现代国有企业文化建设经验浅谈

国有企业作为我国国民经济的支柱,对我国的经济建设与发展起着至关重要的作用。伴随着世界经济全球化的快速发展,对国有企业来说,既是机遇又是面临挑战。企业文化建设是必不可少的,落后的企业文化会导致企业不适应时代的发展需求。国有企业文化不断变革和加强自身建设是其发展的必然趋势。本文从国有企业文化在发展中出现的不足问题出发,提出改善国有企业文化建设的对策建议。     

企业文化发展建设中思想政治工作的价值探析

现阶段企业之间的市场竞争日益激烈,企业文化建设在提升企业市场竞争力方面扮演着重要角色。在加强企业文化建设过程中,思想政治工作可以帮助企业员工树立正确的人生观、价值观与世界观,进而激发职工在工作中的积极性。本文结合企业在自身发展中思想政治工作的开展,对企业文化发展建设过程中思想政治工作的价值进行分析,以期给相关企业加强文化建设以有益借鉴。     

浅谈当前形势下加强企业文化建设的必要性

企业文化是企业发展的内在驱动力,每一个企业的发展都离不开企业文化的强大精神支持。加强企业文化建设,全面提高职工素质,要注重企业精神与企业理念教育;注重培育新世纪职工新形象;注重加强领导干部的道德修养建设;注重提高全体员工的技能和业务素质;注重建立完善的职业道德规范。     

新形势下加强企业廉洁文化的思考

廉洁文化建设是党风廉政建设和反腐倡廉教育的重要内容。企业廉洁文化对企业员工具有教化、引导、感染、约束和激励功能。廉洁文化就是要建立＂一要干事,二要干净＂的廉洁文化观念,促进员工树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的地位观、权力观、利益观,为反腐倡廉提供智力支持和思想保证。下面,结合我公司开展廉洁文化创建工作的实践,谈谈国有企业加强廉洁文化建设的实践与思考。     

浅谈企业文化与行业精神的对接及衍生

随着国有企业改制的深入推进,员工思想发生深刻性变革,原有企业文化体系已无法完全满足适应企业及员工的发展需求。渤船集团在原有企业文化的基础上,遵循企业、行业发展规律,寻找符合企业自身特点和行业属性的契合点,培育具有自身特点的企业文化,实现企业文化与行业精神对接及衍生,建立员工共同认可的理想目标、价值追求及行动准则,成为行业生存、发展、前进的重要精神力量,为企业逆势发展提供了核心竞争力。     

从实践看企业文化在推进和谐企业建设中的作用

企业文化建设是推进国有企业和谐发展的重要途径与保证,要善于把握企业文化建设在构建和谐企业中的主要着力点。本文以渤船集团为例,围绕构建和谐企业的主题目标努力开展多层次的企业文化建设工作,增强企业文化建设工作的科学性、艺术性、实效性,不断推进企业文化建设的新发展。     

新时期加强国有企业团建工作的若干思考

在国有企业的不断发展下,对于国有企业的改革和创新的发展也在逐渐的深入进行。在当前的国有企业的发展中,很多国有企业在涌现了很多的优秀的青年员工,在进行国有企业的进一步发展中,对于青年员工的团建工作就显得极为的重要。只有加强青年员工的团建工作,才能够有效的提升青年员工的思想意识,提升青年员工的精神层次,使得国有企业的发展更具凝聚力和战略的意义。在新时期的背景下,对于国有企业的团建工作有了新的要求,要求国有企业能够依据社会发展的要求,进行团建工作方面的改革和创新,逐步的进行团建工作方面的完善,有效地发展好国有企业的团建工作。     

试论如何以人为本构建企业文化

企业文化是指一个企业在长期生产经营过程中,把企业内部全体员工结合在一起的理想信念、价值观念、管理制度、行为准则和道德规范的总和。企业文化通过"文化优势"形成一种无形的压力和推动力,它反映和代表了企业员工的整体精神,凝聚力。先进的企业文化,是企业在长期生产经营、改革发展中沉淀、提炼形成的,是企业生存和发展的内在动力,是规范企业和员工行为的软约束,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。本文就人力资源管理、企业思想政治工作、企业档案管理、宣传工作、工会工作等方面进行探讨。一、加强人力资源管理的职能。人力资源管理怎样活用、开发企业文化,把企业文化内在     

浅论企业管理中文化塑造的重要性

企业文化是企业在长期的生存与发展过程中产生的一种文化积淀,它具有速度性、创新性以及虚拟性的特点。良好的企业文化可以提高企业管理水平,增加员工的向心力,对企业发展具有重要作用。企业应当重视文化的建设,通过抓好党建工作,组织职工理想教育,利用多种渠道丰富教育内容,使得文化建设能够为企业长久发展实现应有的价值。     

浅谈企业文化建设对构建和谐企业的促进作用

一个企业的文化,是这个企业的价值观、理想信念和行为方式的体现。企业文化强调以人为本,重视人在现代企业管理中的作用,注重企业赖以存在与发展的精神环境和精神动力。加强企业文化建设,可以全面开发和利用人的价值、道德、信念、情感等精神力量,激发员工的积极性和创造性,增强企业凝聚力。企业通过文化建设,提升员工素质,完善企业规章制度,提高企业管理目标,促进企业持续发展,     

