稻盛和夫的共生循环思想与官僚批判

稻盛和夫是当代日本著名大企业家,他的经营思想已经超越日本,在世界产生影响。在美国、巴西、中国有专门研究稻盛和夫经营哲学的研究机构和学习、传播稻盛和人经营哲学的企业家组织。近几年,稻盛和夫的经营哲学在中国受到越来越多人的推崇。     

DDI的成功与稻盛和夫的经营秘诀

ＤＤＩ公司 (日本第二电讯电话公司 )是日本电讯产业的第二大企业。其创办人稻盛和夫是日本当代著名的企业家 ,被业界誉为“平成圣人”、“经营之圣”。 1 984年 6月 ,稻盛和夫竖起了ＤＤＩ公司的大旗 ,向当时强大的、处于垄断地位的ＮＴＴ公司 (日本国营电讯电话公司 )挑战 ,在当时的业界人士眼中 ,稻盛和夫就像举起长枪刺向风车的唐·吉诃德一样可笑。然而十六载之后的ＤＤＩ,竟以辉煌的业绩在日本电讯产业之林中确立了自己不可动摇的地位。目前 ,ＤＤＩ作为稻盛和夫创办的京瓷企业集团麾下的分公司 ,已经雄居世界企业 5 0 0强之 45 8位。…     

稻盛和夫与李嘉诚

稻盛和夫是日本京瓷株式会社和日本第二电电株式会社(DDI)的创立者。他现在仍担任着这两家公司的名誉董事长。京瓷株式会社是日本一家主要生产电子高科技产品的跨国公司;第二电电株式会社则是日本第二大电话公司,也是日本第一家从事电话服务的民营企业。在日本,稻盛和夫被称为“经营之圣”、“平成圣人”。     

稻盛和夫的劳动修行观与日本的资本主义精神

稻盛和夫是当代日本著名的企业家,更是绝少的主张以哲学来进行经营的企业家,他将自己的经营实践所得总结为稻盛和夫经营哲学,使人们读后无不深受启迪。我读过他的著作之后,尤对稻盛独特的以劳动为一种人生的修行观点所感喟,从中我看到了稻盛经营哲学产生的最本源的动机——对资本主义精神的追求。     

日本历史人物对稻盛和夫的影响

当代人通过不同的媒介,解读和接受本民族优秀历史人物的思想精髓。这是历史对现实的启示作用的一种体现。稻盛和夫是当代日本著名的企业家。在他成长和创业的历程中,对他影响较大的历史人物有三个：西乡隆盛、大久保利通和石田梅岩。本文以稻盛和夫的讲话与著作还有他的经营活动为依据,分析了这三个人物在不同方面对他的影响。     

利他之心——稻盛和夫经营哲学的真谛

当代日本著名的大企业家稻盛和夫先生在其《新经营·新日本》一书的“关怀同情之心———我的人论”一章中 ,对利他之心进行了精辟透彻的论述 ,并且以此为他的“以心为本”的经营哲学奠定了坚实的伦理、道德基础。概括起来 ,可以从下述几个方面加以认识 :第一、只有抑制利己之心 ,才能实施“以心为本”的经营。这里所说的经营 ,是广义的经营 ,不仅指企业 ,而是泛指人生、各种事业、国家、国际社会等的经营。关于抑制利己之心 ,在东西方哲学、宗教、道德等著作中有许多至理名言 ,有的是作为人类一种纯粹的理想 ,希望书于竹帛 ,有的只限于个人…     

试论稻盛和夫经营哲学的传播及影响

日本著名企业家稻盛和夫先生始终遵循“以做为人什么是正确的为出发点,在任何情况下都不失去对正义、公正的追求,把奋斗和勇气、谦逊和为他人的精神做为价值去推崇、去实践”。并以此为基点,确立了“以心为本”的经营哲学。正如他所说的一：“我到现在所搞的经营,是‘以心为本’的经营,换句话说,我的经营就是围绕着怎样在企业内去建立一种牢固的相互信任的人与人之间的关系这样一个中心点进行的”。① 在稻盛和夫经营哲学的指导下,京都制陶由一个小小的街道企业发展成为在世界上闻名遐迩的大企业。随着京陶集团发展壮大,稻盛和夫的…     

企业经营与伦理道德--论稻盛和夫经营哲学中的伦理观

在企业经营活动中,经济行为与伦理道德可以并存,还是难以两立,一直是学术界争议的话题。日本著名企业家稻盛和夫强调说,企业经营者必须有可以作为判断基准的哲学。坚持把“为人何谓正确”作为判断基准,不断追求正义、公正,是稻盛和夫经营哲学的核心,也是他的道德观和伦理观的充分体现。但是,做人的道德准则和企业经营的原则,特别是“利他”的道德观和企业追求利润的经营目标是否真的存在矛盾、冲突?应该如何协调、处理二者之间的关系?本文将通过对稻盛和夫经营实践中若干实例的分析,尝试对此做出回答。     

平衡的经营--论稻盛和夫的经营策略

任何成功的企业家都有独到的经营策略。稻盛和夫在经营中多次出奇制胜,就因为他采取了“平衡的”经营策略。本文结合实例分析了“平衡的经营”的作用以及这种策略和日本民族性格的关系。通过比较日本人“平衡的资质”和中国人的“中庸之道”,本文还为分析中日两国对待外来文化的态度提供了新的视角。     

