论企业员工培训过程中存在的问题与解决措施

在世界全球一体化的今天,企业的竞争实质上就是人才的竞争,所以人力资源管理是企业管理的重要组成部分。员工培训是企业人力资源管理工作的重要构成,提升企业员工培训工作的有效性也是强化企业内部管理的有效手段,因此要抓好企业的人力资源管理工作,必须重视企业员工培训工作,提升企业员工素质水平,为企业市场竞争力的提升提供契机。本文将研究分析企业员工培训过程中存在的一些问题以及相应的应对措施,以供参考。     

关于完善青海零售企业培训机制的思考

培训是现代企业人力资源管理的重要组成部分。当一个企业面临发展需要时,其中最基本的也是最核心的因素就是人力资源。本文通过对青海省五家省级和市级零售企业培训机制的分析,力图寻找青海零售企业在新的竞争环境中提高人力资源素质的有效途经,以增强青海零售企业的竞争力。     

浅析中小企业战略人力资源管理

中小企业在其发展过程中亟待解决的问题很多,而人力资源管理问题的解决关系到中小企业的生死存亡,正是基于中小企业的人力资源管理的相关问题。大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业,如何吸引人才、加强人力资源管理便成为中小企业经营者都十分关心的问题。对人力资源的重视或忽视,可以是企业成或败的关键,所以如何好好地发挥人力资源的作用。     

人力资源培训体系与管理研究

随着学习型组织的发展和知识经济时代的到来,管理者将企业经营发展的目光转移到对人的培训和管理上.人力资源管理深刻影响着企业的发展,基于此,本文在阐述人力资源培训体系设计原则的基础上,针对人力资源培训体系建设存在的问题,从树立科学正确的人力资源培训理念、打造科学完善的人力资源管理体系、建立科学合理的培训组织体系、优化人力资...     

刍议人力资源管理工作中人事档案管理的重要性

在新时代背景下,企业之间的竞争主要是知识的竞争,在企业管理中的重点是对知识进行管理,人力资源管理是知识管理的重要内容,但在人力资源管理工作,人事档案管理对人力资源管理具有较大的影响作用,做好人事档案管理,可以有效的提高人力资源管理的质量和水平。本文就人力资源管理和人事档案管理进行从分析,对人事档案管理在人力资源管理工作中的重要性和现存的问题对人力资源的影响进行分析研究,以便探讨人事档案管理的优化措施,从而有效的提高人事档案管理在人力资源管理工作中的作用。     

浅谈企业人力资源管理策略研究

21世纪是知识经济时代,人才竞争已经当今企业市场竞争的主要趋势。如何充分发挥人才的主观能动性,并在合适的时间地点选用合适的人才完成相应的工作是企业追求的科学人力配置模式。人力资源管理是对企业的人力资源进行合理的配置和有效的管理,使企业在经营过程中能够达到物尽其用、人尽其才的效果。本文通过对当前我国企业人力资源管理中存在的问题和不足进行简要的分析,提出加强企业人力资源管理的有效策略,从而促进企业在竞争激烈的市场环境中得到长足的发展。     

跨国公司人才本土化战略对其管理的影响及分析

二十一世纪是经济全球化的时代,企业的经营实质上是全球市场的竞争,市场的竞争实质上是产品的竞争,产品的竞争实质上是人才的竞争,人才本土化成为国际人力资源管理的发展趋势,对于企业经营和管理起到起到关键作用。     

中小企业人力资源管理现状及对策研究

目前中小企业在人力资源管理方面存在一些问题,比如说人才培训不足,选拔机制不到位,员工积极性调动不起来,缺少企业文化等等,这些都严重阻碍着企业的健康发展。本文结合实际情况,对当前中小企业存在的问题进行了深入分析,并提出了一些切实可行的对策。     

旅游企业人力资源管理问题的思考

本文指出旅游企业在人力资源中存在企业管理制度不完善,企业人力资源观念淡薄,旅游企业缺乏人才管理,旅游企业缺乏员工培训的问题。可以通过实施旅游企业员工职业生涯规划的方法,建立人力资源信息管理体系来促进旅游企业人力资源管理的改善。     

浅论企业文化与企业管理

在企业的人力资源管理过程中,企业文化是影响人力资源管理成败的一个非常重要的因素。企业文化是指企业在长期的生存和发展中所形成的,为企业多数成员所共同遵循的最高目标、基本信念、价值标准和行为规范。企业文化是提升企业竞争的无形资产,更是企业生存和发展的源动力。在风云变幻的市场经济中,要使企业顺应改革开放的大趋势并得以     

