当代艺术在后战争记忆空间构建中的价值和作用北大核心CSSCI

当代艺术全球化语境下战争叙事的表达格外具有优势,它所具备的互动性、普适性、多元性、当代性和自我意识等本质特性都契合了后战争时代具有世界主义内涵的战争创伤记忆的叙事和表征。很多战争题材的博物馆都利用当代艺术展品去实现心灵抚慰和促进战争反思,以此丰富战争历史当代表达,拓展和平教育职能。当代艺术所具备的抽象性特质使其在介入体现普适性价值、为战争博物馆实现心灵抚慰记忆的目标提供了有效路径。当代艺术是推动战争题材博物馆从"仪式性空间"向"反思性空间"转型过程中不可替代的一种新方法。     

多元场和集群创新：河南省神垕钧瓷文化创意产业的案例分析

通过考察多元场对钧瓷文化创意产业知识创造、流动及学习创新的影响发现：①场为主体的地理、社会及文化认知等临近等提供了条件,有助于经验意会及符号知识的获得、共享与传播,有利于思想的交流碰撞及创意萌生;②生产现场、地方关系场、地方社会场与临时性场在钧瓷的学习创新中发挥着不同而又相互补充的作用。生产场推动着集群知识积累和增进,地方关系场促进了行业知识、生产经验及家族核心知识的传播传承,地方社会场形成了地方共享知识信息,而临时场建立起外部通道联系,发挥着更新地方知识库的作用;③地方性的历史文化资源与传统以及地理-社会-文化等临近造就了外围地区文化创意经济的动力,但若未来本地知识更新的机制不够强大,则易产生发展锁定,这是需要未来引起关注的问题。     

全球—地方视角下西安市软件产业集群的创新效应研究

全球—地方关系为产业创新研究提供了新的视角。本文基于全球（通道）—本地（蜂鸣）关系视角构建了软件产业集群创新效应研究的理论框架。以西安市软件产业集群为例,采用Stata13定量分析不同尺度创新合作的创新效应及其影响因素。研究发现,本地和国际创新合作均对集群创新具有积极的影响,且后者比前者的创新效应更强,说明搭建外部通道对集群创新的必要性;本地与国际创新合作交互对不同规模的软件企业产生的创新效应不同,对小型软件企业存在减法效应,对中型软件企业存在加法效应,对大型软件企业具有乘法效应。建立领先软件企业带动的开放创新系统,是西安市软件产业集群提升创新效应的有效路径。     

中国地方志协会年鉴工作专业委员会首届学术年会综述

为进一步提高年鉴的编纂质量,探索新时期年鉴的创新与发展,更好地发挥年鉴服务经济社会发展和化建设的功用,为正在开展的第二轮修志做好资料、队伍和理论准备,中国地方志协会年鉴工作专业委员会首届学术年会于2006年8月20--25日在新疆乌鲁木齐市召开。会议由中国地方志协会年鉴工作专业委员会主办,中国地方志指导小组办公室年鉴处和乌鲁木齐市党史地方志办公室联合承办,并得到中国地方志指导小组办公室、新疆维吾尔自治区地方志编委会、[第一段]     

马来西亚华人社会的语言生活和认同结构——以问卷调查为基础的分析

为了客观反映马来西亚华人在语言和认同等领域的现状,采用问卷调查的方法,通过基本数据材料的分析,探讨了当今马来西亚吉隆坡、古晋、吧巴和诗巫等地的华人认同情况.在语言方面,华人子弟在小学阶段大致打好华语基础,同时保持华人认同.在日常生活中,华语和华人方言的使用占优势,但在商业和职业范围,马来语和英语的使用率有所增加.经济生活方面,华人发扬了传统的奋斗精神,贡献于国民经济的发展.政治认同方面,华人对马来西亚的认同,远远高于对中国等其它对象的认同.结果显示:华人既保持华人性而又能动地适应国民规范;华人以民族语言维持传统文化的族群社会功能,扮演着国家社会发展的重要角色,在这一过程中,华人形成了本身的"华人文化圈"并进一步孕育着华人文化的发展与创新.     

巧架精编科学合理——学习《上海年鉴》总体框架设置的体会

本文通过对《上海年鉴》总体框架设置的分析,力求地方综合年鉴的编纂在一级栏目（类目）和相关部分内容的设计上突破以往的模式,努力做到有所创新,突出特色和服务读者,提高地方综合年鉴的质量和使用价值。     

在中国地方志协会年鉴工作专业委员会首届学术年会上的讲话（2006年8月21日）

中国地方志协会年鉴工作专业委员会首届学术年会今天在乌鲁木齐市召开了。这次学术年会,中国地方志指导小组办公室非常重视,年鉴工作专业委员会做了认真的组织和筹备,新疆维吾尔自治区地方志编委会和乌鲁木齐市委、市政府给予了大力支持,承办会议的乌鲁木齐市党史地方志办公室的同志们,为会议的顺利召开,做了大量的、周密的准备工作,付出了辛勤劳动。[第一段]     

试论年鉴条目标题的设立原则

年鉴条目标题的设立原则为完整原则、主题原则、动态原则、确定原则和亮点原则,并对这5个原则作了简单论述。     

胡耀邦,生前办过《理论动态》——访沈宝祥教授

郭字宽（以下简称郭）：在履历中胡耀邦同志学历低,可是在各种工作岗位上都提出过很多思想创新,这是为什么？