浅谈企业人力资源管理策略研究

21世纪是知识经济时代,人才竞争已经当今企业市场竞争的主要趋势。如何充分发挥人才的主观能动性,并在合适的时间地点选用合适的人才完成相应的工作是企业追求的科学人力配置模式。人力资源管理是对企业的人力资源进行合理的配置和有效的管理,使企业在经营过程中能够达到物尽其用、人尽其才的效果。本文通过对当前我国企业人力资源管理中存在的问题和不足进行简要的分析,提出加强企业人力资源管理的有效策略,从而促进企业在竞争激烈的市场环境中得到长足的发展。     

企业人力资源管理人员薪酬满意度探究

随着我国经济社会的持续快速发展,人才的竞争日益成为各大企业进行竞争的重点与焦点。人力资源管理人员作为企业内部管理人才的重要组成人员,就成为领导阶层非常重视的一类员工。本文拟从薪酬满意度概述、人力资源管理中影响员工薪酬满意度的因素、企业人力资源管理人员薪酬满意度探究以及提高人力资源管理人员薪酬满意度的途径等几个方面来进行分析与阐述,以期加深对这一问题的认识与理解程度。     

新时期下企业经济管理的模式创新与变革策略

经济全球化的到来为企业提供更多机会的同时,也让企业面临着十分激烈的挑战,复杂的经营环境以及激烈的竞争市场,为企业发展敲醒了警钟。企业经济管理作为企业得以发展的重要环节具有十分重要的作用。竞争的日益激烈让很多企业已经充分认识到了企业经济管理创新与改革的重要作用,但是由于各种原因我国企业经济管理仍然存在很多的问题需要我们解决。本文针对当前的经济情况,就新形势下的企业经济管理提出了创新与改革策略。     

跨国公司人才本土化战略对其管理的影响及分析

二十一世纪是经济全球化的时代,企业的经营实质上是全球市场的竞争,市场的竞争实质上是产品的竞争,产品的竞争实质上是人才的竞争,人才本土化成为国际人力资源管理的发展趋势,对于企业经营和管理起到起到关键作用。     

论我国企业如何实现从人事管理向人力资源管理的跨越

在当今市场经济不断深化,企业竞争日趋激烈的年代,人力资源管理已经成为了企业成功与发展的关键因素,也成为了企业发展战略的重要部分。人力资源管理与传统的人事管理在概念、观念、方法上都有着很大的差别,因而我国企业要在管理理念上不断解放思想,转变传统观念,要不断学习吸收西方国家的先进经验和管理理念,从而提升自身的意识和能力。我国企业应当建立一个适合当前市场经济发展的人力资源管理机制,从而实现我过年企业在人力资源管理质量上的大幅飞跃。     

人力资源管理综合评价模型研究分析

现如今,随着市场经济体制改革的不断深化和全球经济一体化进程的不断加快,给企业的发展带来了机遇和挑战。人力资源作为企业的核心竞争力,其重要性日益凸显。企业想要在如此激烈的市场竞争中求生存、谋发展,就必须重视人力资源管理。为了进一步提高人力资源管理的效果,企业有必要构建一个人力资源管理综合评价模型。基于此点,本文对构建人力资源管理综合评价模型的重要性及具体方法进行研究分析。     

浅谈激励体制在企业管理中应用的若干问题

随着世界经济一体化进程的加快,企业间竞争的激烈性日显突出,人力资源作为企业生存和发展的动力源泉,如何充分激发企业员工的积极性已成为企业管理中的重中之重,因此,构建一套完全符合企业实际需求的激励体制,是企业经营和发展的必然选择。本文就企业现行激励体制存在的问题做了具体分析,并提出了构建有效激励体制的几点建议。     

试论如何以人为本构建企业文化

企业文化是指一个企业在长期生产经营过程中,把企业内部全体员工结合在一起的理想信念、价值观念、管理制度、行为准则和道德规范的总和。企业文化通过"文化优势"形成一种无形的压力和推动力,它反映和代表了企业员工的整体精神,凝聚力。先进的企业文化,是企业在长期生产经营、改革发展中沉淀、提炼形成的,是企业生存和发展的内在动力,是规范企业和员工行为的软约束,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。本文就人力资源管理、企业思想政治工作、企业档案管理、宣传工作、工会工作等方面进行探讨。一、加强人力资源管理的职能。人力资源管理怎样活用、开发企业文化,把企业文化内在     

刍议人力资源管理工作中人事档案管理的重要性

在新时代背景下,企业之间的竞争主要是知识的竞争,在企业管理中的重点是对知识进行管理,人力资源管理是知识管理的重要内容,但在人力资源管理工作,人事档案管理对人力资源管理具有较大的影响作用,做好人事档案管理,可以有效的提高人力资源管理的质量和水平。本文就人力资源管理和人事档案管理进行从分析,对人事档案管理在人力资源管理工作中的重要性和现存的问题对人力资源的影响进行分析研究,以便探讨人事档案管理的优化措施,从而有效的提高人事档案管理在人力资源管理工作中的作用。     

