现代企业文化的实践及其启示——以“敬文化”为例

企业文化是企业在长期的生产经营过程中所形成的,为企业员工共同认可并对员工行为具有激励和规范作用的企业行为规则。甘肃祁连山水泥集团股份有限公司努力弘扬以“敬文化”为核心的现代企业文化,使公司的经济效益和社会效益大为提高．这对我们今天各子公司的发展,都具有重要的启示作用。     

论张謇的实业诚信观

张謇是近代中国以"诚"创业的典型,他对员工诚信经营观念的养成相当重视,不断提倡。在实际经营中,张謇对其企业严格管理,力求做到股东、员工与社会三方"皆大欢喜"。但是,由于张謇以企业家信用遮蔽企业信用,在个人声誉壮大的同时也为企业经营埋下了风险。     

新时期下怎样做好企业的组织管理工作

在新的历史条件下,市场竞争给企业注入了活力,同时也给企业带来了新的考验。企业固然以经济效益为中心,追求利润最大化,但是经济效益的好坏,能否实现利润最大化,不仅仅取决于经济活动,而更多地体现出企业广大员工协调作战的结果,其中企业的工会工作尤为重要。企业的管理工作搞好了,就能充分调动广大员工的积极性,发挥员工的创造性,进而更加倍爱关心企业发展,以实现企业最佳经济效益。因此,要围绕企业生产经营来加强管理,不断推动企业向前发展,本文阐述了关于新时期下怎样做好企业的管理工作进行探讨,仅供参考。     

如何做好新时代国有企业的综治信访维稳工作

新时代背景下,国有企业将综治信访维稳工作切实做好,在国企组织高效管理、生产经营质量提高等方面起到的意义十分重要.国有企业要切实做好该项工作,必须将以人为本的关怀制度积极建立起来,同时在思想教育方面加强创新力度,并帮助员工不断增强安全意识,以此确保国企治安防控水平不断提高,为国企稳定持续发展提供助力.本文分析了国企综治信...     

天桥宾馆改革大潮中的一曲春歌——天桥宾馆开业五周年巡礼

今年9月17日,北京天桥宾馆将迎来店庆五周年。五年来,在中日双方的通力合作下,宾馆各级管理人员和全体员工发扬“开拓创新、团结进取、高效严谨、求实奉献”的企业精神,以经济效益为中心,以经营成果为尺度,以管理目标为手段,以提高质量和企业素质为保证,适应市场需求,经营工作在持续发展的基础上逐步走向良性循环,管理工作逐步走向科学化、制度     

情感激励机制在企业思想政治工作中的应用探索

在企业生产发展中,有效开展思想政治工作非常关键,只有加强员工思想政治教育,才能够提高员工凝聚力.而情感激励机制应用于思想政治工作中,不仅能够获取员工信任,还可挖掘员工内在动力的重要保证,有效地调动员工的积极性,从而来帮助企业获取更多经济效益.本文就先了解情感激励机制在企业思想政治工作中应用作用,然后分析具体应用,为相关...     

万亩林下西洋参种植项目分析

吉林省舒兰市石河林场位于吉林省舒兰市东部山区,是全市较大的林场之一。隶属于舒兰市林业局。该场始建于1960年,总经营面积为17093公顷,其中有林地面积为9769．9公顷。全场现有在册职工104人。其中各类专业技术员12人,占员工总数11．5％。企业拥有总资产5423万元：其中：林木资产5132万元,固定资产149万元,流动资产134万元。     

基于游客感知的服务质量对旅行社经营绩效影响研究

论文从游客感知的服务质量角度作为出发点对旅行社经营绩效影响研究,把旅行社品牌,旅行社口碑,游客的忠诚度,售后服务,员工服务,员工的学历,旅行社产品7个方面作为服务质量的指标进行研究,为游客感知的服务质量对旅行社经营绩效影响提出相应的对策,为众多旅行社在发展的前进路上提供理论依据和资料。     

试论如何以人为本构建企业文化

企业文化是指一个企业在长期生产经营过程中,把企业内部全体员工结合在一起的理想信念、价值观念、管理制度、行为准则和道德规范的总和。企业文化通过"文化优势"形成一种无形的压力和推动力,它反映和代表了企业员工的整体精神,凝聚力。先进的企业文化,是企业在长期生产经营、改革发展中沉淀、提炼形成的,是企业生存和发展的内在动力,是规范企业和员工行为的软约束,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。本文就人力资源管理、企业思想政治工作、企业档案管理、宣传工作、工会工作等方面进行探讨。一、加强人力资源管理的职能。人力资源管理怎样活用、开发企业文化,把企业文化内在     

试论企业班组的思想政治工作

企业班组思想政治工作,就是针对班组成员在工作、学习、生活实践中的思想实际和生产的各种矛盾,以社会主义思想道德为核心内容,以提高员工的思想觉悟为基本任务,以调动员工的积极性和创造性、保证班组各项任务的完成为具体目标的思想教育活动。     

关于提升酒店员工忠诚度的研究

在我国酒店业高速发展的时代,同时演绎着人才需求的激烈竞争。酒店内出现员工流失的严重现象,给酒店管理者也提出了挑战性的课题,怎样才能留住酒店员工,给员工以归属感,提高酒店员工的忠诚度才是留住员工的重要途径,提高了员工对饭店忠诚度,酒店服务质量就有了保证,从而增加客源,提高效益。     

基于激励理论的企业薪酬管理探究

人才是企业发展的动力,在企业内部培养优秀的人才能提高自身竞争力.为了加强人才管理,需要建立健全薪酬管理制度,通过合理分配薪酬,调动员工的工作积极性,使其全身心投入到工作中,从而推动企业的可持续发展.基于此,企业可将激励理论应用到薪酬管理工作中,利用各项激励措施提高员工的工作能力,增强企业核心竞争力,为企业的发展奠定良好...     

