张大千当董事长

上世纪60年代,国画大师张大千旅居巴西时,他的两位四川老乡发现,当地人杀猪后都把猪鬃丢掉,他们认为成立一个猪鬃收购公司,肯定赚钱。此时的张大千经济紧张,也想赚钱贴补家用。于是,三人一拍即合,随即由张大千出资,成立了     

周恩来与“猪鬃大王”古耕虞

古耕虞是我国知名的爱国实业家,著名的“猪鬃大王”,曾经控制了全球猪鬃交易量的70％。解放前,其公司和个人拥有的财产达1000多万美元。     

“猪鬃大王”挫败“孔大少”

古耕虞在民国时期以经营猪鬃闻名于世,被誉为“猪鬃大王”、“旷世鬃王”。他的一生充满了传奇色彩。这里记述的是他创业过程中,同孔令侃斗争的一段插曲。 1938年秋,广州、武汉失守,抗日战争进入相持阶段。由于战争,许多物资和产品都实行了专卖,其中就有猪鬃。国民政府决定对猪鬃实行统购统销,具体由军委会贸易委员会(后改隶财政部)负责,贸易委员会主任由陈光甫担任。同时成立四川畜产贸易股份公司,由古耕虞任总经理。考虑到由古耕虞和他的父亲古槐青创     

记忆中的贵阳猪鬃厂(下)

<正>1963年9月7日,贵州省外贸局根据贵州省劳动局的文件,决定贵阳猪鬃厂在贵阳市招收144名新工人,职工人数增至六百人。接着厂里陆续来了一些军队转业干部,原空军长春航校的教导员尹金生任厂党委书记,原     

略论四川出土的宋代湖州镜

四川地区出土了大量的宋代铜镜,其中湖州镜存世数量大,分布范围广,年代集中于北宋晚期到南宋中期。成都作为宋代重要的铸镜中心,而四川地区却大量流行湖州镜,出现这一现象的原因是复杂多样的,宋代的四川地区,商品经济发展繁荣,人们对生活品质的追求为铜镜业的发展提供了广阔的内需市场,然而由于手工业市场发展的不平衡性,当时该地区的制镜业相对羸弱,铜镜市场的供需失衡为外地铜镜的输入提供了动力。     

四川体育旅游市场开发策略研究

四川丰富的自然和人文资源为体育旅游的开展提供了坚实基础,但体育旅游在四川的发展还处在初步阶段,四川的体育旅游有着广阔的市场前景。体育和旅游的成功结合使四川体育旅游迎来了新发展,对其进行市场开发策略研究具有一定的必要性。全文通过对其发展现状进行分析,确定目标市场定位;分析其产品策略、营销策略、管理策略,研究出适合四川体育旅游的市场开发策略。     

“我们对人民有什么贡献呢。”

有一次,爱国将领冯玉祥将军参加一个会议。 他一到会场就说：“今天我来开会,一下汽车,便碰着个猪。它围着我的汽车哼哼叫个不体,使我感到毛骨悚然。我觉得猪是在骂我。猪对人民贡献很大,肉可吃,粪可肥田,猪肠猪鬃可以出口,骨是化肥的原料,总之猪的浑身上下都有用处。我们是国民政府的重要官员,是人民的公仆,可是我们对人民有什么贡献呢？”     

金融业经营模式的演变及我国金融业混业经营之法律应对

在当今经济信息化全球化和各国金融业在激烈竞争中走向全面开放的背景下,坚持分业经营必然会大大降低中国金融业的国家竞争能力.本文在分析金融业经营管理模式的基础上,对中国金融业混业经营的必要性以及法律应对措施进行了相应探讨.     

旅游企业国际化及其运作研究

随着WTO的到来和中国旅游市场的进一步对外开放．将会有更多的国际旅游企业集团通过合资、合作、直接投资等方式进入中国旅游市场,民族旅游企业将面临着更趋激烈的国内竞争及国际化的问题。随着中国公民出境旅游市场的渐成规模和民族旅游企业的强大,我国的旅游企业也将会走出国门,向国际化运作的方向发展。在这一背景下．对旅游企业国际化的背景、特征与运作方式的系统研究将有助于民族旅游企业在国际旅游市场上寻求竞争优势和发展模式。     

财政部贸易委员会1942年工作报告(上)

太平洋战争爆发后,中国政府继续向欧美各同盟国输出大量的桐油、猪鬃、生丝等战略物资,以换取美、苏等国的国际军事经济援助.本组史料集中反映了财政部贸易委员会秉承国民政府既定方针,以“兼顾内销外销,并重进口出口”为基本原则,对内促进生产、充实物力,对外与各同盟国合作、维持海外市场,以建立战后经济发展根基之情形.