绩效考核模式的医院人力资源管理

在信息技术时代竞争的核心是人才的竞争,在医院的发展中这个道理同样适用。在医院的人力资源管理当中,绩效考核模式以其公平公正的考核原则、简明的考核标准应用于医院的人力资源管理当中,良好的激励机制得以建立,医院人力资管理的开发与发展也能进入良性的战略性发展轨道。     

探究如何发挥医院人事档案信息在人力资源管理的作用

随着我国经济的不断发展,近年来医疗行业市场化程度也越来越高,医院的各方面功能也越来越完善。随着人才流动的愈发频繁,人力资源管理成为医院的一项必备的管理科目,而人事档案信息作为记录反应医疗人员履历及基本信息的资料,是医院的重要信息库。本文对医院层面的人事档案信息管理做出了阐述,希望为医疗单位提供借鉴。     

小议医疗卫生单位人力资源管理

医疗卫生事业是一个国家的重要结构之一,如何发挥医疗对人民社会生活的积极作用,医疗卫生单位的人力资源管理有着举足轻重的重要意义。本文以医院的人力资源管理为例从多个方面阐述了人力资源的重要地位并结合医院的人力资源管理详细加以分析。     

论公立医院人力资源管理的两个平衡

目前公立医院人力资源管理存在一些棘手问题或者困境。本文从公立医院人力资源管理的两个平衡的角度对此予以关注并提出对策。一是激励平衡,主要借鉴激励平衡法和平衡计分法从医院的绩效考核方面来谈。二是人才平衡。医院人力资源的配置诸如人才引入职位任免上要战略化,以保持人才平衡;要平衡不同人才之间的不同诉求并予以满足。     

论公立医院人力资源管理的两个平衡

目前公立医院人力资源管理存在一些棘手问题或者困境。本文从公立医院人力资源管理的两个平衡的角度对此予以关注并提出对策。一是激励平衡,主要借鉴激励平衡法和平衡计分法从医院的绩效考核方面来谈。二是人才平衡。医院人力资源的配置诸如人才引入职位任免上要战略化,以保持人才平衡;要平衡不同人才之间的不同诉求并予以满足。     

医院人力资源流失的原因及对策分析

医院人才流失问题是影响医院正常运营和管理的重要因素。人力资源的流失带来的是无形资产的流失和巨大的重置成本,因而做好人力资源管理,避免人才流失是医院管理工作中的重要内容。本文分析了医院人力资源流失的原因、影响,并提出了避免人力资源流失的对策。’     

国企人力资源管理中的绩效考核存在的问题及改善对策

随着现代化市场经济的突飞猛进,市场竞争也日益白炽化.国有企业的人力资源监管中的业绩评价是衡量其职员工资的激励机制,而国有公司的工资激励机制限制着国有公司的人才走向以及公司人才的工作热情,国有公司人力资源监管的工资激励机制制约着人力资源的业绩评价以及工资监管的程序及设置.文章重点对国有公司人力资源监管里的业绩评价出现的情...     

企业人力资源管理外包动因与模式探索

本文主要考察了人力资源管理外包的理论基础中的交易成本理论,并从内部和外部两个视角对人力资源管理外包的动因进行了分析。     

在人力资源管理中看心理学的应用

在吸纳先进管理理论的基础上,人事管理逐步转变成人力资源管理。在人力资源管理中心理学发挥着独特、重要的作用。在当今的人力资源管理与开发研究中,心理学应突出学科特点和优势,大力发展心理学理论和知识在人力资源管理中的工具化和可操作化运动,加快人力资源管理心理学化的进程和实际效率。本文浅谈心理学在人力资源管理方面的推动和促进。主要包括心理学在课堂教学管理、员工招聘与选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、培训与开发等方面的应用效果。我国的管理心理学的研究大多是借鉴西方管理心理学的理论成果和经验。但是,管理心理学的理论、概念和方法具有明显的地域和文化差异,我们有必要从国情出发建立具有中国特色的管理心理学理论和体系。基于经济全球化、信息化,以及管理者素质的要求,提出了开展人力资源管理应基于我国文化、市场情况和社会经济转型期背景的心理学应用的建议。     

绩效考核在人力资源管理中的作用

随着社会经济的不断发展,现代企业的规模不断扩大,管理水平也得到了不断的提升。作为企业人力资源管理方面对于员工的主要评定手段,绩效考核也受到越来越多企业的关注与运用。绩效考核是人力资源管理工作中的核心,对企业的发展与管理有着不可或缺的作用,通过对绩效考核的合理运用,可以使企业达到对员工能力的合理掌握、对员工工作岗位的合理分配。做好绩效考核工作的开展,促进企业文化的发展与传播,推动创造高效经济效益的同时,增强员工对于企业的归属感与荣誉感。     

