建筑工程施工技术及现场施工管理要点

建筑工程施工项目现场管理的好坏 , 涉及到项目施工活动的正常进行 , 也直接关系到各项专业管理的经济效果 , 直接体现到企业的管理水平和整体实力。在房屋建筑工程施工技术及现场施工管理过程中 , 任务重大、细节繁多 , 只有抓住管理要点 , 才能做好整个施工技术及现场施工管理,本文主要是针对建筑工程的施工技术和现场管理要点进行说明和介绍。     

当前建筑工程管理关键要素研究

工程项目的建设过程如果没有专业的施工技术、高效的管理体系作支撑,就很难计算出明确的工期、建设成本,更谈不上保证项目的施工质量。更坏的结果是整个建设项目可能会对社会产生严重的负面影响。因此,建设项目的管理应有明确的目标,制定科学的管理计划。文章通过实例简要分析了影响建设项目工程管理的主要因素。     

年鉴编纂的科学化管理

年鉴是系统工程,作为年度项目,可以结合项目阶段、项目工作包干、项目活动等相关项目管理实践,有效实现年鉴项目的计划、组织、实施、控制和决策,最终完成预期的质量目标。《北京教育年鉴》编纂实践中,从通过项目生命周期概念界定年鉴的流程模块;按照项目范围管理要求梳理项目实施与控制阶段工作;在年鉴项目阶段范围界定的基础上完成年鉴项目工作分解;通过项目时间管理把握年鉴工作流程进度,高质量完成年鉴编纂工作,年鉴编纂通过项目管理实现科学化管理。     

浅议工程项目的施工管理

工程项目管理是为保证项目所要求的质量、进度、费用等整体目标的顺利实现,对自己所承担项目中投入的各种资源进行计划、组织、协调、控制等活动,以达到工程项目的建设目标并追求自身收益最大化的过程。工程项目管理是一个复杂的系统工程,具有全面性、科学性和程序性的特点。文章从施工方的项目管理角度,结合一些实践经验谈一些看法。     

建筑工程施工技术管理分析

施工技术管理是施工管理的重要内容,也是施工项目质量保证的管理体系之一,工程质量始终是施工企业生存和发展的生命线。因此,无论对项目管理,项目质量还是企业,建筑施工技术管理都具有非常重要的现实意义。基于多年的工作经验,本文简要分析了现代建筑工程中的施工技术管理。     

提高建筑工程施工管理水平的措施分析

作为建设项目的重要组成部分,建设管理水平直接影响到整个项目的进度和质量。不合理的管理决策将给整个项目的开发带来不可估量的损失。 因此,如何提高建设项目的施工管理水平,保证项目质量,使项目按照既定目标顺利进行,是一个值得考虑和解决的问题。讨论了建设项目的施工技术管理,现场施工管理和数字化管理,并提出了相应的措施,以提高建设项目的施工管理水平。     

谈建筑工程预结算管理

建筑工程预结算是对工程项目投资进行管理和控制的主要手段,也是施工企业对经营效率进行考核的主要依据。文章主要介绍了影响建筑工程预结算准确性的因素,并提出加强建筑工程预结算管理的控制措施,对实现项目预期经济效益和社会效益有着重要的作用。     

水利工程边坡开挖支护施工技术管理探究

随着我国社会建设和经济的发展,近些年来我国一直致力于现代化城市的建设,并且无论在基础项目建设还是水利工程建设中都取得了较高的成就。随着人民生活水平的提升,对水利工程项目的要求也逐渐提高,因此这就要求水利工程能够全面提升工程质量和施工效率,对边坡稳定等进行控制和处理,有助于保障水利工程项目的施工安全。下面,文章就水利工程边坡开挖支护施工技术管理展开论述。     

浅谈房地产项目管理的成本控制

房地产施工项目目标成本控制是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程,它一般包括成本策划、目标测算、目标下达及分解、过程核算、成本分析、成本核查、效益评估和考核等七大环节。房地产工程项目全程管理是一项系统的复杂的工程,各个方面是相辅相成,相互牵扯。     

新时期企业项目党建工作提升路径研究

做好党的基层组织建设工作,将党建工作落实到具体的项目实施过程中,引领广大党员干部在工程项目安全生产、质量与进度保障方面发挥表率作用,加强党建工作和项目施工活动之间的有机融合,实现二者的相互促进、相辅相成,是当前我国企业适应经济新形势,达成战略发展目标的关键.本文笔者就对新时期企业项目党建工作提升路径进行了分析和研究.     

