试论高校教师激励

随着高等教育改革的不断深入进行以及近年来生源的紧张,高校之间的竞争将会越来越激烈。加强高校的内部建设,增强自身的竞争力成为高校的必然选择。教师作为高校建设的生力军,对高校的发展有非常重要的作用,因此,必须了解并深入研究教师的需求以此达到激励教师的目的,才能提高高校竞争力。     

薪酬制度与企业的有效激励

金融危机日益严峻,企业的竞争日益增加,员工的跳槽数量也在频繁的发生,我们的当务之急是找到一个合理的薪酬制度来有效的激励员工。有效的激励制度有很多,例如薪酬的透明性,公平公正的薪酬体系,提供给员工与员工性格特点相适应的工作岗位,公司要把各种薪酬制度相结合,来实现激励限度最大化,使公司利益达到最高的目的。     

关于薪酬激励的探究

薪酬既是对员工过去所做的工作和努力的肯定与认同,也是员工个人能力和发展前景的象征,薪酬激励是事业单位薪酬管理的重要内容,它以重要性、稀缺性和复杂性作为其三大“基本原则”,有效提高员工的工作积极性和工作热情,激发员工的内在潜能,进而提升员工自身的能力,促进员工工作效率的提高以及单位的盈利与发展。本文主要从薪酬激励的重要性、当前薪酬激励实施中存在的问题以及完善薪酬激励的对策与措施三个方面就“关于薪酬激励的探究”这一问题进行了分析和探讨。     

广东民办高校教师薪酬管理研究——以广东的HS学院为例

民办高校是我国高等教育的重要组成部分,广东民办高等教育改革也极大推动我国高等教育办学体制和管理体制改革,为实现我国高等教育大众化作出了重要的贡献.民办高校教师薪酬管理存在诸多问题,导致民办高校教师流失严重现象.本研究通过对文献检索、梳理,了解国内外薪酬管理研究现状.通过访谈、问卷调查和资料搜索,并以广东民办的HS学院为...     

工资薪酬在人力资源管理中的激励作用

为了能够更好地改善当前的物质和精神生活条件,企业员工往往会对企业的工资薪酬提出更高的要求.工资的高低和方法形式与员工工作的积极性有着较大的联系,同时也与员工的生活经济物质状况直接挂钩.本文首先分析了薪酬管理与人力资源管理中各环节的联系,然后探讨了影响薪酬激励作用的重要因素,最后就如何有效发挥好薪酬管理在企业经营管理中的...     

薪酬激励在企业人力资源管理中的运用效果研究

为了促进企业的健康发展,企业在进行人力资源管理工作时,需要根据企业自身实际情况,制定完善的管理措施,并通过合理运用薪酬激励机制,不仅全面提升企业员工自身专业素质,能够充分调动员工工作积极性,不断提升人力资源管理工作质量。因此,在应用薪酬激励机制时,管理人员应结合员工、岗位以及企业未来发展趋势,优化和完善薪酬激励机制,可以有效提升企业人力资源整体利用率,从而促进企业的可持续发展。     

新时代高校高层次人才薪酬激励因素探究

高层次人才处于高校师资队伍金字塔的顶端,代表了高校的学科发展水平和实力,既是高校的核心战略资源,也是高校应对新时期挑战,实现内涵式发展,为国家战略服务的前提保障.探索新时代高校高层次人才薪酬激励因素,合理开发高校人力资源,建立健全高层次人才评价激励机制,是当前高等院校关注的重难点问题,对于全面提升高校竞争力,实现高等教...     

基于激励理论的企业薪酬管理探究

人才是企业发展的动力,在企业内部培养优秀的人才能提高自身竞争力.为了加强人才管理,需要建立健全薪酬管理制度,通过合理分配薪酬,调动员工的工作积极性,使其全身心投入到工作中,从而推动企业的可持续发展.基于此,企业可将激励理论应用到薪酬管理工作中,利用各项激励措施提高员工的工作能力,增强企业核心竞争力,为企业的发展奠定良好...     

