浅论如何创建和谐企业

党的十八大进一步强调把构建社会主义和谐社会作为执政党的主要目标。企业是社会的细胞,实现社会和谐发展离不开企业的积极参与。"和谐"构成了当今社会的主题,同时也给当今社会带来了很好的时代发展潮流。社会和谐了,各阶层之间的矛盾就减少了;家庭和谐了,家庭成员也感到了幸福;企业和谐了,员工们工作效率提高,企业的市场竞争能力得到加强,企业收入提高了,员工们的生活水平也随之提高,对社会的贡献也增大了。所以,"和谐"二字的提出,符合时代需要,促     

论如何正确理解和培育“感恩”文化

作为国有企业,"感恩"所传达的寓意,一是员工对企业的感恩,二是企业对员工的感恩,三是企业、员工之间的双向感恩。作为一个有着百年开采历史、五十多年建矿历程的老矿井,在实现科学跨越、和谐发展的伟大征程中,同样也积累了厚重的、优秀的传统文化基因,无论是"艰苦创业,实干进取"     

试论如何以人为本构建企业文化

企业文化是指一个企业在长期生产经营过程中,把企业内部全体员工结合在一起的理想信念、价值观念、管理制度、行为准则和道德规范的总和。企业文化通过"文化优势"形成一种无形的压力和推动力,它反映和代表了企业员工的整体精神,凝聚力。先进的企业文化,是企业在长期生产经营、改革发展中沉淀、提炼形成的,是企业生存和发展的内在动力,是规范企业和员工行为的软约束,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。本文就人力资源管理、企业思想政治工作、企业档案管理、宣传工作、工会工作等方面进行探讨。一、加强人力资源管理的职能。人力资源管理怎样活用、开发企业文化,把企业文化内在     

伊利 下一环节就是客户

企业应该是利润的机器还是一个“大家庭”?是以赚取最大的利润为最终目标还是应该给予员工温暖的人文关怀?中国现代企业发展到今天,企业与员工之间的关系,“企业员工权益保护”成为一个让人寻味的话题。今年纷纷扰扰的富士康事件告一段落,但媒体、公众对中国现代制造企业中的员工工作环境与生存权益的关注却没有消失。中国已是世界工厂,产业竞争激烈、利润空间日益微薄,在当前利益与长远发展的关系中,一些企业还是能够平衡两者之间的关系,把员工作为企业成长中最重要的利益相关者,从制度、政策和文化中营造良好的关系。伊利就做到了这一点。     

有关电力企业如何构建和谐劳动关系的实践和探索

当前,在电力企业的人力资源建设中,构建和谐的劳动关系至关重要。构建和谐的劳动关系,是构建和谐社会的内在要求,也是构建和谐企业的前提和保障,只有建立起和谐的劳动关系,维护好员工的经济权利、民主权利和发展权利,尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,才能更充分、更广泛地调动员工的积极性和创造性,实现企业和员工的共同发展,使企业充满创造力、团结力和凝聚力。在有关电力企业构建设和谐劳动关系方面,笔者就山东省郓城县供电公司的实践情况,做了如下的思考和建议。     

浅论企业文化与构建和谐企业的关系

企业文化是企业的灵魂,是员工思想、行为的依据,是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。没有员工精神和文化上的和谐,企业的和谐发展就没有思想根基,建设和谐企业也就无从谈起。价值观是企业文化的核心,企业文化就是在一个企业的核心价值体系的基础上形成的,具有延续性的、共同的、认知系统和习惯性的行为方式。     

在支持党建的过程中成就企业的和谐发展

企业是党的基层工作的土壤和阵地,党建工作只有紧紧围绕中心、融人中心,才能具有旺盛的生命力和强烈的感召力。近年来,四川省电力公司高度重视、积极支持党建工作,始终把其作为一项重要任务来抓,为企业抢抓机遇、和谐发展提供了坚强保障,不仅保证了企业的科学决策和党员干部的政治安全,而且激发和保持了广大员工干事创业的激情。公司先后荣获了全国“五一劳动奖状”、全国“先进基层党组织”、国网公司“四好领导班子”等荣誉称号,实现了企业发展和党建工作的双赢。如何为党建工作发挥作用搭建桥梁、创造条件,在支持党建过程中借助党建优势促进企业发展。笔者有以下几点思考。     

