浅谈企业物资采购成本的控制

企业的物资采购工作,就性质而言,不仅是一项生产前的准备工作,而且是开源节流的重要工作。企业要使生产均衡,需要持续供应各种生产资料。那么,物耗需占企业产品成本的一半以上,因此,控制物资采购成本,对促进企业生产发展,提高产品质量,降低产品成本,加速资金周转,增加效益,都具有极其重要的意义。     

国有企业联合采购风险控制

为了更好地增强自身的市场竞争能力,国有企业在很多情况都行联合采购,这样不仅可以降低采购成本,还可以考虑到实际的操作安排以及企业自身的战略选择,也符合行业的竞争需求。但是,在国有企业联合采购的过程中,还存在着很多风险,本文所做的分析将会为国有企业在联合采购中的风险提供行之有效的建议和措施。     

浅谈房地产项目管理的成本控制

房地产施工项目目标成本控制是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程,它一般包括成本策划、目标测算、目标下达及分解、过程核算、成本分析、成本核查、效益评估和考核等七大环节。房地产工程项目全程管理是一项系统的复杂的工程,各个方面是相辅相成,相互牵扯。     

浅谈房地产项目管理的成本控制

房地产施工项目目标成本控制是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程,它一般包括成本策划、目标测算、目标下达及分解、过程核算、成本分析、成本核查、效益评估和考核等七大环节。房地产工程项目全程管理是一项系统的复杂的工程,各个方面是相辅相成,相互牵扯。     

餐饮业成本控制研究

近几年，我国的餐饮业成本控制得到了许多业界商业人士的关注，也有了初步的成果，经过专家和企业家的研究与讨论发现，我们现在对餐饮业成本控制的了解与认知只是皮毛而已，并没有形成严格系统全面的体系，而且可操作性也不强。通过对以往专家学者的文献著作、书刊网络的阅读与考究，从我国餐饮业成本控制的现状出发，以定量分析为辅助，从中获取解决问题的方案以提高我国餐饮业活得更高的利润空间并获得能够降低餐饮业成本的方法，从而能在有关于餐饮业成本控制方面提出自己的看法与见解。     

浅谈施工项目成本控制的有效措施

提高经济效益是企业经营生存不变的主题,施工项目成本控制是企业内部加强经营管理、提高经济效益的主要手段之一,因此在保证项目工期、质量和安全的前提下,如何将项目的实际成本控制在预算范围内是一项重要的工作。     

工程支出成本控制分析

针对工程支出成本控制的问题进行分析,从拟定标书、工程材料成本控制、人工费用以及机械费用四个方面提出工程支出成本控制的具体方法和策略,提高工程施工单位的经济效益。     

我国中小企业成本控制分析

企业成本控制的目的是为了降低成本水平,从而取得更大的竞争优势,提高企业的盈利水平,本文通过对我国企业的成本控制情况进行分析,指出了企业在成本控制中存在的问题,针对这些问题提出了一些具有可行性的相关措施。     

园林工程建设项目的成本控制研究

社会经济的发展提高了人们的生活水平,人们对于居住环境的要求也在不断的提高,城市建设带动了园林工程建设,园林工程建设这一工作相对复杂,从工程的招标开始,进行成本预算核算,最后开始施工等都需要投入大量的金钱与实践。在进行项目建设的过程中,怎样控制项目成本,同时创建出优质的园林工程则是企业首要考虑的问题。     

浅析建筑工程成本控制中的注意事项

房地产开发商作为投资人,为了取得必要的投资回报,那么在建造一个完整合格的房产品当中,其面临的必将是整个工程项目建设的全过程,其中包括决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工验收阶段等各个环节。下文中,笔者将从建筑工程的几个环节对成本控制中需要注意的事项做出论述和分析。     