略论人力资源管理对企业发展的经济价值

随着现代人事理论的不断创新和现代管理理念系统的形成,人力资源作为生产力第一大要素而排名在各大资源之首。现代管理理念中人力资源的管理,在企业经营和发展中至关重要,是企业文化的核心。是企业稳定发展的关键。     

略论人力资源管理对企业发展的经济价值

随着现代人事理论的不断创新和现代管理理念系统的形成,人力资源作为生产力第一大要素而排名在各大资源之首。现代管理理念中人力资源的管理,在企业经营和发展中至关重要,是企业文化的核心,是企业稳定发展的关键。     

论如何搞好当前企业人力资源管理

在知识经济时代,人力资源代替物质资源成为企业发展最根本的资源,这要求企业内外部不可避免地发生改革,而人力资源管理也必然面临新的挑战,所以企业必须不断创新适应竞争模式的改变,把人力资源管理提到战略高度,并建立适合自身企业的人力资源管理体系。     

人力资源培训体系与管理研究

随着学习型组织的发展和知识经济时代的到来,管理者将企业经营发展的目光转移到对人的培训和管理上.人力资源管理深刻影响着企业的发展,基于此,本文在阐述人力资源培训体系设计原则的基础上,针对人力资源培训体系建设存在的问题,从树立科学正确的人力资源培训理念、打造科学完善的人力资源管理体系、建立科学合理的培训组织体系、优化人力资...     

谈企业人力资源管理模式的构建及创新

当前我国较多企业的人力资源管理往往偏重于人事管理或人资管理某一方面,整体人力资源管理呈现为粗放型、经验型和非战略性的综合管理模式。随着世界经济一体化进程的加快,国际、国内的市场竞争越来越激烈,人力资源管理也逐渐被提上议事日程来,备受各行业和各领域的充分重视。本文就我国企业人力资源管理模式的构建及创新提出了几点策略。     

浅论企业文化与企业管理

在企业的人力资源管理过程中,企业文化是影响人力资源管理成败的一个非常重要的因素。企业文化是指企业在长期的生存和发展中所形成的,为企业多数成员所共同遵循的最高目标、基本信念、价值标准和行为规范。企业文化是提升企业竞争的无形资产,更是企业生存和发展的源动力。在风云变幻的市场经济中,要使企业顺应改革开放的大趋势并得以     

浅谈电力企业薪酬管理中存在的问题及采取的对策

薪酬管理一直以来都是企业各项工作中最直接、最敏感的话题。在21世纪竞争日益激烈的今天,企业之间的竞争已经演变成为薪资的竞争、高素质人才的竞争。如何在企业现有的各项条件下,搞好薪酬管理,分配好各员工的薪资,招到适合自己发展的符合要求的人才,并且最大化地调动各级员工工作的积极性,成为我们当前企业改革和发展中的一个关键问题。本文将从研究国力企业的薪酬入手,分析电力企业薪酬问题的现状、存在的原因、以及解决的措施,以便帮助企业合理地做好收入分配的工作。     

经济发展中人力资源管理的重要性

随着改革开放和市场经济的蓬勃发展,人才的价值被越来越多的企业所认同。有人说,现代企业的管理主要比拼的就是人才的管理,也就是人力资源管理。一个企业如果想要发展下去,就必须要牢牢抓住他的命脉——人力资源。人力资源保障着企业的发展,人力资源也是企业发展的重要支柱。本文将就经济发展中人力资源管理的重要性与在这个管理体系下人的培养使用与创新提出自己的见解。     

浅谈电力企业薪酬管理中存在的问题及采取的对策

薪酬管理一直以来都是企业各项工作中最直接、最敏感的话题。在21世纪竞争日益激烈的今天,企业之间的竞争已经演变成为薪资的竞争、高素质人才的竞争。如何在企业现有的各项条件下,搞好薪酬管理,分配好各员工的薪资,招到适合自己发展的符合要求的人才,并且最大化地调动各级员工工作的积极性,成为我们当前企业改革和发展中的一个关键问题。本文将从研究国力企业的薪酬入手,分析电力企业薪酬问题的现状、存在的原因、以及解决的措施,以便帮助企业合理地做好收入分配的工作。     

新经济时代人力资源管理策略的探析

21世纪是新经济时代,人才逐渐成为制约企业发展的核心资源,一个企业能否在激烈的市场竞争中立于不败并占有一席之地往往取决于企业所拥有的人力资源。然而,随着竞争环境的变化以及市场经济的发展,我们应该在人力资源管理中使用怎样的策略从而实现人力资源管理能够紧跟时代的步伐,充分发挥人力资源的使用效益,实现人力资源的可持续性发展,已成为很多企业所面临的重要问题。     

谈企业的“留人”策略

企业之间的竞争,实质上是人力资源的竞争。哪个企业拥有大批高素质的人力资源,并能高效地加以利用,哪个企业就能在市场竞争中取胜。只有拥有一流的人才群,才能造就一流的企业。但企业都存在"招人才难,留住人才更难"的问题。企业"留人"的策略就是要对人力资源进行全过程的忠诚度管理,想办法提高员工对企业的忠诚度。