探析激励机制在企业单位人力资源管理中的作用

人力资源管理对于现代企业而言是十分重要的管理工作,其对于维护企业的经营管理效率,保障企业的核心竞争力优势都具有重要意义。而在人力资源管理活动中,怎样做好员工激励机制建设是其中十分关键的一个环节。针对员工激励机制对企业人力资源管理的作用问题,本文结合企业实务进行了探讨和研究,并解析了激励机制建设方面需要注意的一些问题,希望可以通过本文的研究,为企业更好地做好人力资源管理工作而提供有益的参考。     

对事业单位人力资源薪酬管理的分析

正是因为薪酬直接关系到员工们的生活水平与生活质量,所以如何做好人力资源中的薪酬管理工作,早已成为进一步提高员工工作质量、工作效率,促进事业单位可持续发展的关键手段。基于此本文笔者即结合个人实践研究经验与相关参考文献,对事业单位人力资源薪酬管理工作展开粗浅的探讨,以供广大同行参考借鉴。     

论企业员工培训过程中存在的问题与解决措施

在世界全球一体化的今天,企业的竞争实质上就是人才的竞争,所以人力资源管理是企业管理的重要组成部分。员工培训是企业人力资源管理工作的重要构成,提升企业员工培训工作的有效性也是强化企业内部管理的有效手段,因此要抓好企业的人力资源管理工作,必须重视企业员工培训工作,提升企业员工素质水平,为企业市场竞争力的提升提供契机。本文将研究分析企业员工培训过程中存在的一些问题以及相应的应对措施,以供参考。     

关于薪酬激励的探究

薪酬既是对员工过去所做的工作和努力的肯定与认同,也是员工个人能力和发展前景的象征,薪酬激励是事业单位薪酬管理的重要内容,它以重要性、稀缺性和复杂性作为其三大“基本原则”,有效提高员工的工作积极性和工作热情,激发员工的内在潜能,进而提升员工自身的能力,促进员工工作效率的提高以及单位的盈利与发展。本文主要从薪酬激励的重要性、当前薪酬激励实施中存在的问题以及完善薪酬激励的对策与措施三个方面就“关于薪酬激励的探究”这一问题进行了分析和探讨。     

试论现代企业人力资源管理中激励机制的应用

现代企业人力资源管理中激励机制的应用存在着一定的问题,在企业竞争成为人才竞争的现在,这些问题对于企业的长远发展都是致命的。建立完善的企业激励机制,创新企业激励手段,完善企业绩效制度,形成让员工产生归属感的企业文化,对于企业的长远发展是具有深远意义的。     

基于激励理论的企业薪酬管理探究

人才是企业发展的动力,在企业内部培养优秀的人才能提高自身竞争力.为了加强人才管理,需要建立健全薪酬管理制度,通过合理分配薪酬,调动员工的工作积极性,使其全身心投入到工作中,从而推动企业的可持续发展.基于此,企业可将激励理论应用到薪酬管理工作中,利用各项激励措施提高员工的工作能力,增强企业核心竞争力,为企业的发展奠定良好...     

企业人力资源管理人员薪酬满意度探究

随着我国经济社会的持续快速发展,人才的竞争日益成为各大企业进行竞争的重点与焦点。人力资源管理人员作为企业内部管理人才的重要组成人员,就成为领导阶层非常重视的一类员工。本文拟从薪酬满意度概述、人力资源管理中影响员工薪酬满意度的因素、企业人力资源管理人员薪酬满意度探究以及提高人力资源管理人员薪酬满意度的途径等几个方面来进行分析与阐述,以期加深对这一问题的认识与理解程度。     

我国企业人力资源管理现状及对策

知识经济时代,市场竞争日趋激烈,人力资源管理不仅对企业的经营与发展起着重要的作用,而且还起着决定企业命运的战略性作用。而我国企业人力资源管理在认识上、用人制度、激励机制、员工沟通等方面存在着不足,因此,必须从各个方面加以完善。     

绩效考核在人力资源管理中的作用

随着社会经济的不断发展,现代企业的规模不断扩大,管理水平也得到了不断的提升。作为企业人力资源管理方面对于员工的主要评定手段,绩效考核也受到越来越多企业的关注与运用。绩效考核是人力资源管理工作中的核心,对企业的发展与管理有着不可或缺的作用,通过对绩效考核的合理运用,可以使企业达到对员工能力的合理掌握、对员工工作岗位的合理分配。做好绩效考核工作的开展,促进企业文化的发展与传播,推动创造高效经济效益的同时,增强员工对于企业的归属感与荣誉感。     

旅游企业人力资源管理问题的思考

本文指出旅游企业在人力资源中存在企业管理制度不完善,企业人力资源观念淡薄,旅游企业缺乏人才管理,旅游企业缺乏员工培训的问题。可以通过实施旅游企业员工职业生涯规划的方法,建立人力资源信息管理体系来促进旅游企业人力资源管理的改善。     

