论企业员工培训过程中存在的问题与解决措施

在世界全球一体化的今天,企业的竞争实质上就是人才的竞争,所以人力资源管理是企业管理的重要组成部分。员工培训是企业人力资源管理工作的重要构成,提升企业员工培训工作的有效性也是强化企业内部管理的有效手段,因此要抓好企业的人力资源管理工作,必须重视企业员工培训工作,提升企业员工素质水平,为企业市场竞争力的提升提供契机。本文将研究分析企业员工培训过程中存在的一些问题以及相应的应对措施,以供参考。     

浅谈企业人力资源管理策略研究

21世纪是知识经济时代,人才竞争已经当今企业市场竞争的主要趋势。如何充分发挥人才的主观能动性,并在合适的时间地点选用合适的人才完成相应的工作是企业追求的科学人力配置模式。人力资源管理是对企业的人力资源进行合理的配置和有效的管理,使企业在经营过程中能够达到物尽其用、人尽其才的效果。本文通过对当前我国企业人力资源管理中存在的问题和不足进行简要的分析,提出加强企业人力资源管理的有效策略,从而促进企业在竞争激烈的市场环境中得到长足的发展。     

人才强企战略是加快企业超常发展的动力源泉

人才战略是企业竞争制胜的关键。帽子留人、待遇留人、福利留人,体现了用人机制的＂硬件＂,而事业留人、情感留人、精神留人,则体现了用人机制的＂软件＂。硬件和软件是相辅相成的,抓好了软件,有时照样能起到与硬件同样的效果。本文结合太化集团人才战略,就企业如何培养造就一支适应生产经营需要、具有丰富实践经验、熟练掌握新技术专业技能、多层次、高素质的技术工人队伍,进行了比较深入的探讨。     

谈企业的“留人”策略

企业之间的竞争,实质上是人力资源的竞争。哪个企业拥有大批高素质的人力资源,并能高效地加以利用,哪个企业就能在市场竞争中取胜。只有拥有一流的人才群,才能造就一流的企业。但企业都存在"招人才难,留住人才更难"的问题。企业"留人"的策略就是要对人力资源进行全过程的忠诚度管理,想办法提高员工对企业的忠诚度。     

谈老饭店人力资源的优化组合

人力资源、物资资源、资金资源、信息资源被称为是饭店管理的四大资源。而人力资源又是饭店最基本、最重要、最宝贵的资源。因为饭店之间的竞争,实质上是人才之间的竞争。饭店的一切经营活动,必然要受到人力资源各种组合的影响,人力资源决定了饭店其他资源的     

电商时代市场营销新策略探究

为提升企业在电商发展新形势下的竞争优势,在制定营销战略时,企业应在深入了解电商时代经济发展特征与企业营销创新改革需求的同时,结合产品与服务的销售目标,制定贴合企业长效经营战略的营销方案,全面提升企业复杂市场环境中的发展实力。在探索新时期企业创新发展路径的过程中,逐步转变网络营销管理理念,通过电商销售与传统销售渠道的整合,提升产品知名度,以诚信经营为核心,增强客户粘度,为企业健康、高效、稳定发展提供支持。     

浅析图书馆人才管理与竞争机制

人才管理是一动态系统概念。包括培养造就和选拔任用等一系列程序。也就是创立一个人才产生、成长、发展壮大并创出业绩为目的的全部管理过程。图书馆人才管理的竞争机制主要包括竞争理论、竞争目标、考核监督、奖惩分明等要素。     

浅谈激励体制在企业管理中应用的若干问题

随着世界经济一体化进程的加快,企业间竞争的激烈性日显突出,人力资源作为企业生存和发展的动力源泉,如何充分激发企业员工的积极性已成为企业管理中的重中之重,因此,构建一套完全符合企业实际需求的激励体制,是企业经营和发展的必然选择。本文就企业现行激励体制存在的问题做了具体分析,并提出了构建有效激励体制的几点建议。     

旅游企业进入资本市场需要高素质的管理人才

旅游企业成为上市公司,进入资本市场后突破了传统的向银行借贷的融资渠道,直接向社会募集。这种融资方式既为企业的发展提供了一定的资金基础,又为企业在市场中树立了形象和品牌。然而一个企业要获得成功和发展,离不开高素质的管理人才。     

浅析哈尔滨市旅行社人力资源优化管理

旅游业作为劳动密集的服务性产业,所提供的产品是非物质性的服务,因此,"人"在旅游业中具有至关重要的作用。旅游业入世定将逐步与世界相接轨,旅行社业的经营环境也会随之发生极大改变。现阶段在我国境内,外国所设立的旅行社还停留在办事处阶段,各国都在观望中国旅游市场的发展,等待合适时机进入。外国旅行社正式进入中国时,最激烈的竞争要素必然是人才。而目前哈市旅行社在人力资源的配置、培养以及经营理念等各方面,完全不能适应形势发展需要。为进一步增强旅行社及旅游业竞争实力,加强旅行社人力资源管理已成为亟待解决的问题。     

