浅谈山西省企业文化的构建

对于一个企业来说,企业文化可以给企业带来动力和凝聚力。本文通过介绍山西省企业文化的现状,分析如何有效地建设企业文化,提高企业的核心竞争力,并提出了保障其机制健康运行的一些方法。     

加强企业文化建设需要注意的若干问题

企业文化是一种独具特色的精神财富,也是一种新型的企业管理模式。优秀的企业文化,是企业持续健康发展的动力之源。随着企业发展的步伐,企业文化已溶入到企业的各个方面,如何加强企业文化建设,越来越成为企业比较关注的问题。新形势下,笔者认为,加强企业文化建设应注意把握好以下五个问题。     

浅谈企业文化建设对构建和谐企业的促进作用

一个企业的文化,是这个企业的价值观、理想信念和行为方式的体现。企业文化强调以人为本,重视人在现代企业管理中的作用,注重企业赖以存在与发展的精神环境和精神动力。加强企业文化建设,可以全面开发和利用人的价值、道德、信念、情感等精神力量,激发员工的积极性和创造性,增强企业凝聚力。企业通过文化建设,提升员工素质,完善企业规章制度,提高企业管理目标,促进企业持续发展,     

试论企业文化是企业的第一核心竞争力

本文从企业核心竞争力与企业文化的涵义和特征入手,指出企业文化具备了成为企业核心竞争力的基本要件,进而通过时代背景、理论背景和企业文化与企业核心竞争力的辩证关系三方面论述了企业文化成为企业第一核心竞争力的必然性和深层次原因,最后提出了如何提升文化品味,使企业文化成为第一核心竞争力。     

浅谈企业文化建设

加强企业文化建设,必须科学地把握企业文化建设的作用和意义,正确认识企业文化其核心价值是企业价值观,探讨企业文化建设的措施和途径。本文阐述了企业文化建设含义和作用,提出了加强企业文化建设措施和方法。     

浅谈流程再造中的企业文化建设

随着市场需求的变化,企业的不断发展,需要不断地对企业的流程进行优化、改进、重组。从顾客的需求出发、从社会的进步出发,以企业流程为改造对象,对企业发展方向进行根本性的思考和分析,通过对流程的构成要素重新组合,以期产生出更有价值的结果,追求全局最优化,更好的满足企业发展、壮大。而企业文化是企业成员建立共同的价值观和追求目标,它的建设在管理变革中起着非常重要的作用,既是企业流程再造的文化基础又会对流程再造产生推动作用,良好的企业文化使企业产生强大的竞争力。当前,影响日益广泛的业务流程再造管理思想有其深远的背景。业务流程再造（BPR）是90年代由美国MIT教授迈克尔·哈默（MichaelHammer）和CSC管理顾问公司董事长钱皮（JamesChampy）提出的,自此以后的两个世纪,BPR作为一种新的管理思想,像一股风潮席卷了整个美国和其他工业化国家,BPR的根本任务是要推进企业整体绩效改进和长远发展,优秀企业必定有优秀的企业文化,优秀的企业文化才能孕育并造就可持续发展的优秀企业。因此,流程再造的顺利实施,离不开与之相适应的企业文化环境的推动与促进,否则,不仅得不到员工思想上的理解与支持,反而会招致其行动上的抵制。而流程再造的顺利实施必将在企业得到进一步发展的同时,使价值观、企业精神等软环境得到相应改善,对企业文化建设产生影响。以我所在的建安公司为例,随着发展形势要求,建安公司积极推进企业流程再造工作的开展,各部室、管理部按照企业核心业务流程的整体思路和接口管理方向,积极建立内部细节流程。在这个过程中,将企业文化同流程再造这两个管理方法结合起来,使其相互影响、相互促进,共同发挥作用,使企业获得好的流程再造效果和优秀的企业文化。     

浅谈企业档案在企业文化建设中的作用

在市场经济条件下,企业的所有生产经营活动和内部管理都与“文化”这两个字眼息息相关。企业档案记载企业发展的全过程,企业的文化建设也被真实地记录在档案中。企业文化建设是现代企业管理的重要内容,是建立现代企业制度的有力保证。企业文化建设离不开企业档案,应该充分发挥企业档案在企业文化建设中的作用,利用本企业丰富的档案资源为企业文化建设提供服务,让档案在企业的改革和发展中发挥更大的作用。     

浅谈加强农村文化建设

加强农村文化建设,既是当前农村、农业、农民实现持续健康科学发展的必然要求,也是建设社会主义新农村的有机组成部分。     

浅谈当前形势下加强企业文化建设的必要性

企业文化是企业发展的内在驱动力,每一个企业的发展都离不开企业文化的强大精神支持。加强企业文化建设,全面提高职工素质,要注重企业精神与企业理念教育;注重培育新世纪职工新形象;注重加强领导干部的道德修养建设;注重提高全体员工的技能和业务素质;注重建立完善的职业道德规范。     