加强以职业忠诚为核心的企业职业道德建设

加强职业道德建设是企业发展的内在需要、提升核心竞争力的必然要求和改进服务管理质量的重要途径。加强企业职业道德,就要深刻把握责任与担当、感恩与惜缘、敬业与奉献、公平与诚信以及包容与创新等五重职业道德内涵,坚持将企业职业道德建设与企业文化建设、党风廉政建设和文明创建工作相结合,使企业职业道德建设成为提升企业核心竞争力的重要组成部分,推动企业健康持续发展。     

刍议构建社会主义和谐企业的途径

企业作为和谐社会的一分子,必须把建立和谐社会视为己任,积极构建具有行业特色的和谐企业。在深入探讨构建和谐社会中,作为国有企业,必须要以精神文明建设为主要切入点,全力打造崭新的企业文化,进而以此为着力点,构建和谐企业。一、精神文明建设是构建和谐企业的重要保证企业精神文明建设是一项系统工程,把传统文化的优秀部分与企业各种先进管理理论相结合,是企业与时俱进必然要求,也是企业全面发展的重要标志。加强企业精神文明建     

浅析国有企业思想政治工作的有效展开

就目前国内企业的发展形式而言,思想文化建设已经纳入企业发展的日程,不可小视。思想建设作为一个企业的核心价值的表现形式,是一个企业的灵魂,是支撑企业继续前行的不竭动力,是员工需要不断加强、改进的重要方面。国有企业之所以区别于外企,不在于其得天独厚的国内地理资源,而在于它传承了中国博大精深的文化传统,并以此为基点,每个企业都发挥自己的优势,具有自己的特色中国文化思想。这种思想有利于为企业赢得更多的发展机会,吸引外资,也有助于凝聚员工的工作精神和工作信心,在工作中以企业本身作为核心领导力量,服从企业大局的基本利益,这样的企业才能更加具有活力。因此,作者分别从企业、员工、以及二者相结合的视角,阐述应该如何有效地开展国有企业的思想政治工作,希望为国有企业未来的发展尽自己的绵薄之力。     

新时期企业政工队伍建设现状以及对策

随着社会主义现代化进程的发和生会生产力水平的不断提高,近年来,我国企业得以迅速发展,且为推动我国国民经济的发展做出了较大的贡献。作为企业内部工作的重要组成部分,政工队伍的建设情况不仅关系到员工自身的利益,同时对于企业的整体发展也具有重要影响。本文通过对现阶段我国企业政工队伍建设的现状进行分析,并结合加强企业政工队伍建设的必要性,对新时期下,加强企业政工队伍建设的方法展开了具体研究。     

论国有企业政工工作者的自身修养和工作艺术

在国有企业,政工属于一项基础性的管理工作,不仅可以有效促进企业制度的建设与完善,不断增强企业文化的凝聚力与向心力,而且也能够大大提升国有企业的工作效率与服务水平,这对于国有企业的健康发展具有十分积极的推动作用.但事实上,政工在大部分国有企业当中均没有得到高度的重视,在这种情况下,要想有效解决上述问题,国有企业就要加强对...     

论“动漫创意与动漫文化内涵的关联性”

动漫创意与动漫文化内涵是动态关联。动漫创意与动漫文化内涵关联离不开动漫创意与动漫文化内涵互动和整体提高动漫创意数量和文化内涵质量。动漫的发展要从整体把握,不要仅仅局限在某个具体的创意或文化内涵上,要把创意数量和文化内涵质量的全面提升作为今后动漫产业发展的重点,在题材的取舍、表现形式的高雅及引导观众欣赏水平上把好质量关。     

如何做好企业员工的思想政治工作

随着社会主义的不断发展,精神文化与物质文化同步发展,在这一发展过程中,思想政治工作发挥了重要的意义,由此我们可以发现,要想切实提高企业的发展水平,就要注意加强企业员工的思想政治工作,适应形势的发展。     

浅论企业文化与构建和谐企业的关系

企业文化是企业的灵魂,是员工思想、行为的依据,是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。没有员工精神和文化上的和谐,企业的和谐发展就没有思想根基,建设和谐企业也就无从谈起。价值观是企业文化的核心,企业文化就是在一个企业的核心价值体系的基础上形成的,具有延续性的、共同的、认知系统和习惯性的行为方式。     

国有企业思想政治工作创新与企业文化建设初探

国有企业的思想政治工作和企业文化建设是推动企业发展的强大动力,企业文化建设与思想政治工作存在着一定的融合性。本文重点探讨国有企业思想政治工作创新与企业文化建设的出路。并根据中煤第五建设有限公司徐州建筑安装分公司的思想政治工作经验,提出五点解决措施：第一、培养愿景、价值观;第二、建立灵活的沟通机制;第三、坚持以人为本;第四、关注工作＂盲区＂。     

深化国企改革的措施研究

社会生产的最基本要素就是人力和物力,随着市场经济的发展,许多国有企业已充分认识到物力上加强管理的必要性,通过优化资本结构、加强成本控制提高资金、物资的利用效率,大大提高了效益,但在人力资源的管理和开发上却相对滞后了。加强国有企业人力资源的开发和管理,关键在于树立"以人为本"的管理观念,建立科学的机制以充分调动员工潜能,实现企业物力与人力资源的结合,这样才能实现良好的经济效益。