Best Practice und Worst Case? Der Umgang mit der Hochschulzeitgeschichte an der Universität Jena und der Humboldt‐Universität: ein exemplarischer Vergleich

Best Practice vs. Worst Case? How East German Universities Deal with their Contemporary History: the Humboldt University of Berlin and the University of Jena. East German universities are often criticized for a lack of efforts to come to terms with their own history in the GDR. Two universities are regularly compared to illustrate the chances and shortcomings in this field: while the University of Jena is considered as very active in dealing with their own contemporary history the Humboldt University of Berlin is claimed to have substantial deficits. As a part of a general survey of the efforts of East German universities concerning their own contemporary history this contrastive picture is examined. It can be shown that the main differences between the two universities are less the intensity of historical self‐reflection but rather the thematic focus and the forms of presentation.     

Ansätze für ein Rigveda-motivverzeichnis. vorläufige ergebnisse und schwierigkeiten

Ohne Zusammenfassung     

Eventorientierte Veranstaltungen und Lebensqualität innenstädtischer Wohnbevölkerung

Events do have, in addition to economic effects, impact on the quality of life of the affected population. Using a case study from the city of Bamberg this article addresses the subjective contentment with larger events. The results show variation in the range of contentment depending on age and time of residency in the city. Furthermore, it becomes obvious that the particular expectation on “life in the inner city” shapes the contentment. Cities should pay attention to this social heterogeneity when deploying strategies of revitalisation through festivals and events. They should take it seriously by using tools of collaborative planning to preserve the multi-functionality of inner cities.     

Das DLR: Hoch hinaus und bodenständig

Das Deutsche Zentrum für Luft- und Raumfahrt e. V. (DLR), wird vielfach, sicherlich im wesentlichen durch seine Namensgebung begründet, nur mit „h?heren Zielen” in Verbindung gebracht; sei es durch die D2-Space-Shuttle-Mission oder das Deutsche Fernerkundungsdatenzentrum (DFD) des DLR in Oberpfaffenhofen. Bei letzterem kann man sich den Einsatz von Geographen gut vorstellen. Die „irdische” Komponente des DLR, die wenig oder keine Verbindungen zur Luft- und Raumfahrt aufweist, bietet aber durchaus ebenso Besch?ftigungsm?glichkeiten für unsere Zunft, wie das Beispiel von Dipl.-Geogr. Annette Bona unterstreicht, die als Projektmanagerin in der Organisationseinheit „Innovationsmanagement und Technologiemarketing” am K?lner Standort besch?ftigt ist. Mit ihr unterhielt sich J?rg Franzen M. A. über die weniger bekannten, bodengebundenen T?tigkeiten des DLR und ihren spezifischen Anteil daran.