浅谈企业文化与企业核心竞争力

现代企业的竞争已不单纯是企业规模与价格的竞争。有人说,人才、高新技术和先进的企业制度是企业的核心竞争力。但是,在科技飞速发展的今天,新技术瞬间就会被更新的技术所替代;     

对加强石化企业文化建设的几点思考

石化企业文化效能的发挥,是一种由内而外、由里及表、潜移默化的作用过程。石化企业文化是满足职工求知、审美、娱乐、健身、成才的有效途径,是职工参与文化活动组织的有效途径,也是群众路线在石化企业文化活动的具体体现。     

浅谈企业文化与企业核心竞争力

现代企业的竞争已不单纯是企业规模与价格的竞争。有人说,人才、高新技术和先进的企业制度是企业的核心竞争力。但是,在科技飞速发展的今天,新技术瞬间就会被更新的技术所替代     

关于中国企业文化核心价值的基本认识

推动中华民族伟大复兴成为企业核心价值的当有之义,表现为当代中国企业共同的历史使命与责任。随着社会主义市场经济体制的逐步建立与完善,市场导向成为当前中国企业经营的基本原则,创新成为顺应市场竞争需求的必然之选。中国优秀的传统文化成为中国企业核心价值的又一要项,表现为中国企业的道德规范与伦理基础,其核心为诚信。     

浅谈对新时期石化企业文化建设的认识

石化企业文化建设是思想政治工作的重要组成部分,对提高广大干部职工文化素质和道德水平、陶冶情操、振奋精神、锻炼健康体魄、密切内部关系、活跃队伍气氛、丰富干部职工精神生活具有十分重要的意义。用科学发展观指导企业文化建设,大力推动企业文化创新发展,使共成为完成各项工作任务的重要保证和强大动力。     

浅谈企业新闻宣传对企业文化的作用

企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分已被绝大多数企业所认同。企业文化对于企业的生存、发展和影响是持久的、长远的,而企业的新闻宣传工作在促进企业文化的建设中发挥着十分重要的作用。     

浅谈艺术档案在城市文化建设中的重要作用

在城市社会生活的发展建设过程中城市文化的建设具有举足轻重的地位,而艺术档案作为对城市文化历史的详细记录以及对相应时期城市文化发展的体现对城市文化建设具有至关重要的影响。本文主要针对艺术档案在文化建设中的作用以及如何开发利用其作用提出了自己的观点和看法。     

企业文化建设的典范——关于山西三元煤业股份有限公司加强企业文化建设的思考

企业文化是一种高层次的管理理论,它以人本思想为指导,以企业价值为核心,以企业精神为支柱,规范企业行为,净化企业道德,协调企业与员工、企业与社会之间的关系,形成一致的群体意识,增强内聚力和外昭力,最终在市场竞争中以文化力取胜。搞好企业文化是强化企业管理,塑造良好企业形象,促进企业健康快速发展的重要手段。     

浅谈酒店企业文化的建设

改革开放以来,中国大批企业快速发展,并且都已形成了具有民族、地方和时代特色的企业文化,如海尔、伊利、春都等等,同时我们又很遗憾,在我们酒店业,这个更崇尚文化的行业,虽大多数都在实践着,却鲜有能将企业文化形成系统、特色,进而在酒店业形成规模和气候的。一、酒店企业文化的涵义和内容。随着我国经济平稳、高速发展,许多国际酒店集团把目光投向我国市场,先后有美国喜来登、香港香格里拉等酒店品牌进驻内地。这些国际酒店凭借集团化管理、网络化经营以及科学的人力资源管理与优秀的企业文化等建立的酒店品牌,在与我国酒店的竞争中具有较大优势。企业之间的竞争核心是企业     

浅谈企业档案如何为企业文化建设服务

档案对于人们生产生活的影响是比较大的,它不仅承担着资料整理与储存的作用,同时还可以帮助人们进行反思与改进,这对于人类文化的传承与发扬都是非常重要的。在当前的市场经济飞速发展的背景下,各大企业对于自身文化的建设也越来越重视,因此,企业的档案管理也逐渐的引起了人们的注意,并且对于企业的文化建设提供了有利的支持,以下,本文就企业档案管理如何让为企业文化建设服务展开了简要的探讨。     

浅谈工会在和谐企业建设中的作用

我们常说企业文化是企业的灵魂,具有引领和带动的作用。而工会在凝心聚力、团结带领方面有着自身独特的优势,要依据自己的优势,充分发挥职能作用,促进企业文化建设。因为工会组织联系的对象是广大职工,是生产力中最活跃、最关键的因素。工会工作必须着力于激发和调动广大职工的积极性和创造性,推进经济和社会的全面发展,通过解放思想,扩大开放,实事求是,发展从根本上实现好、维护好广大职工的利益。一、加强职工思想教育,增强企业凝聚力。为了增强职工的觉悟及团队、企业的凝聚力,促进职工努力工作提高企业的经济效益,从而使职工获得更好的发展机