论实行激励机制的必要性

人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键因素，而激励是人力资源的重要内容。任何想长久发展的企业必须建立自己的有效激励机制，这不仅是企业面对市场竞争加剧和经济体制改革现状下的中心环节之一，也是企业日常工作的任务之一，更是吸引人才、留住人才的迫切需要。本文从实行激励机制的最根本目的、建立公平合理激励机制的必要性、合理激励机制模式的设定、合理激励机制的实现途径与多种激励机制的综合应用几个方面具体阐述了企业的激励机制。     

新时期企业人力资源的开发与管理

现代社会已经步入知识经济时代,人力资源作为最具活力与潜能的生产力资本,是未来社会经济增长永不枯竭的资源。人力资源所共有的知识技能,代表了先进的生产力和管理能力,它将成为决定一个企业发展命运的关键因素。人力资源管理是新型的、具有主动性的人才管理模式。是对人力资源进行组织和有效使用的思想及行为。现代经济形式下建立科学的人才资源管理机制,解决企业发展中的人才资源问题,成为新时期企业发展的必由之路。     

新时期企业人力资源的开发与管理

现代社会已经步入知识经济时代,人力资源作为最具活力与潜能的生产力资本。是未来社会经济增长永不枯竭的资源。人力资源所共有的知识技能,代表了先进的生产力和管理能力,它将成为决定一个企业发展命运的关键因素。人力资源管理是新型的、具有主动性的人才管理模式。是对人力资源进行组织和有效使用的思想及行为。现代经济形式下建立科学的人才资源管理机制,解决企业发展中的人才资源问题,成为新时期企业发展的必由之路。     

企业绩效考核中常见问题及对策

随着经济全球化和我国加入WTO,企业临着越来越激烈的国内和国际市场竞争,别是人才的竞争,这对我国企业的人力资管理提出了巨大的挑战。谁能更重视人力源开发,重视保持员工需求与企业目标的致,谁就能在激烈的市场竞争中取胜。从彼·德鲁克提出人力资源管理的概念发展到天,人力资源管理已经成了一个完整的体,其中绩效考核处于核心的地位,人力资源理的其他方面几乎都和绩效考核有关。正为如此,绩效考核受到了越来越多的重视。是在具体实施的过程中,相当一部分企业效果却不是很理想,存在很多问题。本文主分析企业绩效考核中常见的一些问题以及…     

浅谈人力资源管理中人才流失的应对

随着经济全球化程度的加深,各种经济实体纷纷涌现,这些企业的出现,对国有大中型企业的冲击日趋强烈,其竞争的实质就是是人才的竞争。如何加强人力资源管理,防止人才流失已经成为各国有大中型企业的人力资源管理者最务须解决的问题。本文从人才竞争与人才流动的角度深刻的探讨了人才流失的主要原因,并以此为基础提出了相应的因对措施,并提出了企业内部人力资源管理职能建设的新方法。     

大数据时代企业人力资源管理变革思考

随着我国现代经济的不断改革和创新,现代信息技术不断发展,以大数据为代表的新一代信息科技正在改变着人们的生活。大数据时代的到来,让现代企业在人力资源绩效管理中加强大数据的应用。企业通过建立大数据平台,不仅可以通过信息、资源的共享获取有价值的市场信息,提升决策水平,更能够优化人力资源绩效管理的方式,提高人力资源管理工作的效率,推动企业管理工作的创新发展。文章就主要针对大数据背景下企业人力资源绩效管理相关问题进行分析,从人力资源管理创新角度分析企业人才规划需求、人才招聘需求、组织结构优化需求,研究新时期企业人力资源管理的方法。     

论绩效考核对人才流失的影响

一般人力资源管理者总是不希望跳槽的发生,但在市场经济条件下,一来跳槽现象不可避免;二来如果企业跳槽者中高绩效的员工比较少,那么跳槽对企业可能是有利的。员工忠诚度业已成为现代企业中最炙手可热的话。如何打造员工忠诚度?工资涨了、待遇提了、培训做了,怎么人还是走了呢?企业HR们,为谁喜?为谁忧?     

浅谈企业人力资源管理策略研究

21世纪是知识经济时代,人才竞争已经当今企业市场竞争的主要趋势。如何充分发挥人才的主观能动性,并在合适的时间地点选用合适的人才完成相应的工作是企业追求的科学人力配置模式。人力资源管理是对企业的人力资源进行合理的配置和有效的管理,使企业在经营过程中能够达到物尽其用、人尽其才的效果。本文通过对当前我国企业人力资源管理中存在的问题和不足进行简要的分析,提出加强企业人力资源管理的有效策略,从而促进企业在竞争激烈的市场环境中得到长足的发展。     