中国工商银行股份有限公司安徽省分行营业部

中国工商银行股份有限公司安徽省分行营业部系合肥市目前经营规模最大、业务品种最多、经营效益最好、社会影响最广的一家国有商业银行经营机构,网点众多,科技领先。服务优良,现有员工2100人,下辖17个城区支行、3个县支行、14个二级支行、22个分理处、16个储蓄所和26个自助银行．在全省率先开通电话银行、网上银行、手机银行等多种方便、快捷、高效的电子银行服务渠道。     

饭店员工满意度与努力度关系实证研究

目前学术界和业界普遍认为,饭店服务质量、顾客满意度和企业利润与员工的满意度直接相关。但本文通过对某饭店企业进行调查研究后发现：员工满意度与努力度并非呈正相关;依据满意度和努力度,员工可划分为4种类型：满意度努力度双高;满意度低努力度高;满意度高努力度低;满意度努力度双低;不同管理体制下员工的满意度和努力度有明显差异,其中,在实行合同制的员工中满意度和努力度双高的员工比例最高;与饭店服务质量、顾客满意度和企业利润直接相关的是员工的努力度而不是满意度。因此,建议国有饭店推行合同制管理;今后应加强员工努力度研究。以实现人力资源的高效管理。     

南京远望富硒农产品有限责任公司

公司成立于2001年、公司成立以来．始终坚持“以科技为先导,以为人类健康做贡献”的企业宗旨．现已发展成为以生产“远望”牌富硒大米为主体．兼顾富硒茶叶、瓜果等农产品种植。加工与销售．集农业种植．粮食加工、仓储、购销,肥料生产,农资经营,凸凹棒土开发,雨花石、天然鹅卵石、英沙、五彩石、滤料石产销等为一体的产业化经营、集固化运作的江蕊省农业产业化重点龙头企业。     

国有企业基层员工工作满意度改进对策研究 ——以A公司为例

基层员工是企业人才的重要组成部分,重视并提高基层员工的工作满意度是以人为本管理理念的践行,是企业提高工作效率、提升创新能力、保持核心竞争力和保证企业高效运行发展的有效方法与途径,更是企业迫切需要解决的问题.本文以A公司为例,在对A公司工作满意度进行充分分析调研的基础上,对员工工作满意度提出对策,同时也为国有企业这一类型...     

从情绪资本视角谈旅游企业员工管理

<正>随着体验经济的发展,由感觉、信念、认知和价值观等隐性资源所构成的情绪资本成为企业管理新的关注点。以情绪资本为视角,分析组织内在情绪资本管理,针对旅游企业员工管理中出现的高流失率、高工作压力和工作倦怠等突出问题,提出了旅游企业应加强组织内部沟通,与员工签订情绪合约;采用有效激励措施;实施员工帮助计划;营造企业文化氛围等强化内在情绪管理的途径。     

深化国企改革的措施研究

社会生产的最基本要素就是人力和物力,随着市场经济的发展,许多国有企业已充分认识到物力上加强管理的必要性,通过优化资本结构、加强成本控制提高资金、物资的利用效率,大大提高了效益,但在人力资源的管理和开发上却相对滞后了。加强国有企业人力资源的开发和管理,关键在于树立"以人为本"的管理观念,建立科学的机制以充分调动员工潜能,实现企业物力与人力资源的结合,这样才能实现良好的经济效益。     

论《旅游法》背景下的旅行社经营管理对策

《旅游法》的颁布与实施将对我国整个旅行社行业的经营管理产生重大的影响。《旅游法》突出强调保障旅游者和旅游经营者的合法权益,要求旅游社业者应当诚信经营,公平竞争,承担社会责任,为旅游者提供安全、健康、卫生、方便的旅游服务。为适应本法,旅行社应高度重视旅游质量,自觉维护员工权益,提高经营管理水平,走内涵式发展道路。     

浅淡旅游饭店总经理的财务素质

旅游饭店经营管理的任务是:根据市场经济规律,运用现代化的科学技术、理论、方法和手段,对饭店的人力、物力、财力实行有效地组织、指挥、监督和调节,以充分发挥全体员工的积极性和创造性,为顾客随时提供最优质的服务,力争以最少的劳动消耗,取得最大的经济效益。总经理作为饭店的法人代表,对饭店的经营管理起着至关重要的作用。无论是资产经营还是生产经营。都会因其素质的高低而影响饭店最终的经营效益。这里泛指的素质,不仅包括政治思想品质、领导才能、工作责任心,还包括作为饭店总经理所应具备的各方面的专业知识。在诸多的