浅议企业人事档案管理社会化

企业若想获得利润赢得发展,加强管理,降低成本,提高企业竞争力是最基本的发展战略。目前随着管理水平逐步完善,成本价格信息逐渐公开的情况下,企业为了进一步降低管理成本,提高管理水平,在档案管理方面开始实行了新型的管理模式——档案管理社会化。     

我国企业成本管理中存在相关问题及对策研究

在全球经济一体化进程中,如何提升企业核心竞争力,是我国企业发展的重要课题。企业核心竞争力作为企业竞争优势的源泉。成本管理的进步成为我国企业在新世纪取得突破性发展的重要环节。目前我国企业的成本管理工作还存在着许多弊端,成本管理的方法还相对比较落后,本文在对成本管理中存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策。目前,如何提高我国企业成本管理水平是我们面临的一大课题。在社会主义市场经济条件下,加强企业成本管理,是提高企业经济效益、增强企业活力的重要途径。加强成本管理是     

企业人事档案管理社会化研究

<正>随着我国社会主义市场经济的不断发展,企业之间的竞争也越来越激烈,因此残酷的市场环境,对各企业的发展提出了更高的要求。企业若想获得利润赢得发展,加强管理,降低成本,提高企业竞争力是最基本的公司战略。目前随着管理水平逐步完善,成本价格信息逐渐公开的情况下,企业为了进一步降低管理成本,提高管理水平,在档案管理方面开始实行了新型的管理模式——档案管理社会化。     

浅析标杆房地产企业工程成本管理中的成本优化点

标杆房地产企业,如何做到产品快速复制的同时又能兼顾做到强有力的成本管理,究其原因,成本管理中的“成本优化点”是其重要管理手段之一。万科、中海、保利等作为标杆房企的典型, 无疑其最大优势就是其规模性,即其追求美国普尔特模式,提高周转率的方式来迅速扩大市场份额。文章就以标杆房企的成本管理为事例,提出了标杆房地产企业工程成本管理的成本优化点,以期能够给房地产行业一点参考,以便能加强成本管理,提高项目利润水平。     

论人力资源管理中的激励策略

人力资源是企业进行经营管理活动的一项重要资源,对提高企业的竞争力、促进企业的健康长远发展具有不可替代的作用。激励机制,就是在管理活动中根据人的心理变化,激发人的动机来启动人的内在动力,促使每一个人、每一个企业,迅速、有效地去追求目标而建立的一系列有机结合的管理方式。激励机制的好坏,直接决定着企业是否可以团结职工、凝聚职工,决定着组织是否生存和发展。文章在探讨企业人力资源管理激励中存在问题的基础上,提出了激励策略。     

建筑施工技术管理优化探讨

建筑企业通过对施工技术管理的优化,可以提高建筑施工的效率,确保建筑质量,降低建筑施工成本。文章首先介绍了建筑施工技术的内容和重要意义,然后分析了建筑施工技术管理存在的问题,最后提出了对策。笔者认为通过优化建筑施工技术管理是建筑企业提高市场竞争力的最为直接最为有效途径。     

房建工程项目管理中的问题与解决对策分析

近些年,我国的建筑行业发展快速,目前,房建工程项目管理是建筑工程企业管理的核心工作,对于企业的经营、效益、竞争力等方面的提升有着积极的影响作用。但是受到各种因素的制约 , 导致难以提高项目管理水平。因此,为了不断推进房建工程项目的发展,文章立足于实际,在总结房建工程项目管理中存在的问题的基础上,对提高房建工程项目管理水平的方法进行深入研究,旨在促进管理水平的提升,给企业带来更高的经济效益。     

工程造价影响因素分析及降低工程造价措施

随着中国经济建设的飞速发展,建筑工程作为支柱产业也取得了丰硕的成果。在激烈的市场竞争中,主要是项目成本的竞争,只有严格控制项目成本和项目实际情况才能有效地结合起来,从而在整个过程中实现利润最大化。决定整个建设项目利润的主要因素是项目成本,为了获得更大的利润,必须对项目成本进行有效管理。     

论我国企业成本管理理论研究的未来发展

成本管理理论研究与市场形式的密切相关,未来成本管理理论的发展也必然与市场发展脉络相契合,并与提高帮企业提高市场竞争力要求想适应。对此,我国的成本管理理论发展整体上也应当与我国国情相适应,从战略层面、内部挖潜层面及文化传承层面为我国企业未来的成本管理提供有效的理论指导。     