浅谈房地产项目管理的成本控制

房地产施工项目目标成本控制是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程,它一般包括成本策划、目标测算、目标下达及分解、过程核算、成本分析、成本核查、效益评估和考核等七大环节。房地产工程项目全程管理是一项系统的复杂的工程,各个方面是相辅相成,相互牵扯。     

房建工程施工技术及现场施工管理分析

随着社会的不断发展,科学发展速度加快,建筑业规模逐步扩大。为了在激烈的建筑工程市场中立足,建筑工程公司必须掌握相关施工技能和现场施工管理方法。只有在实际工作中,根据施工项目的现状和存在的问题进行有效的分析,不断更新施工项目的施工工艺和现场施工管理措施,才能更好地保证施工进度,高质量、高标准地完成项目。文章对房建项目的施工技术及现场施工管理进行了详细的分析,仅供参考。     

水电施工企业的工程项目成本管理

水电施工企业成本管理的重点在于工程项目成本管理。水电工程项目成本管理具有综合性、超前性、全员性、动态性的特点,工程项目必须从目标控制、组织措施、技术措施、经济措施三方面加强成本控制。     

道路桥梁施工安全管理浅析

近些年,伴随科技水平的提升,多种新型施工技术被研发成功并且被普遍的运用在了道路桥梁工程项目之中,促使道路桥梁工程项目的施工品质有了明显提升。然而,从当前实际情况来讲,在道路桥梁工程项目实施阶段,经常会受限于多类因素的干扰,不能够保证施工品质、施工安全达到预期标准,乃至诱发安全事故,倘若如此,就会致使道路桥梁工程的承建企业资金收益、社会形象遭受损失,分析原因,都是由于施工安全管理工作没有做到位所造成的。鉴于此,本文主要针对道路桥梁工程如何做好施工安全管理工作做出了分析与阐述,以供参考。     

建筑工程施工中深基坑支护的施工技术管理

在建筑工程项目当中,深基坑支护作业是十分重要的一项施工环节,如果在基坑开挖至混凝土注浆阶段,某一环节产生了问题,就会对总体项目的施工质量形成极为恶劣的影响。所以,建筑施工单位想要顺畅化的完成施工任务,就必须要规范化的作业,严苛的控制深基坑支护施工环节,高效的利用土地资源,及时的更新并完善建筑设计以及深基坑支护技术相关的内容,科学化的管理施工流程,提高整体项目构建的质量。     

建筑工程项目施工管理浅析

建筑工程项目管理是一项综合性管理工作,贯穿于建筑工程项目的全过程,其目的是达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目标,以建筑工程项目目标控制即质量控制、进度控制和成本控制为核心的管理活动。     

水利工程建筑的施工技术要点研究

水利工程项目是一个直接影响民生问题的工程建设内容,在建设的过程中,往往涉及到诸多的复杂流程,同时要进行较长时间的准备工作。在本文的分析中,就针对当下水利工程项目建筑的施工特征、施工技术要点和技术进行详细的阐述,以此为相关领域的工作人员提供一定的参考。     

论工程项目的前期策划

把握好一个项目的施工前期策划工作,是该项目能否顺利实施的关键。目前我国工程建设项目前期策划存在的问题有对项目环境缺乏足够的调查分析,造成决策失误;项目定义不明确,造成项目实施中的反复;缺乏对设计和施工的有效管理;工程建成后的经营管理和物业管理不善。为此,项目前期策划应注意在整个过程中不断的进行环境调查,不断地进行调整、修改、优化,甚至放弃原定的构思、目标或方案;在整个过程中必须设置几个决策点,对分阶段工作结果进行分析、选择;重视项目前期策划工作的安排。     

建筑施工技术及其现场施工管理

在建筑工程中,施工技术和现场施工管理是项目良好运行的基本保证,对建筑业的健康发展具有重大影响。在建设项目施工过程中,有必要从全面的角度推进施工技术和现场施工管理,更好地支持安全生产,提高整个建筑业的经济效益,最终促进建筑业的顺利发展。     

项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的 有效应用研究

城市化进程的不断推进,使得本就捉襟见肘的建筑工程更显不足,这带动了我国建筑行业的进一步发展,而建筑工程造价审核是建筑工程施工建设中最重要的一个步骤,它贯穿于建筑工程的全部环节,直接影响着工程最终的经济效益,因此加强工程造价审核至关重要。为了达到这一目标,就必须要充分了解建筑工程造价审核的现存问题,并做好项目施工准备阶段、项目设计图纸概算阶段、项目招投标阶段、项目施工阶段的造价审核控制工作,以全过程造价控制措施保障工程的经济效益。