浅谈人力资源管理的重要性

在新形势下,人力资源管理对一个单位的发展有着十分重要的作用,但是就目前的情况来看,很多单位的人力资源管理仍旧存在着许多的问题,这些问题严重的制约着一个单位的人力资源管理,阻碍了其发挥应有的作用,因此,一个单位要想在新形势下做好人力资源管理工作,就必须要加强对这些问题的研究,并要做到具体问题具体分析,只有这样才能够更好地寻找到解决办法,继而提高人力资源管理的质量。     

如何提高人事档案管理在人力资源管理中的地位

为适应企业发展战略的需要,企业档案工作必须从传统的单纯记录功能发展到人力资源管理工作的重要辅助工具。本文重点论述如何发挥规范化的人事档案管理对人力资源管理的提升作用,以及实现的对策。     

浅谈人力资源管理

企业的人才流失一直以来都是大小企业们头痛的问题,在世界经济一体化、企业国际化、人才竞争白热化的今天,人力资源管理到底应该怎么样做才能更好的解决人才危机。眼下人力资源已成为当今社会最有价值的资源。谁拥有最雄厚最广泛的人力资源,谁就会在21世纪经济浪潮中稳操胜券。为此,对人力资源开发与利用的研究从未停止。     

浅谈我国国有企业人力资源管理

我国国有企业人力资源管理存在着开发、考评、选人用人等方面的问题,解决问题的对策在于树立新的人力资源管理观念,建立、实施新的机制,完善相关法规体系,采用新的科学手段,实现依法管理。     

论博物馆人力资源的管理

人们一般把博物馆的管理归纳为人、财、物、制。四之中,人是诸管理要素中最为关键的因素。正如原上海博物馆馆长马承源所说：“博物馆的发展,不是钱的问题,也不是物的问题,最根本的是队伍问题”。在管理理论日趋成熟的今天,我们把“人”当     

经济发展中人力资源管理的重要性

随着改革开放和市场经济的蓬勃发展,人才的价值被越来越多的企业所认同。有人说,现代企业的管理主要比拼的就是人才的管理,也就是人力资源管理。一个企业如果想要发展下去,就必须要牢牢抓住他的命脉——人力资源。人力资源保障着企业的发展,人力资源也是企业发展的重要支柱。本文将就经济发展中人力资源管理的重要性与在这个管理体系下人的培养使用与创新提出自己的见解。     

浅析人力资源管理中的需求预测问题

通过人力资源的分析和预测,认为加强人力投资,构筑人才资源高地,可以达到人力资源合理配置的目的。提高人力资源投资效益,保证单位经济持续发展。     

浅析人力资源管理中的需求预测问题

通过人力资源的分析和预测,认为加强人力投资,构筑人才资源高地,可以达到人力资源合理配置的目的。提高人力资源投资效益,保证单位经济持续发展。     

浅谈人事档案管理对人力资源管理的提升

核心竞争力是一个企业从众多企业中脱颖而出的关键,而提高一个企业核心竞争力的关键则是处理好一个企业的人力资源管理工作。人力资源技术系统的建立和完善以及人才的选拔是做好人力资源管理工作的基础。企业要加大人力资源的培训与开发力度,打造一支高标准的专业团队,以此提高企业的核心竞争力,如此才能使企业在激烈的市场竞争中存活并发展。     

依托信息化手段构建医院感染绩效考核一体化管理体系

目的 探索一种科学、客观、高效的医院感染管理新模式,提高医院感染管理质量.方法 依托计算机网络技术研发一套医院感染绩效考核一体化管理体系,医院感染管理对应用医院感染绩效考核一体化管理体系前后医院感染发病率、病原送检率、医院感染知识培训参学率、住院患者抗菌药物使用率、洗手液和手消毒剂消耗量进行比效.结果 在应用绩效考核一体化管理体系前医务人员医院感染知识培训参学率、病原送检率分别为91.30％、34.87％;应用后分别为97.80％、47.98％,洗手液和手消毒剂消耗量明显提高;医院感染发病率、住院患者抗菌药物使用率应用前分别为3.78％、58.93％,应用后分别为2.20％、43.72％,差异均有统计学意义(P＜0.05).结论 应用依托信息化手段构建医院感染绩效考核一体化管理体系,可有效提高全院医院感染管理质量与管理效能.