谈企业的“留人”策略

企业之间的竞争,实质上是人力资源的竞争。哪个企业拥有大批高素质的人力资源,并能高效地加以利用,哪个企业就能在市场竞争中取胜。只有拥有一流的人才群,才能造就一流的企业。但企业都存在"招人才难,留住人才更难"的问题。企业"留人"的策略就是要对人力资源进行全过程的忠诚度管理,想办法提高员工对企业的忠诚度。     

在华外企人力资源本土化战略分析与启示——以欧宁公司为例

跨国公司已成为当代国际经济和国际贸易中最活跃、最有影响力的力量,实施本土化战略不但是跨国公司在海外市场谋求发展的企业战略．也是其全球扩张的一个重要战略。其中人力资源本土化是本土化战略中最为核心的部分。本文以欧宁公司为例,通过对其在华人力资源本土化的战略分析,总结成功实施人力资源本土化的经验,为在华外企人力资源战略提供参考。     

经济发展中人力资源管理的重要性

随着改革开放和市场经济的蓬勃发展,人才的价值被越来越多的企业所认同。有人说,现代企业的管理主要比拼的就是人才的管理,也就是人力资源管理。一个企业如果想要发展下去,就必须要牢牢抓住他的命脉——人力资源。人力资源保障着企业的发展,人力资源也是企业发展的重要支柱。本文将就经济发展中人力资源管理的重要性与在这个管理体系下人的培养使用与创新提出自己的见解。     

西部地区人力资源开发的制约因素与对策

西部地区人力资源开发相对滞后,是制约西部地区经济和社会发展的重要原因。必须加大人力资源开发力度,提高西部人口素质,制定并落实吸引人才、留住人才的政策,营造人力资源开发的人文环境,实现人力资源开发的战略目标,推动西部地区经济和社会更快发展。     

跨国公司人才本土化战略对其管理的影响及分析

二十一世纪是经济全球化的时代,企业的经营实质上是全球市场的竞争,市场的竞争实质上是产品的竞争,产品的竞争实质上是人才的竞争,人才本土化成为国际人力资源管理的发展趋势,对于企业经营和管理起到起到关键作用。     

旅游企业人力资源管理问题的思考

本文指出旅游企业在人力资源中存在企业管理制度不完善,企业人力资源观念淡薄,旅游企业缺乏人才管理,旅游企业缺乏员工培训的问题。可以通过实施旅游企业员工职业生涯规划的方法,建立人力资源信息管理体系来促进旅游企业人力资源管理的改善。     

人力资源的开发与管理

全球经济一体化和知识经济的来临,国际间、企业间的人才竞争加剧、电力企业传统的劳动人事模式已经不能适应新形式的要求。因此,要求电力企业重新审视企业的人力资源管理,并把加强人力资源管理作为企业提高竞争力的一个战略措施。     

当前人事档案管理工作相关理论问题分析

随着经济的发展、社会的进步,人力资源已成为衡量一个企业整体竞争力的标尺。然而任何单位的发展都需要依靠人才,因而人力资源管理成为现代各单位管理部门关注的焦点,人事档案更成为人力资源管理工作不可或缺的一部分。自改革开放以来,我国的人事档案管理工作也随之发生了很大的变化。本文将浅析人事档案存在问题并在此基础上探讨了几点完善措施。     

企业人力资源管理人员薪酬满意度探究

随着我国经济社会的持续快速发展,人才的竞争日益成为各大企业进行竞争的重点与焦点。人力资源管理人员作为企业内部管理人才的重要组成人员,就成为领导阶层非常重视的一类员工。本文拟从薪酬满意度概述、人力资源管理中影响员工薪酬满意度的因素、企业人力资源管理人员薪酬满意度探究以及提高人力资源管理人员薪酬满意度的途径等几个方面来进行分析与阐述,以期加深对这一问题的认识与理解程度。     

浅析中小企业战略人力资源管理

中小企业在其发展过程中亟待解决的问题很多,而人力资源管理问题的解决关系到中小企业的生死存亡,正是基于中小企业的人力资源管理的相关问题。大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业,如何吸引人才、加强人力资源管理便成为中小企业经营者都十分关心的问题。对人力资源的重视或忽视,可以是企业成或败的关键,所以如何好好地发挥人力资源的作用。     

浅谈企业人事档案管理工作探析

企业人事档案是企业管理、发现、选拔人才的重要依据,在人才预测、人力资源开发和人才政策制度的制定等方面起着重要的作用,笔者根据企业发展现状认真剖析了人事档案管理中存在的问题,并提出了做好新时期人事档案管理工作方法的粗浅看法。     

基于社会需求的应用型旅游管理专业本科人才培养方案研究——以河北民族师范学院为例

应用型本科主要培养方向为紧密结合地方特色,注重学生实践能力,在新的高等教育形势下构建满足和适应经济与社会发展的高素质应用型人才。本文从对河北省承德市旅游企业人力资源现状分析入手,得知相关旅游企业对高素质人才的实际需求,从而建立我们的课程体系,制定我们的人才培养方案。切实做到院校教育与地方需求的完美结合。