谈企业的“留人”策略

企业之间的竞争,实质上是人力资源的竞争。哪个企业拥有大批高素质的人力资源,并能高效地加以利用,哪个企业就能在市场竞争中取胜。只有拥有一流的人才群,才能造就一流的企业。但企业都存在"招人才难,留住人才更难"的问题。企业"留人"的策略就是要对人力资源进行全过程的忠诚度管理,想办法提高员工对企业的忠诚度。     

企业人力资源管理人员薪酬满意度探究

随着我国经济社会的持续快速发展,人才的竞争日益成为各大企业进行竞争的重点与焦点。人力资源管理人员作为企业内部管理人才的重要组成人员,就成为领导阶层非常重视的一类员工。本文拟从薪酬满意度概述、人力资源管理中影响员工薪酬满意度的因素、企业人力资源管理人员薪酬满意度探究以及提高人力资源管理人员薪酬满意度的途径等几个方面来进行分析与阐述,以期加深对这一问题的认识与理解程度。     

大数据时代企业人力资源管理变革思考

随着我国现代经济的不断改革和创新,现代信息技术不断发展,以大数据为代表的新一代信息科技正在改变着人们的生活。大数据时代的到来,让现代企业在人力资源绩效管理中加强大数据的应用。企业通过建立大数据平台,不仅可以通过信息、资源的共享获取有价值的市场信息,提升决策水平,更能够优化人力资源绩效管理的方式,提高人力资源管理工作的效率,推动企业管理工作的创新发展。文章就主要针对大数据背景下企业人力资源绩效管理相关问题进行分析,从人力资源管理创新角度分析企业人才规划需求、人才招聘需求、组织结构优化需求,研究新时期企业人力资源管理的方法。     

人力资源管理对人事档案管理的要求

当今世界是知识经济的时代,人才竞争是所有竞争的根本,而人力资源管理则是人才与知识管理的核心,人事档案的管理也推动着人力资源管理的发展和完善。所以说,人事档案工作是人力资源管理的基础,而二者又是不可分割的有机整体,做好人事档案管理工作,将推动我国人才的选拔与人力资源管理的发展。     

论企业员工培训过程中存在的问题与解决措施

在世界全球一体化的今天,企业的竞争实质上就是人才的竞争,所以人力资源管理是企业管理的重要组成部分。员工培训是企业人力资源管理工作的重要构成,提升企业员工培训工作的有效性也是强化企业内部管理的有效手段,因此要抓好企业的人力资源管理工作,必须重视企业员工培训工作,提升企业员工素质水平,为企业市场竞争力的提升提供契机。本文将研究分析企业员工培训过程中存在的一些问题以及相应的应对措施,以供参考。     

旅游企业人力资源管理存在的问题及对策研究

近几年来,旅游行业快速发展,旅游行业是典型的"人口密集型"劳动企业,在旅游企业的管理中,"人"的管理成为首先因素,它是一个影响企业发展的关键点。在旅游行业,企业如何培养,实用人才,留住人才成为旅游企业发展和生存的重要作用。全文我将围绕旅游企业人力资源的含义,作用,问题以及对策研究和大家一起分析旅游行业人力资源管理。愿与大家一起学习!     

浅谈企业人力资源管理策略研究

21世纪是知识经济时代,人才竞争已经当今企业市场竞争的主要趋势。如何充分发挥人才的主观能动性,并在合适的时间地点选用合适的人才完成相应的工作是企业追求的科学人力配置模式。人力资源管理是对企业的人力资源进行合理的配置和有效的管理,使企业在经营过程中能够达到物尽其用、人尽其才的效果。本文通过对当前我国企业人力资源管理中存在的问题和不足进行简要的分析,提出加强企业人力资源管理的有效策略,从而促进企业在竞争激烈的市场环境中得到长足的发展。     

完善人事档案管理 筑企业发展之根基

<正>人才是企业发展的第一资源、第一推动力,人事档案则是企业选拔、任用人才的重要标准。企业人力资源的管理必须始终围绕企业战略这一中心全面推进人才管理工作,人事档案是人才信息的重要载体,人事档案管理的优化不仅可以最大限度的开发和利用现有人力资源,还能够更加合理的配置公司员工数量和管理结构,增强企业人事档案的管理,提高人事档案利用效率,为企业的健康发展提供了重要保证。一、以企业发展为核心,夯实人事档案基础     

浅谈人力资源管理

企业的人才流失一直以来都是大小企业们头痛的问题,在世界经济一体化、企业国际化、人才竞争白热化的今天,人力资源管理到底应该怎么样做才能更好的解决人才危机。眼下人力资源已成为当今社会最有价值的资源。谁拥有最雄厚最广泛的人力资源,谁就会在21世纪经济浪潮中稳操胜券。为此,对人力资源开发与利用的研究从未停止。     