稻盛和夫掌舵日航的前景分析

日本著名企业家稻盛和夫已经从经营第一线退出多年。然而,2010年1月,日本首相鸠山由纪夫做出决断,77岁的稻盛和夫出任日航的首席执行官。此举在日本社会引起强烈反响,虽然有反对和质疑的声音,但更多的人对稻盛和夫的重新出山持乐观态度。本文分析了日航重组的背景、鸠山首相请稻盛担此重任的原因。本文认为,稻盛和夫经营哲学作为改变企业人心的“良方”,结合成本管理等有效的经营手段,有望使日航走出低谷。     

经营何以需要哲学

本文依据稻盛和夫先生在“东北师范大学稻盛和夫经营哲学研究中心”成立庆典上的演讲稿整理,由日本京瓷公司提供,以飨读者。演讲地是：东北师范大学逸夫教学楼;演讲时间：2001年10月25日。     

西乡隆盛与大久保利通的行为模式对稻盛和夫的影响

鹿儿岛县在日本近现代历史上是英杰辈出的地方。最著名的当属“明治维新三杰”中的西乡隆盛、大久保利通,虽然他们的性格、命运有天壤之别,但两人都为日本近代化作出了不可磨灭的功绩。京瓷公司是当代日本与三菱、三井齐名的大企业,其创始人稻盛和夫也来自鹿儿岛县。     

《日本制造对话中国制造》观后

东北师范大学日本研究所每学年都要开设“稻盛和夫经营哲学研究”的课程,讲述世界知名企业家稻盛和夫的人文理念和经营哲学。该课程以讲授为主,同时．结合课堂讨论、企业经营录像等形式,力求理论联系实际,给学生以全新的感受。     

《干法》读书讨论会纪要

东北师范大学日本研究所每学年都要开设＂稻盛和夫经营哲学研究＂的课程,讲授日本知名企业家稻盛和夫的人文理念、经营哲学和宗教精神。该课程力求理论联系实际,结合课堂讨论、企业经营录像等形式,向学生介绍京瓷公司和稻盛哲学的最新发展。2010年,稻盛和夫以78岁高龄出任日航CEO,随后推出了《干法》一书（华文出版社2010年5月）,这是稻盛和夫首次与普通读者分享工作心得。该书在日本多次再版。2010年11月16日,在＂稻盛和夫经营哲学研究＂的课堂上,同学们对这本书发表了自己的感想。本文由钟放根据发言记录整理而成。     

“敬天爱人”的文化蕴含与人文层面

稻盛和夫是日本著名的企业家,他先后创立了京都陶瓷公司、第二电讯电话公司、蜂巢式无线电话公司、金属铱计划公司、DDI携带电话公司、京瓷多媒体电讯公司等七个公司。其中第二电讯电话公司现已被列入世界五百强企业的行列之中。日本企业界把他视为楷模,甚至有人称他为“经营之圣”;在世界经济舞台上他也享有较高的声誉。现有三千多名日外企业家作为他的学生在他所办的“盛和塾”里学习研究他的经营思想。     

稻盛和夫的成长轨迹及对我们的启示

稻盛和夫是当代日本杰出的企业家,是面向21世纪日本经营思想的传道士。稻盛的青少年时代,经历了多重磨难与曲折,他以顽强不屈的毅力向多解的命运挑战,终于走出了一条令世人钦羡的人生坦途,创造了辉煌的业绩。稻盛和夫1932年生于鹿儿岛;1955年鹿儿岛大学工学部毕业后入京都松风工业公司,从事新型陶瓷开发的技术工作,因研制镁橄榄石陶瓷和自行设计专门烧制特殊陶瓷的电热窑成功而绽露才华;1959年创立京都陶瓷株式会社,先后任董事兼技术部长、总经理、董事长;1984年创立“稻盛财团”任理事长,并设立“京都奖”;同年创立第二电讯电…     

稻盛哲学与京瓷的环保战略

稻盛和夫的哲学立足于企业经营,但又不局限于此。他的哲学还涉及到环境保护、技术开发、发达国家与发展中国家的关系等。稻盛和夫的共生循环思想回答了企业发展与环境保护的关系问题。这一思想付诸实践,就形成了京瓷公司的环保战略和日本的循环经济。     

稻盛哲学与日本传统文化

日本民族善于吸收外来文化,同时又执着地固守本国的传统文化。稻盛和夫作为知名的日本企业家,具备典型的日本式思维。稻盛和夫经营哲学与日本传统文化的关系尤其值得研究。本文将从“和魂洋才”的思维模式、日本传统的商业文化、鹿儿岛地方文化三个方面,说明稻盛哲学与日本传统文化的关系。     

稻盛和夫经营哲学学习讨论会纪要

东北师范大学日本研究所每学年都要开设“稻盛和夫经营哲学研究”的课程,讲述世界知名企业家稻盛和夫的人文理念、经营哲学和宗教精神。该课程以讲授为主,同时结合课堂讨论、企业经营录像等形式,力求理论联系实际,给学生以全新的感受。除世界经济专业外,国际政治、世界历史、日语语言文学专业的同学也都选择这门课程。为活跃学术气氛,从学术的高度探讨稻盛和夫经营哲学,主讲教师钟放在2007年12月23日的课堂上组织了一次小型的学习讨论会,参加人有日本所的硕士研究生丁飞、蔡晓陶、李晓舟、李波、李淑芬等。本文由钟放根据记录整理。     

稻盛和夫的"心学"

日本企业的经营管理模式深受西方的影响。但是,通过考察可以发现,稻盛和夫等很多日本企业家的经营哲学还是和东方传统思想有着密切的关系。本文从“企业经营需要哲学”这个命题出发,探讨了“心学”与稻盛哲学的关系,分析了京瓷公司员工凝聚力产生的原因。