强化三支队伍建设,不断提升城区经营单位核心竞争能力

正当前保险竞争日益激烈,作为主阵地之一的城区保险市场硝烟更是弥漫。大量的理论研究和管理实践证明,人力资源日益成为企业的第一资源和竞争优势的基础,人力资源是形成企业核心能力的根本源泉。本文主要从人力资源管理角度,就制约城区业务发展效益提升的重点问题和关键环节进行深入的讨论和分析,并就如何破解当前城区经营单位经营发展难题,提出建设性的意见与建议。一、总体思路紧紧围绕基层建设主题,聚焦管理人才队伍、专业技术     

人力资源管理的发展新趋势

在人力资源管理中,以工作为基础的思想已经深入人心,但是现在,这种思想似乎已经不被大众所接受。许多学者提出,基于能力的组织方法更适合公司的管理,应该将企业视为一个大的能力系统,在人员选拔的时候,将工作的人力资源管理转移到以能力为中心,将人力资源管理和竞争关系的人力资源联系起来,探讨企业能力、绩效、优势、员工能力和人力资源的关系。     

论我国企业如何实现从人事管理向人力资源管理的跨越

在当今市场经济不断深化,企业竞争日趋激烈的年代,人力资源管理已经成为了企业成功与发展的关键因素,也成为了企业发展战略的重要部分。人力资源管理与传统的人事管理在概念、观念、方法上都有着很大的差别,因而我国企业要在管理理念上不断解放思想,转变传统观念,要不断学习吸收西方国家的先进经验和管理理念,从而提升自身的意识和能力。我国企业应当建立一个适合当前市场经济发展的人力资源管理机制,从而实现我过年企业在人力资源管理质量上的大幅飞跃。     

论如何搞好当前企业人力资源管理

在知识经济时代,人力资源代替物质资源成为企业发展最根本的资源,这要求企业内外部不可避免地发生改革,而人力资源管理也必然面临新的挑战,所以企业必须不断创新适应竞争模式的改变,把人力资源管理提到战略高度,并建立适合自身企业的人力资源管理体系。     

本土高星级饭店员工培训需求调查研究——以浙江省为例

员工培训是提高人力资源效率的最有效手段之一。在经济全球化的时代,在旅游业日趋国际化、竞争越来越激烈的浙江,以培训促进员工素质和工作质量的提升,成为本土饭店强化管理和竞争能力的重要手段。本研究以浙江省13家五星级饭店为样本,以问卷调查的方法,研究了高星级饭店员工的培训需求,并提出了有效培训的对策。     

谈企业的“留人”策略

企业之间的竞争,实质上是人力资源的竞争。哪个企业拥有大批高素质的人力资源,并能高效地加以利用,哪个企业就能在市场竞争中取胜。只有拥有一流的人才群,才能造就一流的企业。但企业都存在"招人才难,留住人才更难"的问题。企业"留人"的策略就是要对人力资源进行全过程的忠诚度管理,想办法提高员工对企业的忠诚度。     

新经济时代人力资源管理策略的探析

21世纪是新经济时代,人才逐渐成为制约企业发展的核心资源,一个企业能否在激烈的市场竞争中立于不败并占有一席之地往往取决于企业所拥有的人力资源。然而,随着竞争环境的变化以及市场经济的发展,我们应该在人力资源管理中使用怎样的策略从而实现人力资源管理能够紧跟时代的步伐,充分发挥人力资源的使用效益,实现人力资源的可持续性发展,已成为很多企业所面临的重要问题。     

企业人力资源管理人员薪酬满意度探究

随着我国经济社会的持续快速发展,人才的竞争日益成为各大企业进行竞争的重点与焦点。人力资源管理人员作为企业内部管理人才的重要组成人员,就成为领导阶层非常重视的一类员工。本文拟从薪酬满意度概述、人力资源管理中影响员工薪酬满意度的因素、企业人力资源管理人员薪酬满意度探究以及提高人力资源管理人员薪酬满意度的途径等几个方面来进行分析与阐述,以期加深对这一问题的认识与理解程度。     

近期国外旅游业人力资源管理研究进展

由于旅游企业具有突出的服务特征,旅游企业之间的竞争最终表现为人才竞争和人力资源管理的竞争。本文对国际著名的旅游／接待业刊物近5年（2000—2004）发表的旅游业人力资源管理方面的138篇论文进行分类,对各个类别的研究进展进行评述,为国内相关研究提供有益借鉴。     

人力资源管理对人事档案管理的要求

当今世界是知识经济的时代,人才竞争是所有竞争的根本,而人力资源管理则是人才与知识管理的核心,人事档案的管理也推动着人力资源管理的发展和完善。所以说,人事档案工作是人力资源管理的基础,而二者又是不可分割的有机整体,做好人事档案管理工作,将推动我国人才的选拔与人力资源管理的发展。