企业人事档案管理新思维

人事档案管理是企业档案管理的重要组成部分,是企业选拔人才、使用人才、管理人才的重要信息依据,在人力资源开发、使用、人才政策制定等方面具有极其重要的作用。因此,创新人事档案管理,掌握人事档案管理知识,对人事档案的科学管理与利用十分重要,对企业的长远发展和人才培养、竞争具有重要意义。     

新经济时代人力资源管理策略的探析

21世纪是新经济时代,人才逐渐成为制约企业发展的核心资源,一个企业能否在激烈的市场竞争中立于不败并占有一席之地往往取决于企业所拥有的人力资源。然而,随着竞争环境的变化以及市场经济的发展,我们应该在人力资源管理中使用怎样的策略从而实现人力资源管理能够紧跟时代的步伐,充分发挥人力资源的使用效益,实现人力资源的可持续性发展,已成为很多企业所面临的重要问题。     

浅谈人力资源管理中人才流失的应对

随着经济全球化程度的加深,各种经济实体纷纷涌现,这些企业的出现,对国有大中型企业的冲击日趋强烈,其竞争的实质就是是人才的竞争。如何加强人力资源管理,防止人才流失已经成为各国有大中型企业的人力资源管理者最务须解决的问题。本文从人才竞争与人才流动的角度深刻的探讨了人才流失的主要原因,并以此为基础提出了相应的因对措施,并提出了企业内部人力资源管理职能建设的新方法。     

浅析中小企业战略人力资源管理

中小企业在其发展过程中亟待解决的问题很多,而人力资源管理问题的解决关系到中小企业的生死存亡,正是基于中小企业的人力资源管理的相关问题。大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业,如何吸引人才、加强人力资源管理便成为中小企业经营者都十分关心的问题。对人力资源的重视或忽视,可以是企业成或败的关键,所以如何好好地发挥人力资源的作用。     

企业战略、人力资源管理系统与企业绩效的关系研究

随着我国人力资源事业的不断深化发展,对企业战略、人力资源管理系统与企业绩效之间的关系进行研究也是近年来人力资源管理的热门话题之一。根据国内外众多专家学者的调查报告显示:企业的人力资源管理系统与绩效之间的关系复杂多变,具有一定的关联。本文对人力资源管理的调查报告进行分析,对人力资源管理和企业绩效之间的关系进行探讨。     

关于完善青海零售企业培训机制的思考

培训是现代企业人力资源管理的重要组成部分。当一个企业面临发展需要时,其中最基本的也是最核心的因素就是人力资源。本文通过对青海省五家省级和市级零售企业培训机制的分析,力图寻找青海零售企业在新的竞争环境中提高人力资源素质的有效途经,以增强青海零售企业的竞争力。     

新时期企业人力资源的开发与管理

现代社会已经步入知识经济时代,人力资源作为最具活力与潜能的生产力资本,是未来社会经济增长永不枯竭的资源。人力资源所共有的知识技能,代表了先进的生产力和管理能力,它将成为决定一个企业发展命运的关键因素。人力资源管理是新型的、具有主动性的人才管理模式。是对人力资源进行组织和有效使用的思想及行为。现代经济形式下建立科学的人才资源管理机制,解决企业发展中的人才资源问题,成为新时期企业发展的必由之路。     

新时期企业人力资源的开发与管理

现代社会已经步入知识经济时代,人力资源作为最具活力与潜能的生产力资本。是未来社会经济增长永不枯竭的资源。人力资源所共有的知识技能,代表了先进的生产力和管理能力,它将成为决定一个企业发展命运的关键因素。人力资源管理是新型的、具有主动性的人才管理模式。是对人力资源进行组织和有效使用的思想及行为。现代经济形式下建立科学的人才资源管理机制,解决企业发展中的人才资源问题,成为新时期企业发展的必由之路。     

试论战略性人力资源管理对组织效能的影响

在企业或者是组织的发展中,需要行之有效的方法来促进它的发展。就目前而言,在人力资源管理方面,比较常用的是战略性人力资源管理的方法,它对组织效能的影响比较大。本文就是以此作为主题,来进行探析的。     

中国历史地理学理论研究的现状

源的配置决定项目的管理水平和成功与否。而项目人力资源管理与企业的人力资源管理在内容上有着不同的侧重点,在管理方法上也有一定的特殊性。在人才的获取方面不可能向组织一样,按照规范的程序进行招聘、考试和录用;而所需求的人员都是成熟型人才,给予员工的也是高强度的工作,     

浅谈企业人事档案管理工作探析

企业人事档案是企业管理、发现、选拔人才的重要依据,在人才预测、人力资源开发和人才政策制度的制定等方面起着重要的作用,笔者根据企业发展现状认真剖析了人事档案管理中存在的问题,并提出了做好新时期人事档案管理工作方法的粗浅看法。