我最特别的一个大学同学

张春桥的秘书何秀文,毕业于上海社会科学院政治法律系,是我(时任《解放日报》总编辑)大学时期政治法律系同届的校友。上海社会科学院成立时,复旦大学法律系与华东政法学院法律系合并,因此     

缅怀赵其昌先生

赵其昌（1926年12月8日—2010年12月14日）,河北省安国县郑各庄人,1949年考入北京大学历史系,是新中国第一批走出北大考古专业那一小群人中的一个,却因为担任明十三陵定陵考古队长而被历史的镜头所定格。那是中国迄今唯一一次主动地发掘帝王陵寝,最主要的倡导者似乎是郭沫若,最主要的专业指导者应该是夏鼐,     

亲历“《解放日报》事件”

1966年11月底,发生了震惊全国的《解放日报》事件。这个事件是在怎样的大背景下发生的?经过事实与真相如何?笔者是事件亲历者,事后又做了核实、研究,现忆述于下。     

石峁皇城台石雕的几点认识

本文对石峁遗址发现的石雕进行了讨论,辨析了石峁石雕上的几例虎纹;讨论了石雕上的虎食人图案及其与商周时期同类纹饰的内涵。认为石峁石雕上纹样的幅面巨大,是具有公众性的一类纹饰,与龙山—二里头文化时期小型私人化的玉雕内涵不同,同时认为石雕上纹样与青铜器上所见的兽面纹有直接的发展关系,是铜器兽面纹的直接来源。     

清末苏南厘金征收的基层实态与区域市场结构

厘金制度是近代重要的商税制度,影响着商品经济和市场发展。晚清苏南地区的厘金征收实态可以复原,进而可以梳理征收名目及各类征收模式。征税模式并不完全以商品划分,而是有多种选择,既便于商人据自身情况选择缴纳,又保证官方尽可能多收款项,以此平衡两者关系。以厘卡为对象进行ArcGIS泰森多边形分割,分析苏南地区的市场空间结构,结果显示,清末苏南厘卡半径范围为5.56—6.67千米,府局半径范围为16.45—21.93千米。基于府级厘局与厘卡所生成的泰森多边形差异,与施坚雅模式条件下的区域市场分析不尽相同,这种差异源于区域市场内空间载体属性的差别,部分反映“厘金局的地方市场问题”的空间特征。     

束河往事

2003年4月,我第一次来丽江旅行,那时的丽江已经名声在外,但其所在地大研古城远没有现在这么嘈杂,我们晚上从望鼓楼附近的客栈走到四方街,一路上灯光昏黄,有的暗角还需要借助小手电筒辅助照明.好客的纳西族同胞在四方街自发举行篝火晚会,欢迎远方来的客人,熟悉和不熟悉的游客在富有民族特色的音乐下载歌载舞,又唱又跳,篝火映红的每一张脸庞上都洋溢着快乐的笑容.     

山西大同操场城北魏二号遗址发掘简报

2007年6~10月,山西省考古研究所会同大同市考古研究所,对操场城二号遗址进行了考古发掘,共发现各类遗迹100余处,包括房址、粮窖、灰坑、墓葬等,时代为汉代至明清。出土遗物以建筑材料为主,亦有普通陶器、瓷器、骨器等生产、生活用具。本次发掘的5座圆缸形建筑,底部残留有木板、草垫及炭化的粮食,应为一处大型粮仓遗址。结合出土的"平城"瓦当及粮窖遗址位于宫殿遗址东北的情况来看,它应为北魏平城宫城重要的附属部分。该遗址的发掘为研究北魏时期的皇家仓储制度提供了新资料。     

改变世界：作为佛教徒的乔布斯

史蒂夫·乔布斯去世一周年,作为一个他的同龄人和研究者,我觉得应该写点什么来作为纪念。关于苹果公司的一系列产品已经世人皆知,它们的出现大大改变了我们的生活,＂为时代带来无限美好＂（由于我不是苹果产品的使用者和受益者,我有限地同意苹果公司对乔布斯的这句溢美之词）。苹果公司也因为乔布斯而成为全球最伟大的公司,这里不仅仅指公司的市值全球第一,更多的是指乔布斯为苹果公司所留下的伟大遗产：公司具有的创新特质全球第一,包括超一流人才团队和理念,超一流的组织形式和产品设计,以及它在数十年间大起大落和残酷的市场竞争中积累的经验等等。     

领导重视是做好地方志工作的关键——广西第一轮修志工作的经验体会

人们常说：“地方志工作做得好不好,关键在领导。”又说：“修志工作千难万难,领导重视就不难。”这些最简单、最朴素的语言,悟出了修志的道理,道出了修志的经验,说明了只有领导重视才能做好地方志工作。2006年5月18日,国务院颁布实施《地方志工作条例》,其中第四条明确规定：“县级以上地方人民政府应当加强对本行政区域地方志工作的领导。”这是对第一轮修志工作的经验总结,它提出了明确要求,而且对社会主义文化事业的大发展、大繁荣,具有极大的推动作用。回顾广西第一轮修志,我体会最深的是：领导重视是做好修志工作的关键。一、领导重视的三个表现     

新时期的“子产不毁乡校颂”

8月31日晚,“新华网中国网事”的微博账号,在“晚安,中固”的问候标题下,发出一条微博：“连日来的一些新闻报道,让一些家长感到很炼接受。对个别违法犯罪尤其是涉性、涉未成年人案件的报道,口无遮拦,极力渣染细节,不顾隐私和良俗,好像恨不得提起受众的耳朵灌输那些事。