导游薪酬构成指标体系研究

导游薪酬制度是旅行社人力资源管理制度的核心。本文以旅行社人力资源的重要组成——专职导游为研究对象,分析了影响导游薪酬的要素,阐述了导游薪酬改革所依据的基本原则。并以此为基础,建立了一个导游薪酬指标体系。该指标体系的建立对于旅行社发挥对专职导游的激励与约束作用具有重要意义。     

我国事业单位薪酬激励机制浅析

事业单位是我国各类人才的重要集中地,也是增强综合国力,实施科教兴国战略的重要阵地。在科技经济社会发达的今天,事业单位的改革在不断的进行和深入,而事业单位的薪酬制度也被受到了高度的重视和研究,面对激烈的市场竞争,根据国家有关事业单位改革的要求,事业单位改革势在必行,而其薪酬制度的改革也成为一个亟待解决的课题。一、事业单位现行的薪酬制度现行事业单位的薪酬水平相对稳定,且差距较小,这主要     

论人力资源管理中的激励策略

人力资源是企业进行经营管理活动的一项重要资源,对提高企业的竞争力、促进企业的健康长远发展具有不可替代的作用。激励机制,就是在管理活动中根据人的心理变化,激发人的动机来启动人的内在动力,促使每一个人、每一个企业,迅速、有效地去追求目标而建立的一系列有机结合的管理方式。激励机制的好坏,直接决定着企业是否可以团结职工、凝聚职工,决定着组织是否生存和发展。文章在探讨企业人力资源管理激励中存在问题的基础上,提出了激励策略。     

激励策略在初中班主任德育中的运用

初中阶段的德育教育离不开班主任的付出,要真正把德育建设落到实处,就要将道德建设放在首位,增强学生接受德育熏陶的自觉性,实现德育教育的与时俱进.由此,本文对激励策略在初中班主任德育中的运用进行研究,结合实际提出了相应的教学策略,以促进初中德育工作的提高,这对提高初中生道德水平,实现全面发展有着重要的促进作用.     

浅谈初中化学课堂教学中的激励策略

在学校的教育教学过程中,学生是教育教学的主要对象。只有教师将学生放在第一位时,学生才会受到激励,才能更主动的参与到教学中来,才能更大程度的发挥主干能动性。     

薪酬改革及其激励性的实践分析

本文简要介绍了薪酬及其管理制度的激励作用,并通过某公司的薪酬管理制度改革为例进行了详细的实践分析。     

激励策略在基于高校教学科研一体化教师团队中的应用

激励是教学科研创新的外部动力,可以提高教学科研一体化教师团队的能力,保证其绩效。本文首先在对教学科研一体化教师团队激励策略界定的基础上,对目前教学科研一体化教师团队激励存在的问题进行了分析与阐述,并在此基础上提出了针对性的策略,希望对教师团队管理激励实践和提升绩效有指导和实际意义。     

有效激励的薪酬福利体系建立之我见

随着经济的发展,现代企业管理制度不断革新和完善。而人力资源的管理一直是企业的一项重要管理内容,作为一项关键的人力管理手段的薪酬福利体系,在不断革新的企业管理制度下,也要与时俱进、不断完善。本文将对薪酬福利的内容,以及建立薪酬福利体系的重要性和必要性进行简要论述,并对建立企业的薪酬福利体系所需要注意的问题与必须坚持的原则,发表自己的浅陋见解。希望可以给公司的薪酬福利体系的建立提供某些参考,助力公司建立能有效激励员工的薪酬福利体系。     

导游薪酬制度立法保护之探究

我国导游薪酬体制极度扭曲,已严重制约了旅游业的健康发展,导致这一现象的原因是多方面的,解决问题和矛盾的方式、手段尽管多种多样,但导游薪酬制度立法保护是科学、协调之举。     

论我国导游薪酬制度改革

我国导游人员薪酬制度的不合理阻碍了导游服务质量的提高,成为制约旅游业进一步发展的瓶颈。本文从导游的主要收入—"回扣"出发,分析当今导游薪酬制度形成的原因及其弊端,从而提出改变现行导游薪酬制度的具体措施,促进我国旅游业健康持续地发展。     

高校教师胜任力模型研究

本研究以胜任力理论为基础,通过对高校教师的调查研究,建立高校教师胜任力模型。研究分为三阶段,分别通过探索性因素分析、验证行因素分析,编制《高校教师胜任力量表》,通过考察308名高校教师的胜任力水平,证明本研究建构的高校教师胜任力模型具有稳定结构。     

乡镇基层单位人力资源激励制度探讨

社会经济体制改革,为乡镇现代化发展提供了机遇与挑战,要求基层单位加强人事制度等内部体制的革新,以推动乡村建设稳中求进.本文主要对乡镇基层单位人力资源激励制度进行阐述,分析人力资源管理机制中的问题,提出建设性的激励制度革新对策,希望对乡镇基层单位自主创新进程的加速起到积极参照作用.