加强煤炭企业思想政治工作浅析

加强企业员工的思想政治工作就是实现员工融合跟团结的重要手段,要把科学发展观作为指导思想,坚持与时俱进,借鉴跟吸收现代化的管理思想以及信息技术,紧跟现代企业发展形势的脚步,积极的探索出在新时期时代做好企业思想政治工作的新途径以及新的思想政治内容跟方法,这个已经成为了煤炭企业思想政治工作者急需面对的现实挑战跟研究解决的重要问题。     

浅析我国企业文化建设发展历程及新动向

本文开始通过对企业文化概念及起源的叙述,得出中国的管理历史比之西方的管理历史要长许多,并且比之西方管理更注重实现人与自然,人与社会,人与人之间关系的和谐发展。要想实现和谐发展,在建设企业文化过程中就要融于中国的人文精神并采取企业与社会的和谐,企业与自然的和谐,企业与员工的和谐的"三和"的企业文化发展策略。而作为指导企业发展的企业文化建设,更是在解决这些问题中起到关键性的作用。     

有关电力企业如何构建和谐劳动关系的实践和探索

当前,在电力企业的人力资源建设中,构建和谐的劳动关系至关重要。构建和谐的劳动关系,是构建和谐社会的内在要求,也是构建和谐企业的前提和保障,只有建立起和谐的劳动关系,维护好员工的经济权利、民主权利和发展权利,尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,才能更充分、更广泛地调动员工的积极性和创造性,实现企业和员工的共同发展,使企业充满创造力、团结力和凝聚力。在有关电力企业构建设和谐劳动关系方面,笔者就山东省郓城县供电公司的实践情况,做了如下的思考和建议。多年来,山东省郓城县供电公司在电力企业的建设中,挖掘人力资源潜力,始终坚持“以人为本”的治企理念,从抓班子、抓制度、抓学习、抓活动人手,扎实工作,着力构建和谐劳动关系,形成了企业政通人和、员工爱岗敬业、劳动关系和谐的良好局面。     

“为民、务实、清廉”——党员干部的座右铭

党的十八大报告指出,"围绕保持党的先进性和纯洁性,在全党深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动,着力解决人民群众反映强烈的突出问题,提高做好新形势下群众工作的能力。"我认为,你要成为人民满意的好党员、好干部,真正自觉贯彻落实十八大精神,就要时时刻刻把"为民、务实、清廉"作为自己的座右铭,约束自己的言行,净化自己的思想,转变自己的作风,提升自己的素质。一要常怀为民之心为民,就是要把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益作为自己思考问题和开展工作的根本出发点和落脚点,     

创新是企业振兴和持续发展的不竭动力

当今世界,自主创新能力成为决定企业在竞争中胜败的核心因素,是当今社会发展的强大动力,它不但能为企业赢得竞争的优势,而且能为企业的今后发展提供不尽的生机和活力.在振兴我省老工业基地的事业中,要实现经济的持续发展,企业就必须坚定不移地把科技进步和自主创新作为核心力量,在科技产品、企业管理和培育企业文化等方面积极进行创新的尝试和探索,把建设创新型企业作为面向未来的重大战略,努力开拓出一条有利于企业持续发展的创新之路.     

