大连会展业管理模式研究

本文简单回顾了大连会展业的发展历程,通过对大连会展业管理模式所涉及的政府与市场、行业协会等要素的分析,认为目前大连会展业管理模式的特征为：政府的主导和扶持力度较大;市场化的运行机制尚需培育;会展行业协会缺位。最后,作者构建了大连会展业的合理管理模式。     

试论大数据背景下智慧旅游管理模式

智慧旅游是现代信息技术和旅游产业融合发展的一种新兴模式。作为一种新型旅游管理模式,其核心在于有效应用大数据。因为大数据本身具有集约化和精准化的特征,在对旅游信息进行提取、收集和管理的时候,能够进一步提高旅游企业服务的精准性,并且优化游客的旅游服务体验,创新旅游产品,使企业能够进一步明确自身的定位。因此,为了进一步提高大数据在智慧旅游管理模式中的应用效能,需要进一步完善智慧旅游基础设施的建设,全面提高旅游服务质量;积极转变旅游管理理念,增强智慧旅游管理效率;建设高端的智慧旅游服务平台,创新营销模式;积极拓展人才引进渠道,打造高素质的智慧旅游人才团队,为促进我国旅游行业的持续进步奠定坚实的基础。     

卫生计生局档案管理模式研究

本文从卫生计生局档案管理模式、存在的问题、改革环境分析,找到解决的措施,以加快构建适合卫生计生局档案管理的发展为目标,最终建立起满足卫生计生局档案发展需要的档案管理模式。     

新公共管理视角下我国政府管理模式的创新分析

在现代化建设的发展时期,促进行政体系的改革,提高政府各部门的职能就在于政府管理模式的创新。因此本篇文章将针对新公共管理视角下我国政府管理模式的创新进行探究与分析。     

海外华商在侨乡企业的管理模式探析——以员工集中管理与内部化服务为中心

本文对侨乡华商企业的因应策略特别是员工管理模式进行系统考察,力图从文化调适与管理适应的角度解释海外华商管理的独特模式、成因与演变趋势。内部化服务是外部社会化与市场化缺失的一种替代,集中统一的强化约束与技能培训,则是农民转变为工人的过程中提高管理绩效和降低成本的手段。海外华商适应侨乡市场与投资环境,对侨乡劳动密集型企业中的中方员工通常采取内部化服务与集中管理模式,从生产流程到日常生活都实行全方位渗透与强化,形成了国际产业链中的竞争力,并通过营造大家庭式氛围培育团队精神与企业文化。同时企业的责任与风险也随之增加,随着侨乡市场与投资环境的改善,这种管理模式开始新的调适与变动。     

志愿者组织

对志愿者的广泛组织和利用是“绿色江河”的主要工作模式,它的大部分工作都由全国各地的志愿者来完成。2001年以前,绿色江河的所有事务性工作都由杨欣自己一个人承担,两年前他有了两个助手,一年前才增加到三个。三位助手一位专职负责办公室的资料整理,两位兼职一个负责项目策划,一个负责海外联络。影响如此之广的一个环保组织就区区四个人从事日常工作,这与梁从诫的“自然之友”和廖晓义的“地球村”的组织构架有相当的差别。     

改变流动人员档案管理模式加强个人信用体系建设

随着市场经济的发展和人才流动性的日益加大,流动人员人事档案管理问题日益凸显。流动人员到底还需不需要人事档案,这是一个存在争议的问题。一方面,传统的人事档案组织管理模式,已经不能适应目前社会的发展。用人单位需要的不是传统档案的组织关系移转功能,传统人事档案已经成为一个可有可无的东西。     

《旅游纵览》唐山工作站成立

<正>《旅游纵览》杂志社根据新闻出版总署提出的《关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见》精神,目前已形成新的管理模式。为了更好地发挥《旅游纵览》"发展生态旅游文化,传播生态旅游知识,推介生态旅游资源,引导生态旅游消费"的办刊宗旨,进一步加快市场化进程,实现强强联合,资源     

人事档案的“册”改“件”

<正>《归档文件整理规则》(以下简称《规则》是国家档案局正式批准颁布的我国现行档案执业标准,已从2001年1月1日开始实施。《规则》的核心打破传统的以"卷"为单位整理归档的模式,采用以"件"