论饭店企业的流程再造

饭店企业长期以来移植制造业的业务流程,以分工与协作为效率要诀。作为服务业的饭店,其流程两端都是顾客需求,流程的双向性决定了信息的主导作用以及管理中顾客的参与性与互动性。因而,整合、综合将是效率的要诀。饭店流程要打破现有的分工协作体系,完成以整合、综合为主的流程再造。     

浅谈流程再造中的企业文化建设

随着市场需求的变化,企业的不断发展,需要不断地对企业的流程进行优化、改进、重组。从顾客的需求出发、从社会的进步出发,以企业流程为改造对象,对企业发展方向进行根本性的思考和分析,通过对流程的构成要素重新组合,以期产生出更有价值的结果,追求全局最优化,更好的满足企业发展、壮大。而企业文化是企业成员建立共同的价值观和追求目标,它的建设在管理变革中起着非常重要的作用,既是企业流程再造的文化基础又会对流程再造产生推动作用,良好的企业文化使企业产生强大的竞争力。     

会计信息化与现代财务会计流程

正信息化时代改变了企业的经营环境和会计信息使用者的需求,对财务会计提出了严峻的挑战。企业应该以企业流程再造(BPR)的理念为指导,借助会计信息化的有利时机,对现有的会计业务流程进行重新设计,使会计业务新流程能更好地提供决策及有用的会计信息。信息时代的CFO应该在掌握先进的IT理论并深刻理解IT环境的基础上,掌握流程再造的方法和工具,思考优化或者重组会计流程,制定财务业务一体化策略,制定实时控制策略,最大限度地保证财务信息真     

信息技术条件下旅行社业务流程的再造

旅行社的组织结构和业务流程都是产生和形成于传统的技术和经济条件之下的。在促使旅行社经营管理工作向专业化、有序化发展的过程当中,这些原有的流程曾经起到重要的作用。但是,随着经济的发达,体制的完善,信息技术的采用,竞争的加强,存在于原有业务流程当中的缺陷可以凸显出来。如果能够借助信息技术,再造旅行社的相关流程,一定可以大大提高旅行社的绩效。经过流程再造,旅行社由传统的"全员包办式"改为"专员式包办",同时再造后的新流程在对事故的处理方法上面有所变更,这     

论企业文化的建设和作用的发挥

优秀的企业文化是企业持续健康发展的灵魂和动力。做好企业文化建设,充分发挥企业文化的作用,就要强化宣贯,大力营造建设优秀企业文化的浓郁氛围;要展亮点、出特色,充分发挥优秀企业文化的影响力;丰富载体,推进优秀企业文化在公司落地扎根。     

浅析门诊流程再造对医院财务管理的影响

目的分析门诊＂一卡通＂实现的门诊流程再造对医院财务管理的影响,并提出建议方法以北京大学第三医院为例,对比新旧门诊流程,运用对比分析法分析其影响结果采用门诊＂一卡通＂后新的门诊流程再造优化了医院就诊流程,对医院现有的财务管理产生了重大影响。结论门诊流程再造推进了医院财务管理发展,医院必须改变传统的财务管理理念,制定出符合医院实际的财务管理制度,并辅之以行之有效的财务监管措施,以创造更高的经济和社会效益。     

信息技术条件下旅行社业务流程的再造

<正>旅行社的组织结构和业务流程都是产生和形成于传统的技术和经济条件之下的。在促使旅行社经营管理工作向专业化、有序化发展的过程当中,这些原有的流程曾经起到重要的作用。但是,随着经济的发达,体制的完善,信息技术的采用,竞争的加强,存在于原有业务流程当中的缺陷可以凸显出来。如果能够借助信息技术,再造旅行社的相关流程,一定可以大大提高旅行社的绩效。经过流程再造,旅行社由传统的"全员包办式"改为"专员式包办",同时再造后的新流程在对事故的处理方法上面有所变更,这     

企业文化与企业管理的浅思

企业管理必然体现一定的企业文化,企业文化是企业管理的思想和灵魂,以文化引导企业管理,以管理带动文化建设,将企业文化和企业管理有机融合,形成良性互补的关系,推动企业向前发展。     

法家思想对现代企业管理的启示

本文论述了法家思想的基本概况,着重讨论了其中的法、术、势学说,以此为切入点,联系了现代企业管理中存在的问题,分析了法家思想与企业管理的相通之处并探讨了其对企业管理的借鉴之处。以期能从传统文化中找到一条适合我国本土企业的管理理念,使传统文化能更好的为经济发展服务。     

地方政府流程再造研究——以淮安市为例

以"顾客"为导向的政府流程再造已成为我国地方政府服务型政府建设的重要途径。如何进行政府流程再造,各地方政府与时俱进,进行了积极的探索,本文从主要做法、收获和对策等方面对淮安市政府流程再造进行了粗浅的研究,以期对我国地方政府流程再造提供有益的参考。     

