浅析标杆房地产企业工程成本管理中的成本优化点

标杆房地产企业,如何做到产品快速复制的同时又能兼顾做到强有力的成本管理,究其原因,成本管理中的“成本优化点”是其重要管理手段之一。万科、中海、保利等作为标杆房企的典型, 无疑其最大优势就是其规模性,即其追求美国普尔特模式,提高周转率的方式来迅速扩大市场份额。文章就以标杆房企的成本管理为事例,提出了标杆房地产企业工程成本管理的成本优化点,以期能够给房地产行业一点参考,以便能加强成本管理,提高项目利润水平。     

论在酒精生产循环综合利用对企业发展的重要性

酒精生产循环综合利用是在酒精的生产过程中,对其中利用到的资源进行分段、分层次的利用,做好对资源的二次回收以及利用,从而达到资源的合理利用以及环境保护的效果。酒精生产循环综合利用带给企业发展的实际好处是多样化的,也深刻的反应到了企业的生产以及管理中。循环经济理念是在时代的进步和发展中产生的,体现了对资源的合理利用以及环境保护意识,在现代化生产过程中,做好生     

有关建筑工程施工质量成本管理研究

施工质量成本管理在建筑工程中具有重要的作用,做好质量成本管理工作对于提高建筑工程效率、节约成本具有重要意义。本文笔者通过长期调查研究,对建筑工程中的施工质量成本管理的重要意义以及当前工程中存在的问题进行了探讨。在此基础上,提出了一系列加强控制质量成本管理有效的措施,具有重要的指导作用。     

建筑工程管理中造价控制的重点研究

建设项目的成本控制在项目的开始到结束都是一个重要的管理过程.如果项目成本没有得到有效控制和管理,将影响整个项目的实施,所以本文将对此主题进行全过程控制.建设成本应遵循的原则,以及在整个建设项目管理过程中有效降低成本的措施,并讨论整个建设项目管理过程中的成本控制管理改革.     

浅谈创新剧目生产管理的思考——音乐话剧《老宅》排演心得

如何加强歌舞剧院对于创新剧目的生产管理是每一个歌舞剧院必须面临的问题,福建省厦门歌舞剧院在创新剧目的生产管理上有着自己独特的方法,本文结合作者工作实践,通过在排演音乐话剧《老宅》过程中的种种体会,对创新剧目的生产管理进行的自我意见的阐述。     

建筑成本控制中全面预算管理的实施探讨

全面预算管理是建筑成本控制的主要组成部分,依据建筑工程实际,确保全面预算管理各项工作的顺利实施,是建筑工程经济目标实现的保障。文章对建筑工程全面预算管理的实施进行探讨,希望为提高建筑成本控制质量提供参考。     

房地产工程项目成本管理的思考

企业最大的目的是盈利，加强成本管理，对企业经营目标的实现是极为重要的。笔者认为可以从企业成本管理的概念、重要性、工程项目成本管理的特点、工程项目成本管理与控制的原则、实现成本控制目标及对策几个方面着手，来加强施工企业成本管理。     

建筑工程项目成本管理存在的常见问题与对策

在开展建筑工程项目成本管理中,需要细致化地开展人工费用、材料费用、机械设备费用及施工费用的管理,以缩减成本投入,推动建筑发展进步。结合我国市场背景,对房地产行业发展现状进行整合,开展建筑行业发展制约因素的综合了解,多角度分析当前房地产工程项目成本管理现状,发现其中存在的问题,是房地产构建全成本管理体系,优化成本控制效率的重要举措。     

房地产工程项目成本管理的思考

企业最大的目的是盈利,加强成本管理,对企业经营目标的实现是极为重要的。笔者认为可以从企业成本管理的概念、重要性、工程项目成本管理的特点、工程项目成本管理与控制的原则、实现成本控制目标及对策几个方面着手,来加强施工企业成本管理。     

建筑电气造价控制分析

近些年,社会发展带动了我国各个领域的进步。项目成本控制是从项目开发阶段制定财政预算开始,以预算作为基础计算利润,并为项目执行及管理提供成本指标以供监控。电气工程作为建筑工程中重要的组成部分,电气工程造价对成本有着主导性的影响。基于此,在新环境的影响下,建筑单位要想获得最理想的投资收益,发掘提高成本效益的可能性,就需要充分重视电气工程造价控制工作,高效吸收国外 FIDIC 条款经验,主动探究电气工程造价控制要点。     

浅论建筑工程管理中的风险及成本控制

在建筑工程的市场上,竞争日趋激烈,建筑企业将面临着越来越严峻的挑战,本文针对建筑工程的管理与成本管理、成本控制进行详细的说明,为企业发展创造优越物质条件。我认为应该从工程中风险管理、工程管理、成本控制入手对建筑工程出现的问题进行分析。     