有效控制行政成本的保障机制研究

有效控制行政成本,实现行政管理现代化,必须深化行政管理体制和推进机构改革;强化公务员的成本控制意识;加强办公自动化的建设;转变绩效评估方式;贯彻执行《审计法》。     

房建工程造价的成本控制手段探究

近年来,我国的基础建设迅速,房屋建筑的发展也有了很大的变化。在进行企业管理的过程中,虽然也存在着有关于成本控制以及造价管理方面的理论,但是在进行正式的实施过程中却一直不尽如人意,落实不到位。进行施工管理的最终目的就是要使得质量过关,时间充沛,费用允许。企业只有更进一步加强对项目的管理和监督,才可以最大化地降低工程造价,逐步提升企业的工作价值和根本利益。     

关于市政道路养护与成本控制

本文细致探讨了城市道路养护成本的影响因素,有针对性的探讨了控制工作的问题和优化策略,为城市道路养护的开展提供参考.     

新形势下如何做好房地产园林工程的成本控制

现阶段,结合我国社会发展的大背景能够了解到,国家经济和科学技术水平得到了有效的提升,在这样的情况下,房地产行业也得到了长足的发展 和进步。其中的园林工程在具体的项目施工开展过程中,所面对的竞争愈发的激烈,这也造成了整个项目的利润相对比较低。所以本文也在最新的形势下, 重点了解到房地产的园林工程工作开展中,成本控制的具体方式,希望能够真正地利用有效的成本控制形式,优化园林工程的开展效果,促进我国房地产 事业未来的长足进步。     

基于园林工程管理及成本控制的思考

创新管理模式是提高园林工程管理水平与成本控制效果的重要措施,也是实现园林工程经济、社会及生态效益最大化的主要途径,更对园林工程行业持续发展及构建绿色生态的特色城市等产生了积极影响。本文简要分析创新园林工程管理策略及成本控制措施的必要性,提出一些切实可行的新建议来实现管理及成本控制目标。     

试论房地产开发项目的全过程成本控制

随着我国市场经济的进步与发展,房地产企业面临着越来越激烈的市场竞争,成本控制的重要性日益凸显出来。基于此,本文首先分析了现阶段房地产开发项目全过程成本控制中存在的问题,随后相应的制定了有效的解决措施,希望为有专业人士带来一定的参考与借鉴。     

试论如何依据建筑设计做好后期施工的成本控制

工程建设中,建筑设计阶段的成本控制是对工程成本控制的第一个重要因素。现阶段,对设计阶段的成本控制考虑不足,导致建设领域普遍出现三超现象。研究分析了我国工程建设项目在设计阶段和后期施工阶段成本控制中存在的问题,以及后期施工中如何按照建筑设计进行成本控制的问题,有助于我国项目建设的成本控制领域的发展。     

装配式建筑工程造价预算与成本控制

随着建筑行业的快速发展,装配式建筑工程已经成为重要的发展趋势,对于这种建设施工来说,其能够更好地减少资源的浪费,同时提升实际施工的效率,在整体的建设施工当中有着较好的发展前景.而对于预制装配式建筑工程建设施工来说,在具体的开展过程中需要完成对成本的实际控制,更好地进行造价预算工作,从根本上帮助装配式建筑向着绿色节能的方...     

以不变应万变的图书馆图书采购策略

中文图书采购是一般图书馆的重点工作,招标采购,尤其政府招标采购已成为普遍现象,且政府招标采购经常出现最低价中标的情况。图书馆面对良莠不齐的中标供应商,如何保证图书采购质量?文章从图书馆图书采购面临的关键问题分析入手,全面梳理核心环节,并提出切实可行的对策。     

浅论建筑工程管理中的风险及成本控制

在建筑工程的市场上,竞争日趋激烈,建筑企业将面临着越来越严峻的挑战,本文针对建筑工程的管理与成本管理、成本控制进行详细的说明,为企业发展创造优越物质条件。我认为应该从工程中风险管理、工程管理、成本控制入手对建筑工程出现的问题进行分析。