强化园林工程成本管理的几点建议

城镇化建设速度的加快以及经济水平的提高在为我国园林行业提供更广阔发展空间的同时,也增加了园林项目管理工作的难度系数。越来越多的园林企业将提高园林工程管理水平与降低园林工程成本作为实现企业长远发展目标的核心措施。本文通过分析强化园林工程成本管理的意义,在总结现阶段园林工程成本管理过程中出现主要问题的基础上,为提高园林工程成本管理效果提出一些新思路与新方法。     

关于人事档案人力资源开发中的作用研究

随着经济全球化的趋势和知识经济日新月异的发展,人力资源的开发成为提高企业核心竞争力的迫切需要。人事档案是组织中人员信息的重要载体,人事档案管理是人力资源管理的重要组成部分。科学的人事档案管理能促进人力资源的开发和使用,当人事档案管理不能适应人力资源管理的发展趋势时,则会对其产生负面影响。如何做到人尽其才,提高企业竞争力,是现代企业急需探索和实践的重要课题。而人事档案工作的完善与人力资源深度开发及提高企业竞争力有着密切关系。     

建筑企业实施低成本运营扭亏的策略思考

为进一步提升企业自身的核心竞争力,加强对建筑企业的改革,积极推动企业的转型升级,实现低成本运营扭亏是非常重要的。笔者主要从树立低成本理念、培养大成本意识、强化全成本管理、落实严成本考核等方面进行简单分析。     

西部企业应用ERP之我见

随着加入WTO,企业面临着全球范围内更加激烈的竞争,尤其是西部的企业,挑战远大于机遇,提高管理水平、采用先进的管理手段无疑是一种应对之策。推广ERP,应用信息技术和现代管理思想对企业进行改革,以求企业的核心竞争力获得巨大的提高,是西部企业实现跨越式发展的必然选择。     

浅论电力系统中电气自动化控制技术的运用

随着电力企业自动化、信息化技术的发展及电力市场的推进,采用更加先进的自动化控制技术及其产品,提高火电厂厂用电电气自动化运行和管理水平,节能降耗,增强企业竞争力,成为发电企业面临的的重要课题。     

探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理

创新是行业发展的动力,对于建筑业而言,项目创立和创新对提高项目质量、提高项目建设效率和降低项目建设成本方面起着非常重要的作用。因此,建设单位要加强项目管理创新,现阶段在可持续发展理念下创新建设项目管理的同时,绿色建设管理理念也值得关注。建筑单位应以管理创新和绿色建设为出发点,以不断提高企业的整体竞争力。     

关于电力工程项目竣工决算管理的探析

在供电企业的成本构成中,工程成本是举足轻重的,它不仅通过巨额的资产折旧成为成本的重要组成部分,更重要的是,与受国家政策影响明显的购电成本相比,工程成木是供电企业的可控成本。从城农网改造开始,电力基建项目资金量大、项目数量巨多。而所有工程成本将最终都被归集到工程财务决算中,并反映到资产的价值当中去。所以准确及时地编制工程的财务竣工决算能够真实反映工程成本,体现工程管理水平,通过财务决算中对于预决算的对比,找出偏差较大的项目,分析原因,有利于提高预算编制水平和工程管理质量。     

有效降低物流成本策略研究

随着第一利润与第二利润的可增值空间的趋向于极限,第三利润空间---物流管理正在被我国越来越多的高级企业管理的有识之士们纳入管理视野之中。本文从物流成本的构成做为研究的一个切入点,将物流成本管理的意义与作用进行阐述,同时给出了有效降低物流成本的措施、方法与策略。     

关于完善青海零售企业培训机制的思考

培训是现代企业人力资源管理的重要组成部分。当一个企业面临发展需要时,其中最基本的也是最核心的因素就是人力资源。本文通过对青海省五家省级和市级零售企业培训机制的分析,力图寻找青海零售企业在新的竞争环境中提高人力资源素质的有效途经,以增强青海零售企业的竞争力。     

浅谈电网企业电力营销供电服务管理

电网企业电力营销供电服务水平直接影响着客户的满意度和企业的竞争力。因此,探究电力营销供电服务管理的有效策略具有极高的理论意义和实践价值。从客户期望的角度切入,分析影响客户供电服务期望的因素,探索提高电力营销供电服务管理水平,实现客户期望,提升客户满意度的有效途径。     

浅议现金流量分析在企业管理中的应用

保证企业可持续发展的有效途径之一就是采取科学合理的财务管理办法。现金流量管理可以及时地、真实地反馈企业的实际经营水平以及具体的财务状况,对于提高企业财务管理水平也具有积极的意义。加强流量管理在财务管理过程中的应用和分析,从而保证财务管理工作可以更好地推动企业的进步和发展。