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突出地方资源特色,增强地方综合年鉴的吸引力和感召力;突出地方经济特色,充实地方综合年鉴的内容;突出地方文化特色,展现地方综合年鉴的亮点和底蕴。 相似文献
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地方综合年鉴的框架结构,顺应新的形势,根据本地经济社会发展的实际和需要,在不断创新过程中,应注意突出本地的地域特色。要熟悉了解地情,选取本地特有的历史文化积淀和经济社会发展特点的事物设立类目和分目,体现新生事物、新兴行业,根据年度工作特点调整框架结构,突出“人有我优”的事物的地位,反映重大事件、突发事件,彰显地方人物特色。 相似文献
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编纂年鉴贵在创新,而年鉴创新又贵在坚持个性化,即正确把握和准确体现特色。对于县市级年鉴而言,如何遴选、突出地方特色,从而赋予它强烈的个性化特质,是年鉴工作者在年鉴创新实践中面临的重要课题。在编纂2003卷《靖江年鉴》的过程中,我们就此作了初步尝试,现将具体做法归结如下: 一、盘点地情。评估事件,明确特色对象 地方综合性年鉴主要记述的是一地年度内经 相似文献
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反映地方特色是提高志书质量最基本的手段之一。续修志书突出地方特色,其基本方法有集中展示法、取升格法、专记凸显法、特色前移法、全面体现法、特色详载法等,各种方法可以灵活运用。编者要结合实际情况,根据整体性和科学分类原则,采用最恰当的形式充分反映地情内容,以充分突出地方特色。 相似文献
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信手翻阅《洛阳年鉴》(以下简称《洛鉴》),不禁被它通篇的清新气息和宏大气势所吸引。编写年鉴工作十多年来,阅览各地年鉴成百上千部(卷),而这部《洛阳年鉴》委实不俗,确实是一部很好地突出了地方特色和时代特色的上乘之作。 相似文献
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首先,要强化特色。一是必须千方百计挖掘和显现地方特色,千方百计挖掘和展示本地区方方面面特有的精华。二是要突出地区的历史沿革与基础。三是要突出地区的功能定位。四是要突出地区独特而有个性化的发展举措。地区发展的创见和创举是最具吸引力的地方特色,地方综合年鉴必须着力反映。 相似文献
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地方年鉴大体由特载、专文、大事记、概貌、百科类、附录、索引等七部分构成。概貌、百科类是地方年鉴的主体部分,百科类内容一般按政治、经济、文化、社会等次序排列,以条目为记述实体。地方年鉴设置特载与专文类目。可以详细记述特大、重大事件,弥补条目在记述特大、重大事件的不足,扩大年鉴的信息容量,增强年鉴的重要信息和有效信息,突出年鉴的时代特色和地方特色,克服年鉴“千鉴一貌”的弊端。 相似文献
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地方志与地方文化建设 总被引:1,自引:0,他引:1
地方志是地方化的一种,地方志与地方化的建设是相互作用、相互影响、相互促进的。地方志是社会化体系构建的根基。地方志在建设地方化中的标识作用不可忽视。作为系统的化工程,地方志承上启下的历史功效应充分加以利用。本就地方志对地方化建设的意义,地方志与地方化建设的关系,以及地方志在建设化大省中的地位和作用进行了阐述。 相似文献
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论方志与区域旅游文化开发 总被引:1,自引:0,他引:1
当前,区域传统文化的发掘在各地旅游发展中渐受重视。在区域旅游文化开发过程中,方志发挥着举足轻重的作用,其作用主要体现在三个方面:一是在保护现存文物方面作用显著;二是在各区域复建传统文化旅游资源的过程中居功甚伟;三是在开发区域民俗旅游资源方面具有明显的优势。当然,利用方志发展旅游事业,要适当的取舍,并加以考证。 相似文献
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本文从电视地域特色的必要性出发,对地方电视台如何应对竞争,发挥优势,做好节目,做大做强自己的媒体品牌进行了有益的探讨。 相似文献
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山东省地方志资料工作会议,今天开得差不多了。卫国贤同志就全省资料工作作了一个很好的报告,有关市县的同志交流了资料工作的好经验,尤其是休宁的同志、肥西的同志介绍得很好。休宁的工作有特色,能把19位状元考证出来,对徽州文化研究是一大贡献,可以说对我们安徽历史文化研究都是一大贡献。关于今后全省地方志资料工作,我讲几点意见。 相似文献
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In the international context it has been argued that institutional reform to leadership in local government can improve the sector in terms of both its democratic legitimacy and its operational efficiency. In Australia, despite two decades of far-reaching reform processes across state government jurisdictions, focused heavily on structural change, local government still faces daunting problems, yet the potential of reform to political leadership as a method of alleviating these problems has not been fully explored. This paper thus examines the applicability of alternative leadership models to Australian local government, in particular the elected executive model which characterises some American and European local government systems. We argue that the introduction of elected executives could prove problematic in terms of accountability and representation in Australian local government. 相似文献