浅析哈尔滨市旅行社人力资源优化管理

旅游业作为劳动密集的服务性产业,所提供的产品是非物质性的服务,因此,“人”在旅游业中具有至关重要的作用。旅游业入世定将逐步与世界相接轨,旅行社业的经营环境也会随之发生极大改变。现阶段在我国境内,外国所设立的旅行社还停留在办事处阶段,各国都在观望中国旅游市场的发展,等待合适时机进入。外国旅行社正式进入中国时,最激烈的竞争要素必然是人才。而目前哈市旅行社在人力资源的配置、培养以及经营理念等各方面,完全不能适应形势发展需要。为进一步增强旅行社及旅游业竞争实力,加强旅行社人力资源管理已成为亟待解决的问题。     

GI战略──一种全新的市场营销观

在市场经济迅速发展的今天，企业之间的竞争，不再单纯是产品与价格的竞争，更为重要的在于企业形象的竞争。实施独特的企业形象战略（国际上简称CI战略），是现代企业市场营销战略的重要组成部分。一、CI战略的涵义传统的市场营销战略是围绕着产品的营销来制定的。就是说，企业虽然是根据市场需求来组织生产经营，但是它的眼界只限于产品──市场的范围之内。（目前省内外不少企业甚至连这样一个观念还没有完全树立）而当今发达国家企业界的营销观念早已发生了重大变化，一营销不再简单地针对产品，而是提升到营销自己的形象。这种新的营…     

高职酒店管理专业建设存在的问题及分析

我国近年来众多高校纷纷开设酒店管理专业,但由于缺乏经验,致使在传统模式下培养出来的学生难以适应现代酒店业市场人才的激烈竞争。本文章从专业建设的各方面来探讨高职酒店管理专业的日常教学,以提升专业教学质量和人才素养。     

企业人事档案管理新思维

人事档案管理是企业档案管理的重要组成部分,是企业选拔人才、使用人才、管理人才的重要信息依据,在人力资源开发、使用、人才政策制定等方面具有极其重要的作用。因此,创新人事档案管理,掌握人事档案管理知识,对人事档案的科学管理与利用十分重要,对企业的长远发展和人才培养、竞争具有重要意义。     

浅谈中职学校突出职业道德教育的重要性

当今时代，市场竞争实质上是人才的竞争。我们要在世界上立于不败之地，不仅要造就一大批高等级技术人才，而且还要培养一大批中初级实用技术人才，不仅要使他们掌握过硬的技术本领，而且还要使他们具有较高的思想政治索质。因此，作为培养中初级实用技术人才的基地——中职学校，必须把对学生进行思想政治教育工作放在首位。要提高学生的思想政治素质，就要突出职业道德教育，切实抓好以下几个方面的工作：     

新时期下企业经济管理的模式创新与变革策略

经济全球化的到来为企业提供更多机会的同时,也让企业面临着十分激烈的挑战,复杂的经营环境以及激烈的竞争市场,为企业发展敲醒了警钟。企业经济管理作为企业得以发展的重要环节具有十分重要的作用。竞争的日益激烈让很多企业已经充分认识到了企业经济管理创新与改革的重要作用,但是由于各种原因我国企业经济管理仍然存在很多的问题需要我们解决。本文针对当前的经济情况,就新形势下的企业经济管理提出了创新与改革策略。     

浅议民营企业人才流失现状和留住人才的策略

民营经济是国家市场经济的重要组成部分,它是推动我国经济发展、技术创新的重要力量。近年来随着民营企业的不断发展壮大,加之激烈的市场竞争,人才流失问题已经成为民营企业比较严峻的问题。而我国许多民营企业均是采用家族式的管理模式,人才管理的体制不完善,存在较大的弊端。本文通过分析我国民营企业人才管理的现状与存在的问题,提出了有建设性的留住人才策略,期许能对民营企业的人才管理起到一定的借鉴作用。     

人力资源的开发与管理

全球经济一体化和知识经济的来临,国际间、企业间的人才竞争加剧、电力企业传统的劳动人事模式已经不能适应新形式的要求。因此,要求电力企业重新审视企业的人力资源管理,并把加强人力资源管理作为企业提高竞争力的一个战略措施。     

旅行社邮轮部产品特色及人才管理问题分析——以江苏省中旅旅行社为例

随着网络经济时代的到来,传统旅行社面对日趋激烈的行业竞争,在产品特色和经营模式上出现了很多的问题,笔者通过顶岗学习的方式,对旅行社邮轮部的经营管理提出一下看法,希望对传统旅行社的经营管理方式能提供一些科学的建议和启示。江苏省中旅作为江苏省历史悠久、规模较大的旅行社之一,有着自己的品牌优势和产品优势,但随着网络经济时代的来临,其在品牌推广、产品销售、人才引进与培养等方面也有不足。笔     

创新施工企业人才工作管理机制

《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》(以下简称《决定》)中指出:"人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题。"就国有建筑企业而言,面对经济全球化步伐的不断加快和行业竞争的日趋加剧,加快人才资源的开发、保护和使用力度刻不容缓,事关企业的兴衰成败。在人才问题上,最关键的是要创新人才的评价、引进、培养、选拔、流动、激励等工作机制。只有构建科学、合理、完善的人才工作机制,才能真正将品德、知识、能力、业绩统一起来,建设一支高素质的企业人才队伍。