试论如何实现地铁工程施工中造价管理与控制

近年来,我国国家经济实力在不断提高,社会经济发展也比较迅猛,对于城市建设的投入力度也在加大。轨道建设是我国一直在持续跟进和发展的项目,在城市建设的费用支出中占有较大的比重。而城市建设需要支出的部分较多,为了使得建设经费的使用恰到好处,必须对地铁工程建设造价进行成本控制。但是,我国目前对地铁工程造价控制方面的提出的措施,大多都局限于表面建议,其对策也大多是存在于工程设计阶段,围绕前期设计和费用计划安排方面展开。这样的控制计划实际上对成本的控制作用很小,而且会影响工程原有的设计。而且,经过调查研究,在工程建设进行过程中,还会有经费落实不妥的问题出现,也就是说,其造价的控制还是有余地的。这样,管理人员需要将成本控制的方向转移到项目实施和投资管理上,主要根据施工过程的实际需要进行成本的控制和管理。     

谈作业成本法在工业企业存货成本控制中的运用

存货是工业企业的一项重要资产,其成本的高低直接影响着企业的获利能力,控制好存货成本,是企业降低成本,增加利润的重要途径之一。工业企业存货成本控制中引入作业成本法就是要按存货成本发生的动因归集存货成本,分析存货成本构成及其合理性,控制资源的不合理消耗,减少以至消除不经济作业,最终达到控制和降低存货总成本的目的。本文将分别从作业成本法在工业企业存货成本控制过程中运用的条件、运用的具体环节和运用过程中注意的问题等三方面阐述作业成本法在工业企业存货成本控制中的运用。     

财务管理在园林绿化工程项目中的应用

分析了园林绿化施工项目成本管理中存在的主要问题,总结了各施工阶段项目的成本管理对策,并提出施工项目成本管理的保障对策,以期为园林绿化施工企业的生产经营起到指导作用。     

基于造价咨询的建筑工程全过程造价管理

整个建设项目的成本管理可以有效控制项目的投资成本,增加建设项目的经济效益。在整个建设项目过程中,可以使用工程造价咨询来实现动态管理。分期进行建设项目成本管理,提高项目质量,降低成本。本文简要分析了如何科学有效地控制建设项目全过程的工程造价咨询成本,以及如何促进和应用工程造价咨询。     

房建工程造价的成本控制手段探究

近年来,我国的基础建设迅速,房屋建筑的发展也有了很大的变化。在进行企业管理的过程中,虽然也存在着有关于成本控制以及造价管理方面的理论,但是在进行正式的实施过程中却一直不尽如人意,落实不到位。进行施工管理的最终目的就是要使得质量过关,时间充沛,费用允许。企业只有更进一步加强对项目的管理和监督,才可以最大化地降低工程造价,逐步提升企业的工作价值和根本利益。     

水电施工企业的工程项目成本管理

水电施工企业成本管理的重点在于工程项目成本管理。水电工程项目成本管理具有综合性、超前性、全员性、动态性的特点,工程项目必须从目标控制、组织措施、技术措施、经济措施三方面加强成本控制。     

我国企业成本管理中存在相关问题及对策研究

在全球经济一体化进程中,如何提升企业核心竞争力,是我国企业发展的重要课题。企业核心竞争力作为企业竞争优势的源泉。成本管理的进步成为我国企业在新世纪取得突破性发展的重要环节。目前我国企业的成本管理工作还存在着许多弊端,成本管理的方法还相对比较落后,本文在对成本管理中存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策。目前,如何提高我国企业成本管理水平是我们面临的一大课题。在社会主义市场经济条件下,加强企业成本管理,是提高企业经济效益、增强企业活力的重要途径。加强成本管理是     

浅谈煤炭企业作业成本管理

随着经济体制改革的深入,市场经济的逐步发展,煤炭价格完全放开,煤炭将完全推向市场,走向国际。煤炭企业要想在竞争中取胜,必需加强企业成本管理,针对当前煤炭企业成本管理中存在的问题,提出建立作业成本核算制度,强化目标成本管理,完善管理机机制,加强煤炭企业成本管理。     

建筑工程造价的动态管理与成本优化控制分析

随着我国市场经济的快速发展,我国建筑行业在市场竞争也越来越激烈。如果要想使建筑企业在市场竞争之中实现经济效益的提升,就必须要加强建筑工程造价的动态管理与成本优化控制。文章主要从建筑工程造价的动态管理与成本优化控制来进行分析,了解到其中的原则和缺陷,从而提出一些相应的解决办法。