,从而对以农业为主的社会生产发生了重大的积极作用,并孕育了中国古代的唯物主义天人哲学,故历政文化是中国古代最重要的优良传统文化之一。在先秦学术中,真正继承历政文化精髓并使之升华的是儒家之学,渊源于历政文化的阴阳五行之学则最终沦为一种“舍人事而任鬼神”的“小数”。     

Ghana's Vanishing Past: Development, Antiquities, and the Destruction of the Archaeological Record

Ghana's past is being destroyed at a rapid rate. Although the Ghana Museums and Monuments Board has in some instances successfully intervened to stop the illicit trading of antiquities, the destruction of archaeological sites as a consequence of development over the past two decades has been staggering and the pace is accelerating. The potential of the legislation that established the Ghana Museums and Monuments Board and empowered it to manage and preserve the country's archaeological past has not been realized. The lack of political action, limited relevant public education, insufficient funding, and the poverty of the majority of the Ghanaian populace have allowed for the widespread destruction of both sites and historic buildings. Conspicuously, both the absence of integrated development planning by the Ghanaian government and the inability of development partners (both foreign and domestic) to recognize the potential value of cultural resources have contributed significantly to the continued loss of the archaeological record. While the antiquities trade is a continuing threat to Ghana's cultural resources, it is, in fact, tourism and economic development that pose the major menace to the country's archaeological past. This article reviews the history of cultural resource management in Ghana, including both traditional attitudes toward preservation and current legislation. Case studies are used to illustrate the problems faced. Actuellement le passé matériel du Ghana disparaît très rapidement. Le Conseil des musées et des monuments du Ghana a réussi à intervenir dans certains cas pour arrêter la traite illicite en antiquités. Toutefois, la croissance rapide du développement urbain au fil des derniers vingt ans a entraîné une énorme destruction de sites archéologiques qui ne fait qu'accroître. Les lois établissant le Conseil des musées et des monuments du Ghana lui ont en même temps accordé les pleins pouvoirs en mesure de la gestion et la préservation du passé archéologique du pays, malheureusement les possibilités de cette législation n'ont jamais été réalisées. Plusieurs éléments contribuent à la destruction très répandue de sites et de bâtiments historiques, dont le manque de prises de mesures politiques, d'éducation publique pertinente, de fonds, et la misère dans laquelle vivent la plus grande partie de la population ghanéenne. Il est évident que l'absence d'une planification intégrée pour le développement de la part du gouvernement ghanéen et l'incapacité des partenaires en développement (nationaux ainsi qu'internationaux) de reconnaître la valeur potentielle de ressources culturelles sont deux éléments supplémentaires clés qui contribuent de façon importante en la perte continue de vestiges archéologiques. La traite en objets antiques présente toujours une menace pour les ressources culturelles du Ghana. En fait le tourisme et le développement économique représentent une menace encore plus importante à la préservation du passé archéologique du pays. Cet article revoit l'histoire de la gestion des ressources culturelles au Ghana, comprenant à la fois les positions traditionnelles envers la préservation ainsi que la legislation actuelle. Des études de cas éclairent les problèmes actuels.     

转型视角下我国自助旅游发展研究

自助旅游是全球旅游发展转型背景下的新型主导型旅游方式,具有深远的可持续发展意义。本文站在从传统大众旅游到新旅游转型的视角下,审视了在当前市场环境与技术支撑下自助旅游蓬勃发展的背景、历程及独特价值,继而从自助旅游在国内的发展现状入手,深入分析自助旅游在中国的发展特点、存在的问题,并据此提出了加强管理、促进发展等针对性的措施与建议。     

论加强青海上市公司关联交易的有效监管

关联交易是指关联方之间的交易。青海数码网络投资(集团)股份有限公司受到深圳证券交易所公开谴责这一事件表明,关联交易一旦偏离市场公平交易准则,就会成为为某些特殊目的服务的操作工具,严重损害广大中小投资者的利益。为保证资本市场及青海地方经济的健康发展,需进一步完善上市公司关联交易监管体制,有关部门应加大对关联交易的监管。     

Policy Instrument Choices for Growth Management and Land Use Regulation

What factors account for local government land use practices and their choices among specific growth management policy instruments? We apply the political market framework to examine how land use policy choices in Florida are shaped by institutional features of county governments and the demands of organizations and interests in a community. Local policy decisions reflect a balance of the conflicting interests and responses to economic and political pressures. The results demonstrate that county government structure and election rules play critical roles in the adoption of urban service boundaries, incentive zoning, and transfer of development rights programs. We report evidence consistent with the argument that these “second‐generation” growth management policies are motivated by exclusionary goals.