有效激励的薪酬福利体系建立之我见

随着经济的发展,现代企业管理制度不断革新和完善。而人力资源的管理一直是企业的一项重要管理内容,作为一项关键的人力管理手段的薪酬福利体系,在不断革新的企业管理制度下,也要与时俱进、不断完善。本文将对薪酬福利的内容,以及建立薪酬福利体系的重要性和必要性进行简要论述,并对建立企业的薪酬福利体系所需要注意的问题与必须坚持的原则,发表自己的浅陋见解。希望可以给公司的薪酬福利体系的建立提供某些参考,助力公司建立能有效激励员工的薪酬福利体系。     

组织公平性--薪酬管理工作的重要原则

近年来,我国旅游业从高薪行业转变为相对低薪行业。许多旅游企业员工因工资收入低、缺乏发展机会等原因而跳槽或改行。如何做好员工薪酬管理,稳定员工队伍,是许多旅游企业管理人员面临的一项重要的工作。旅游企业的薪酬管理决策结果、决策程序、管理人员对待员工的态度和方式都会影响员工的薪酬公平感。本文根据组织公平性理论,探讨程序公平性和交往公平性对员工薪酬公平感和满意感的重要影响,并为企业管理人员加强薪酬管理工作提供一些建议。     

浅析黑龙江省小微企业薪酬发展的沿革

薪酬是人力资源管理中的核心模块,随着国内外薪酬管理的发展,以及小微企业对国民经济健康持续发展的重要性日益突出,小微企业中所面临的首要问题不再是资金、技术等问题,而是人的问题。人的问题是管理问题的重中之重,而薪酬又是企业激励员工的重要工具,薪酬管理作为人力资源管理的重要组成部分,对小微企业的发展战略产生了强烈的影响。通过对黑龙江省小微企业薪酬发展的探究,使小微企业找到更好的薪酬渠道。     

从马斯洛需要层次论看人力资源管理中的激励机制

激励机制能使员工安心和积极工作。在组织的人力资源管理过程中,管理者应运用科学的理论和方法,按照不同人的不同需求采取相应的激励策略,对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥员工潜力以达到组织目标,实现劳动投入与产出的高效率。本文从马斯洛需要层次论透视人力资源管理中的激励机制问题,提出完善激励机制的具体措施。     

浅谈企业档案管理存在的问题与应对策略

企业档案管理是企业管理工作中的重要内容,企业档案管理的优化和完善,能够有效提升企业档案管理的综合效率,保证人力资源管理工作的顺利开展,确保企业各项工作的顺利开展,促进企业的健康稳定发展。本文就企业档案管理工作展开分析和论述,指出了企业档案管理中存在的问题和不足,并提出了合理的应对策略,希望对于我国企业档案管理工作的有序开展起到一定的推动作用。     

公共部门人力资源管理的困境与出路

公共部门的人力资源管理状况与其行政效率密切相关,加强公共部门人力资源管理,促进公共部门人力资源能力的提升,既是公共部门行政效率提高的内在要求,也是社会政治经济发展的外在要求.本文提出我国应该转变人力资源管理理念,完善各种激励机制,健全各种培训开发体系,并建立科学合理的绩效考核制度.     

略论人力资源管理者的人文素质

人力资源管理者肩负着企业人力资源开发与管理的重任,企业员工的能力建设在很大程度上依赖于人力资源管理者的水平,人力资源管理者的人文素质对其管理工作具有举足轻重的作用。人力资源管理者通过在学习中提高、实践中积累、创新中发展等途径,不断提高人文素质。     

中小企业薪酬留人：基于战略管理的模式设计

中小企业在我国社会经济中的地位和作用不断增强,但由于社会、历史和自身等诸多方面的原因,中小企业的人才流失相当严重,严重制约了自身的发展。基于战略目标的薪酬管理是把企业看成一个大家庭,员工是家庭的成员,企业的发展和个人的成长有机融合。因此,中小企业的薪酬管理应从企业的战略角度出发。塑造以人为本的薪酬理念,设计合理的薪酬体系,推进薪酬与绩效的有机融合。唯有如此,中小企业才能在市场竞争中有目的、有计划地留住人才。     

试论工会职能对构建和谐企业氛围的作用

企业的工会组织是最能代表员工利益的部门,保证员工的合法权益是企业工会最基本的工作内容。在企业不断拓展工会职能的情况下,工会的工作任务量不断加大。难度开始提升,工会干部要明确新的形势要求,积极面对新的工作挑战,要完善自身的工作职责,加强自身的素质,强化自身的工作水平,以实现构建和谐企业氛围的最终目的。     

浅谈人事档案管理对人力资源管理的提升

核心竞争力是一个企业从众多企业中脱颖而出的关键,而提高一个企业核心竞争力的关键则是处理好一个企业的人力资源管理工作。人力资源技术系统的建立和完善以及人才的选拔是做好人力资源管理工作的基础。企业要加大人力资源的培训与开发力度,打造一支高标准的专业团队,以此提高企业的核心竞争力,如此才能使企业在激烈的市场竞争中存活并发展。