论公立医院人力资源管理的两个平衡

目前公立医院人力资源管理存在一些棘手问题或者困境。本文从公立医院人力资源管理的两个平衡的角度对此予以关注并提出对策。一是激励平衡,主要借鉴激励平衡法和平衡计分法从医院的绩效考核方面来谈。二是人才平衡。医院人力资源的配置诸如人才引入职位任免上要战略化,以保持人才平衡;要平衡不同人才之间的不同诉求并予以满足。     

新时期企业人力资源的开发与管理

现代社会已经步入知识经济时代,人力资源作为最具活力与潜能的生产力资本,是未来社会经济增长永不枯竭的资源。人力资源所共有的知识技能,代表了先进的生产力和管理能力,它将成为决定一个企业发展命运的关键因素。人力资源管理是新型的、具有主动性的人才管理模式。是对人力资源进行组织和有效使用的思想及行为。现代经济形式下建立科学的人才资源管理机制,解决企业发展中的人才资源问题,成为新时期企业发展的必由之路。     

浅谈人力资源管理中人才流失的应对

随着经济全球化程度的加深,各种经济实体纷纷涌现,这些企业的出现,对国有大中型企业的冲击日趋强烈,其竞争的实质就是是人才的竞争。如何加强人力资源管理,防止人才流失已经成为各国有大中型企业的人力资源管理者最务须解决的问题。本文从人才竞争与人才流动的角度深刻的探讨了人才流失的主要原因,并以此为基础提出了相应的因对措施,并提出了企业内部人力资源管理职能建设的新方法。     

浅谈我对人力资源会计的几点看法

人力资源会计是会计学科中一个正在发展的新分支。它主要研究组织中人力资源成本和价值的确认、计量、记录和报告等问题,为人们提供人力资源会计信息。本文在对人力资源会计的内涵和作用阐述的基础上,对我国推行人力资源会计的必要性和可能性作了详尽的分析。     

浅析人力资源管理中的需求预测问题

通过人力资源的分析和预测,认为加强人力投资,构筑人才资源高地,可以达到人力资源合理配置的目的。提高人力资源投资效益,保证单位经济持续发展。     

服务质量差距模型浅析——以旅行社为例

服务质量差距模型,又称五差距(5GAP)模型,是由美国的营销学家帕拉所罗门、赞瑟姆和贝瑞在20世纪80年代中期到90年代初提出的。该模型是专门用来分析服务质量问题根源的,它可以作为组织改进服务质量的客观依据,帮助分析服务质量问题产生的原因,并让管理者了解应如何改进服务质量。下面是服务质量差距模型的图示:     

试论旅游酒店人力资源管理的新路径

随着市场经济的快速发展,旅游行业得到了良好的发展空间,旅游经济成为发展经济的重要方式与手段,对区域间经济的发展具有重要的推动作用。由于旅游市场的阶段性与季节性较强,旅游酒店要想在激励的市场竞争中处于优势地位,获得良好的经济效益,需要高度重视人力资源管理,制定科学合理的管理措施。本文就对旅游酒店人力资源管理的新路径进行分析和探讨。     

高星级酒店柔性人力资源成本管理探讨

迅速变化的外部环境和层出不穷的不确定性因素,促使酒店人力资源成本不断上升。面对复杂多变的环境,酒店采用柔性管理来降低人力资源成本不失为一种明智之举。本文将从人力资源的获取成本、开发成本、使用成本、重置成本和保障成本五个方面进行初步探讨。随着我国劳动力市场人力成本的不断上升,加之《劳动合同法》修正案于2013年正式施行,迅速变化的外部环境和层出不穷的不确定性因素使酒店人力资源成本压力不断增大。面对严峻的人力资本形势,怎样在不影响高星级酒店对顾客的品牌承诺下,     

一言难尽养老金————对话复旦大学就业与社会保障研究中心副主任封进

6月5日,中国人力资源和社会保障部在一项公开回应中称,推迟退休年龄为“必然趋势”,将适时提出弹性延迟领取基本养老金年龄的政策,并将于今年下半年启动这方面的调研工作。     

开会的规则

当每个会议的时间、议程、目标都有规则可依,当每个与会者都抛开个人利益和情绪来遵守规则,开一个简洁、高效的会议就变得容易了。对很多管理者来说,管理就是开会一大部分管理者的大部分时间都用在开会上。找领导?在开会。有急事?对不起,领导开的是紧急会议。不吃饭会饿死人,在很多人眼中,开会就是企业管理的家常便饭,不开会企业就无法正常运转。据管理学大师亨利·明茨伯格的研究,一个高层管理者一天70%的时间都在开会(包括电话沟通),而且层级越高,会议就越多。可如果你问他们,开那么多会真的有效果吗?估计99%的人对这个问题没什么信心。