“敬天爱人”的文化蕴含与人文层面

稻盛和夫是日本著名的企业家,他先后创立了京都陶瓷公司、第二电讯电话公司、蜂巢式无线电话公司、金属铱计划公司、DDI携带电话公司、京瓷多媒体电讯公司等七个公司。其中第二电讯电话公司现已被列入世界五百强企业的行列之中。日本企业界把他视为楷模,甚至有人称他为“经营之圣”;在世界经济舞台上他也享有较高的声誉。现有三千多名日外企业家作为他的学生在他所办的“盛和塾”里学习研究他的经营思想。     

稻盛和夫与李嘉诚

稻盛和夫是日本京瓷株式会社和日本第二电电株式会社(DDI)的创立者。他现在仍担任着这两家公司的名誉董事长。京瓷株式会社是日本一家主要生产电子高科技产品的跨国公司;第二电电株式会社则是日本第二大电话公司,也是日本第一家从事电话服务的民营企业。在日本,稻盛和夫被称为“经营之圣”、“平成圣人”。     

试析稻盛和夫的人生经历与经营哲学的形成

稻盛和夫(1932～)是一个成功的企业家,他所创建的两家企业：京瓷公司声名远播,第二电讯电话(简称为第二电电)公司现已跻身于世界500强,这在世界的企业家中也是罕见的。而探讨稻盛和夫获得成功的原因,无疑是经济研究、企业管理研究的一个重要课题。     

稻盛和夫的成长轨迹及对我们的启示

稻盛和夫是当代日本杰出的企业家,是面向21世纪日本经营思想的传道士。稻盛的青少年时代,经历了多重磨难与曲折,他以顽强不屈的毅力向多解的命运挑战,终于走出了一条令世人钦羡的人生坦途,创造了辉煌的业绩。稻盛和夫1932年生于鹿儿岛;1955年鹿儿岛大学工学部毕业后入京都松风工业公司,从事新型陶瓷开发的技术工作,因研制镁橄榄石陶瓷和自行设计专门烧制特殊陶瓷的电热窑成功而绽露才华;1959年创立京都陶瓷株式会社,先后任董事兼技术部长、总经理、董事长;1984年创立“稻盛财团”任理事长,并设立“京都奖”;同年创立第二电讯电…     

经商与爱人--关于稻盛哲学的挑战性

稻盛和夫是日本京瓷集团公司的创始人。该公司“2001年3月的年营业额超过4兆日元(大约为2700亿元人民币)、税前利润达4500亿日元(大约为300亿元人民币)”。^[1](P3)是什么使稻盛和夫在经营上成就这一辉煌伟业的呢?这便是,由以“敬天爱人”的基本思想为核心构架而成的稻盛经营哲学;以及靠商业伦理道德成为赢家的超凡境界。     

以心为本──稻盛和夫的经营哲学

稻盛和夫是一位鲜为中国读者所知的人物。但他在我们的毗邻──东瀛,已确确实实地成了一颗迅速跃升的企业经营明星,甚至被誉为当代日本企业家毕生追随的“经营之圣”、“平成圣人”,其著作被称为当代日本商界的“圣经”。 稻盛和夫的青少年时代,未曾闪现出日本“精英”们神童般的光环,与其形影相伴的是不幸、苦难与挫折。然而,他却凭借顽强不屈的毅力,向多舛的命运挑战,创出了令世人钦羡的辉煌业绩,从而使他的人生显得更加光彩斑澜,富于魅力。 他现在是一位统帅着销售额位居世界５００强以内的一个庞大的京瓷企业集团,同时,在其…     

论京瓷公司的管理优势

稻盛和夫创立的京瓷公司已经走过半个世纪的历程。京瓷和其子公司第二电电株式会社都进入了“世界500强”。之所以取得如此辉煌的成就,主要原因是京瓷公司在管理方面具有独特的优势：用科学的管理方式降低成本,注重员工凝聚力的企业文化,对海外企业的管理实行“和魂洋才”的原则。其中,在稻盛和夫经营哲学基础上建立起来的企业文化是京瓷公司管理方面最大的优势。     

稻盛和夫掌舵日航的前景分析

日本著名企业家稻盛和夫已经从经营第一线退出多年。然而,2010年1月,日本首相鸠山由纪夫做出决断,77岁的稻盛和夫出任日航的首席执行官。此举在日本社会引起强烈反响,虽然有反对和质疑的声音,但更多的人对稻盛和夫的重新出山持乐观态度。本文分析了日航重组的背景、鸠山首相请稻盛担此重任的原因。本文认为,稻盛和夫经营哲学作为改变企业人心的“良方”,结合成本管理等有效的经营手段,有望使日航走出低谷。     

稻盛和夫的"心学"

日本企业的经营管理模式深受西方的影响。但是,通过考察可以发现,稻盛和夫等很多日本企业家的经营哲学还是和东方传统思想有着密切的关系。本文从“企业经营需要哲学”这个命题出发,探讨了“心学”与稻盛哲学的关系,分析了京瓷公司员工凝聚力产生的原因。     

《干法》读书讨论会纪要

东北师范大学日本研究所每学年都要开设＂稻盛和夫经营哲学研究＂的课程,讲授日本知名企业家稻盛和夫的人文理念、经营哲学和宗教精神。该课程力求理论联系实际,结合课堂讨论、企业经营录像等形式,向学生介绍京瓷公司和稻盛哲学的最新发展。2010年,稻盛和夫以78岁高龄出任日航CEO,随后推出了《干法》一书（华文出版社2010年5月）,这是稻盛和夫首次与普通读者分享工作心得。该书在日本多次再版。2010年11月16日,在＂稻盛和夫经营哲学研究＂的课堂上,同学们对这本书发表了自己的感想。本文由钟放根据发言记录整理而成。