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劳务派遣是一种新的用工形式,近几年在我国得到了很大的发展,也得到了企业的认可和推崇。近两年,我省有的民营企业也在开始尝试这种用工形式,在享受到了这种用工形式好处的同时,也暴露出了不少问题,随着劳务派遣制的迅速发展,由派遣制员工特殊身份引发的员工的有效管理问题也逐步引起人们的关注,并成了很多企业管理的难题。本文试图在分析劳务派遣用工管理现存问题后,从建立激励机制、改善组织环境等方面提供以下建议仅供企业参考。 相似文献