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Abstrakt Das Deutsche Institut für Urbanistik (Difu) wurde 1973 auf Initiative der deutschen St?dte gegründet, um Kommunalverwaltungen durch wissenschaftlich fundierte Forschung und Fortbildung die L?sung ihrer Aufgaben zu erleichtern und darüber hinaus l?ngerfristige Perspektiven und Handlungsm?glichkeiten für zukünftige st?dtische Entwicklung aufzuzeigen. Seit dem 1. Oktober dieses Jahres hat das Difu mit Prof. Dr.-Ing. Klaus Beckmann einen neuen Institutsleiter. Er l?st Prof. Dr. Heinrich M?ding ab, der die Einrichtung 14 Jahre führte. Dipl.-Geogr. Ute C. Bauer sprach mit Prof. Dr. Beckmann über seine Standpunkte und die Aufgaben des Difu.  相似文献   

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Kurzfassung Mit dem gro?fl?chigen Einzelhandel und seinen Standorten besch?ftigen sich Geographen und Planer seit Jahrzehnten. Schlie?lich ist die Versorgung mit Gütern des t?glichen und des speziellen Bedarfs eine unverzichtbare Grunddaseinsfunktion, die allen Menschen zug?nglich sein sollte. Gleichzeitig ist dies ein Bereich, in dem die zunehmende Kapital- und Standortkonzentration in den letzten Jahren auch Probleme bereitete. Grund genug für den Informations- und Initiativkreis „Regionalplanung“ der Akademie für Raumforschung und Landesplanung (ARL), sich damit zu besch?ftigen und zu positionieren. Projektkoordinator und Impulsgeber war dabei Dr.-Ing. Dirk Vallée, der auch den Entwurf für das 2006 erschienene Positionspapier der ARL erarbeitet hatte. Dipl.-Geogr. Ute C. Bauer sprach mit dem Technischen Direktor vom „Verband Region Stuttgart“, der dort für die Regional- und die Landschaftsplanung zust?ndig ist, über gegenw?rtige und zukünftige Entwicklungen im Bereich des gro?fl?chigen Einzelhandels.  相似文献   

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Dipl.-Geograph Dr. Andreas Spaeth ist seit Herbst 2001 Vorstandsvorsitzender des DVAG. Mit dem Wechsel an der Verbandsspitze hat sich auch sonst einiges ge?ndert: Mehrere Vorstandsposten wurden neu besetzt, ein neuer Arbeitskreis ins Leben gerufen. Die Gesch?fte des Verbandes betreibt jetzt die Firma lat/lon in Bonn. Andreas Spaeth, der seit fast 25 Jahren in der Entwicklungszusammenarbeit aktiv ist, verbrachte einen gro?en Teil seines Berufslebens im asiatischen und afrikanischen Ausland. Allein neun Jahre davon lebte und arbeitete er mit seiner Familie in Kenia. Mit Dipl.-Geographin Ute Bauer sprach er über seine beruflichen Erfahrungen in der Entwicklungszusammenarbeit und über seine Vorstellungen zur Zukunft des DVAG . Correspondence to:Andreas Spaeth  相似文献   

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Companies can voluntarily participate in matters of regional developments, thereby accepting responsibility on a regional level. Referring to the concept of Corporate Social Responsibility (CSR), the term Corporate Regional Responsibility (CRR) is used to describe this behavior. Moreover, companies can form a CRR-corporation with other companies in order to take over a collective CRR. So far, the motives of companies for exercising collective CRR are unknown, thus, corporate resources can not be mobilized and utilized efficiently for regional developments. This article explores the subject of collective CRR and illustrates CRR motives using the example of the two CRR-cooperations Initiativkreis Ruhr and Wirtschaftsinitiative FrankfurtRheinMain.  相似文献   

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In bundesdeutschen Agglomerationen zeichnen sich Tendenzen ab, da? sich der suburbane Raum aus der engen funktionalen Verflechtung mit der Kernstadt abkoppelt und eine zunehmend eigenst?ndige Entwicklung vollzieht. Empirische Belege dafür sind bisher eher selten (u.a. Brake et al. 1997), auch wenn diese Entwicklungen schon Mitte der 90er Jahre beobachtet wurden (Aring 1996, Müller/Rohr-Z?nker 1997, Burdack/Herfert 1998). Die Plausibilit?t der These einer Abkopplung wird nachfolgend für die Filderregion anhand von Daten aus empirischen Untersuchungen der Jahre 1998 bis 2001 untersucht; den Schwerpunkt bilden dabei die Gemeinden der „engeren” Filderregion, die rund um den Flughafen gelegen direkt an die Kernstadt Stuttgart angrenzen: Leinfelden-Echterdingen, Filderstadt und Ostfildern. Die Untersuchungen vereinen Methoden qualitativer und quantitativer Art, neben schriftlichen Befragungen mittels standardisierter Frageb?gen wurde über teilstrukturierte Interviews in Betrieben ein direkter Zugang zu den Einsch?tzungen von unternehmerischer Seite gew?hlt. Eine der Untersuchungen konzentrierte sich auf unternehmensorientierte Dienstleistungsbetriebe ( Eisenreich 2001), eine zweite erfa?te in einer „Wirtschaftsdatenbank” wichtige Strukturdaten von Unternehmen aller Wirtschaftszweige in Leinfelden-Echterdingen verbunden mit Einsch?tzungen der Betriebsleiter ( Schenk u.a. 2000); derzeit l?uft eine dritte Studie zur Dynamik des Einzelhandels in der polyzentrischen Siedlungsstruktur des engeren Filderraums ( Bartenbach u.a. 2002). Correspondence to:Dirk Eisenreich Correspondence to:Winfried Schenk  相似文献   

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Abstract

Chemophobia – the fear of chemistry – is caused by both rational and emotional concepts. Here only the fear which can be explained by reason is considered, namely the evil uses of chemicals as deliberate poisons and the disasters caused by unwanted chemical explosions. The psychology of chemophobia, as well as the love of the 'natural' and the dislike of the 'man made' chemical materials, is explored with reference to Hoffmann. The implacable law of all accidents and disasters is discussed together with the code of conduct drawn up by German chemists, since these are based on cause and effect and not on irrational influence. That modern civilisation could not flourish without the all embracing and beneficial influence of chemistry is illustrated by a few examples ranging from anaesthetics to beer and wine. Finally, the drastic consequences of chemophobia are noted and a solution to these is suggested: teaching the school teachers to present knowledge of chemistry as desirable, as a basis of modern existence, and as a worthy career for young scientists, these may remove chemophobia in time.  相似文献   

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