新时期下怎样做好企业的组织管理工作

在新的历史条件下,市场竞争给企业注入了活力,同时也给企业带来了新的考验。企业固然以经济效益为中心,追求利润最大化,但是经济效益的好坏,能否实现利润最大化,不仅仅取决于经济活动,而更多地体现出企业广大员工协调作战的结果,其中企业的工会工作尤为重要。企业的管理工作搞好了,就能充分调动广大员工的积极性,发挥员工的创造性,进而更加倍爱关心企业发展,以实现企业最佳经济效益。因此,要围绕企业生产经营来加强管理,不断推动企业向前发展,本文阐述了关于新时期下怎样做好企业的管理工作进行探讨,仅供参考。     

浅谈企业文化与行业精神的对接及衍生

随着国有企业改制的深入推进,员工思想发生深刻性变革,原有企业文化体系已无法完全满足适应企业及员工的发展需求。渤船集团在原有企业文化的基础上,遵循企业、行业发展规律,寻找符合企业自身特点和行业属性的契合点,培育具有自身特点的企业文化,实现企业文化与行业精神对接及衍生,建立员工共同认可的理想目标、价值追求及行动准则,成为行业生存、发展、前进的重要精神力量,为企业逆势发展提供了核心竞争力。     

分析如何改善企业员工培训途径

企业员工的培训工作和企业经济效益快速发展有直接联系,随着社会经济快速的发展,同行企业之间的竞争越来越激烈,这就要求在管理方法上有所突破,然而企业员工的培训有至关重要的作用。本文主要论述了员工培训的方案,要结合企业的实际情况制定相关措施。     

浅析国有企业思想政治工作的有效展开

就目前国内企业的发展形式而言,思想文化建设已经纳入企业发展的日程,不可小视。思想建设作为一个企业的核心价值的表现形式,是一个企业的灵魂,是支撑企业继续前行的不竭动力,是员工需要不断加强、改进的重要方面。国有企业之所以区别于外企,不在于其得天独厚的国内地理资源,而在于它传承了中国博大精深的文化传统,并以此为基点,每个企业都发挥自己的优势,具有自己的特色中国文化思想。这种思想有利于为企业赢得更多的发展机会,吸引外资,也有助于凝聚员工的工作精神和工作信心,在工作中以企业本身作为核心领导力量,服从企业大局的基本利益,这样的企业才能更加具有活力。因此,作者分别从企业、员工、以及二者相结合的视角,阐述应该如何有效地开展国有企业的思想政治工作,希望为国有企业未来的发展尽自己的绵薄之力。     

“建设美丽中国”视角下的提升我国旅游业软实力相关问题及路径探析

在把建设"美丽中国"作为我国新时期发展目标和使命的大环境和大背景下,在又好又快推动全面建成小康社会的进程中,要着重增强我国旅游业发展的软实力,真正把旅游业发展为"美丽产业",担负起在建设"美丽中国"进程中的重要责任和使命。     

人人都是合伙人

作为亚布力的一只"菜鸟",在这样"大虾"云集的场所演讲,我很有压力。好在这次题目是"市场、法治与企业创新",我就敢上来讲几句了,谈谈企业微观层面的创新。一个企业创新有很多,业务创新、产品创新等等,但是在企业管理机制上的创新可能是更根本的。万科从零开始做大,后来上市了,我们发现有了一点钱之后,人才是比钱更重要的东西。上世纪90年代,我们启动了职业经理人制度,依靠职业经理人把企业经营好,     

饭店企业人力资源战略模式探析

选择正确的战略模式是实现人力资源管理效益最大化的关键条件。饭店企业应针对不同岗位、不同贡献的员工采取不同的管理策略,才能协调好控制成本与培训人才、员工流动和质量稳定之间的关系,最大限度地发挥智力资本在饭店价值链中的关键作用。     

教书育人中真正贯彻科学发展观之核心以人为本

正最近通过对科学发展观的学习,使我对科学发展观有了更深的体会和思考,尤其是对其核心"以人为本"的思考更多了一些。科学发展观,第一要务是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续发展,根本方法是统筹兼顾。必须坚持以人为本。要始终把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为党和国家一切工作的出发点和落脚点,尊重人民主体地位,发挥人民首创精神,保障人民各项权益,走共同富裕道路,促进人的全面发展,做到发展为了人民、发