关于供电企业班组管理的思考

不管什么企业,都是由一个个小的班组组成的。班组是企业生存发展的基础,不管什么政策或是措施,最终都会落实到班组身上,所以,好的班组管理决定了好的企业管理和优秀的企业文化,本文就供电企业班组管理的分析,揭示出现今班组管理的状况,如何更有效的进行班组管理以及良好的班组管理的意义     

建筑企业文化建设之我见

企业文化是企业在长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。企业界曾经广为流传一句话：“三流企业靠人才,二流企业靠管理,一流企业靠文化”,可见企业界已普遍认同企业文化在企业发展中的突出地位和重要意义。     

浅论企业文化与构建和谐企业的关系

企业文化是企业的灵魂,是员工思想、行为的依据,是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。没有员工精神和文化上的和谐,企业的和谐发展就没有思想根基,建设和谐企业也就无从谈起。价值观是企业文化的核心,企业文化就是在一个企业的核心价值体系的基础上形成的,具有延续性的、共同的、认知系统和习惯性的行为方式。     

以传统和谐理念引领企业文化建设

和谐企业是构建和谐社会的重要基础,企业和谐应以和谐理念为指导思想,以此建设优秀的企业文化。优秀的企业文化既注重创新,又继承和发扬中国传统文化,传统文化是企业文化的底蕴和根基,两者互为影响、作用。传统文化中的和谐思想与现代企业文化相融,形成具有中国特色的企业文化,使企业在激烈的市场竞争中立于不败,这是时代赋予企业的神圣使命。     

加强企业价值观建设促进企业不断发展

企业价值观是企业领导者和企业员工普遍认同的关于企业意义的终极性判断。这种终极性判断处于企业文化的最深层次,是推动企业发展的内在动力。企业价值观作为一个观念体系,不是自发产生的,而是有意识精心培育的结果。因此,企业应积极采取措施,切实加强自身价值观建设。     

中华优秀传统文化的历史和现实意义及其对于西方主流文化的优势

<正>在5000多年中华文明发展过程中孕育成长的中华优秀传统文化,积淀着中华民族最深沉的精神追求,代表着中华民族独特的精神标识,是中华民族生生不息、发展壮大的丰富滋养,是中国特色社会主义植根的文化沃土,是当代中国发展的突出优势。目前世界文化激荡,不同思想文化和价值观相互碰撞、相互交融的广度和深度不断加大,阐发好中华优秀传统文化的历史和现实意义及其突出优势,显得特别重要。     

浅析企业伦理文化对现代企业的发展的作用

现代企业的市场竞争日趋白热化,而且竞争已经渗透过表层,深入至企业内核。市场不仅要求企业在价格、服务方面拿出相应的实力去竞争,更要求企业内部形成一种特定的企业文化。对于企业管理者而言,企业的多元化发展已经使得他们可以从哲学角度深入企业管理运作,形成自有的企业伦理文化。〈br〉 本文将从企业伦理的新时期演绎出发,对于我国现代企业伦理文化的出现和发展进行分析。由此探讨出企业伦理文化的发展轨迹,并尝试给出企业伦理文化对现代企业发展作用和发展前景评估。     

浅谈如何在企业核心价值观下建设优秀青年文化

当今时代,文化越来越成为企业凝聚力和创造力的重要源泉。企业职工特别是青年职工的新观念、新时尚不断涌现,建设优秀的青年文化已成为一项复杂的系统工程。本文拟从青年文化与企业文化的关系入手,浅谈如何从企业文化建设的实际出发,树立企业核心价值观的导向原则,并在导向原则的指引下,建设优秀的青年文化。     

邓小平企业管理实践与理念的历史考察

邓小平是我们党第一、二代中央领导集体中考察企业次数最多的领导人之一.其企业管理思想以他两个时期的工厂劳动实践为基础:法国勤工俭学使其在青年时期就接触到现代企业管理,江西新建县拖拉机厂劳动实践对其企业管理思想形成产生直接影响.邓小平重视企业调研,先后考察国内外企业200多次,改革开放前主要考察北方国有制企业,改革开放后主要考察南方多元制企业,在南方企业考察中提出了"三个面向"式、"一主多元"式、"市场经济"式企业管理新理念,对于当代中国企业的发展具有重要指导意义.     

浅论传统思想政治工作在企业文化建设中的作用

<正>企业文化决定着企业的发展方向,加强在思想政治工作指导下的符合自身特性的企业文化建设,有利于不断完善企业核心价值体系,促进企业逐步完成从制度化管理向企业文化管理的转型,为企业营造和谐的发展氛围。思想政治工作如何在企业文化建设中发挥重要作用,这是每个企业思想政治工作者都应深入思考的问题。结合黑龙江省及哈尔滨市的各个文化企业在这方面的工作实际,我们认为主要是做好以下三个方面的工作:一是思想政治工作要为企业文化建设提供强大的思想保证,