United States: Responses to the 2001 UNESCO Convention on the Protection of the Underwater Cultural Heritage

While the US is not a signatory to the 2001 UNESCO Convention, much progress has been made by US agencies to implement its Rules and principles. The US signed an Agreement on Titanic with Rules that are nearly identical to the UNESCO Convention. US agencies have also expressed support for the Rules and their implementation into their programs. This paper identifies these positive actions as well as the two primary concerns that have prevented the US from signing the Convention to date: (1) “creeping coastal State jurisdiction” and (2) treatment of sunken state vessels.     

The state of climate change adaptation in Canada's protected areas sector

L’adaptation aux changements climatiques dans les réseaux d’aires protégées du Canada : état des lieux La Commission mondiale des aires protégées a récemment laissé entendre que les actions en faveur de la conservation sont vouées à l’échec, à moins que ces dernières tiennent compte des changements climatiques. Pour ce faire, les organismes chargés des aires protégées doivent dès maintenant s’assurer de l’intégration des changements climatiques dans les politiques, les cadres de planification et les modes de gestion. Le présent article rend compte des résultats d’une enquête réalisée conjointement par l’Université de Waterloo et le Conseil canadien des aires écologiques. Celle‐ci vise à dresser un état des lieux sur l’adaptation aux changements climatiques dans tout le réseau d’aires protégées du Canada qui relève du palier fédéral, provincial ou territorial. Il se dégage de l’analyse plusieurs constats importants. Tout d’abord, sur l’ensemble des organismes chargés des aires protégées que nous avons interrogés, les trois quarts ont déclaré que les changements climatiques ont déjà des effets visibles sur leur réseau d’aires protégées. Ensuite, 94 pour cent des participants à l’enquête estiment qu’au cours des vingt‐cinq prochaines années, l’enjeu des changements climatiques sera au c?ur de la politique et de la planification des aires protégées. Finalement, malgré la perception voulant que les changements climatiques exercent une pression croissante, la portée des mesures politiques, de planification, de gestion ou de recherche mises de l’avant par la plupart des organismes jusqu’à maintenant demeure limitée. Si 91 pour cent des organismes indiquent ne pas disposer des capacités nécessaires en ce moment pour réagir de façon optimale aux changements climatiques, l’enquête a permis de mettre en évidence un écart significatif entre la perception de la gravité des changements climatiques et la capacité des organismes chargés des aires protégées de s’adapter. La faiblesse du financement, une capacité d’action limitée, et un manque de compréhension des changements climatiques et de leurs répercussions réelles ou potentielles comptent parmi les difficultés auxquelles sont confrontés les organismes canadiens chargés des aires protégées. Il est impératif de les surmonter afin que ces organismes puissent exercer leurs mandats et être en mesure d’assumer leurs responsabilités concernant la protection et la biodiversité des aires, par exemple, la protection de l’intégrité du patrimoine naturel au Canada dans un contexte de changements climatiques accélérés.     

Fenced In: Intimacy and Mobility in Highlands Papua New Guinea

This paper is organised around the analysis of an ‘event’; a truck trip from Kwima, a Maring speaking settlement in the Western Highlands of Papua New Guinea, to Banz in the Wahgi Valley and an evening spent on the road. The event forms a standpoint from which to assess the impact of the decline of civic space, and faltering legacy of colonial governmentality, in the Jimi since 1980. I describe the emergence of new forms of mobility based around the nexus between local forms of business and trucks. In particular I focus on new and anxious forms of masculine inside relationships, understood as a transformation of a habitus of intimacy, round which such mobility is built. I argue that this transformation should be understood in terms of the dialectical relationship between business as an expansive profit oriented project on the one hand, and its anchoring in clan defined space on the other. At the same time the event provides a vantage point to reflect on the nature of long‐term fieldwork, the methodological significance of the subjectivity of the ethnographer, and the nature of ethnographic error.