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Hardly any other city in North Rhine-Westphalia has such a green image as the city of Münster. It embodies the image of a livable city in Germany. Other North Rhine-Westphalian cities also work on their external perception and are approaching the task of getting a greener image for themselves in many ways. A central question is how it is done precisely and whether urban green infrastructure can be a locational factor to affect location-based marketing. This article deals with the strategies of various cities in North Rhine-Westphalia.  相似文献   

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Zusammenfassung

In diesem Aufsatz wird es versucht aufzuweisen, daß die Interpretation der Abraham‐Gestalt im Jubiläenbuch aus dem Stammvater Israels ein Prototyp der jüdische Gruppierung, die hinter diesem Pseudepigraph steht, nämlich die Essenern, gemacht hat. Dies zeigt sich bei einer Untersuchung der langen Reihe von inzwischen umfassenden Veränderungen, die der Verfasser des Jubiläenbuches im Verhältnis zur Abraham‐Schilderung der Genesis vorgenommen hat. Sie heben nämlich zuerst Abraham als den hervor, der sich aktiv mit dem Heidentum auseinandersetzt, auch innerhalb der eigenen Reihen. Dabei spiegelt diese Interpretation die Situation, die in Verbindung mit dem Religionsverbot des Antiochus IV. Epiphanes entstanden ist, und die zur Vorgeschichte derjenigen Essenern, die durch die Textfunde beim Toten Meer zu Tage gekommen sind, mitgehört.  相似文献   

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Die Integration von Nationalparken in die Regionalentwicklung ist von großer Bedeutung, um die Akzeptanz dieser Schutzgebiete in derlokalen Bevölkerung zu verbessern und um den Auftrag zur Verbesserung der regionalen Wirtschaftsstruktur zu erfüllen, der in vielen Nationalparkgesetzen und -verordnungen enthalten ist. In dieser Arbeit wird Regionalmarketing als ein möglicher Ansatz der Regionalentwicklung zugrunde gelegt. Es wird ein literaturgestütztes Modell des Marketing von Nationalparkregionen vorgestellt, das aus einer Prozeß- und Akteursebene und einer funktionalen Ebene besteht. In der Müritz-Region wurde mit einem ähnlichen Konzept gearbeitet. Dabei wurde eine Reihe nationalparkbezogener Projekte realisiert, zu denen das Müritz-Nationalperk-Ticket und ein Netz von Nationalpark-Eingangsbereichen als prominenteste Beispiele gehören. Aus der Fallstudie kann die Schlußfolgerung gezogen werden, daß eine Nationalpark-Verwaltung zwar maßgebliche Beiträge zum Regionalmarketing leistenkann, sich aber als Trägerinstitution weniger eignet. Nationalpark-Verwaltung und regionale Akteure sollten ein System der wechselseitigen Entscheidungsbeteiligung praktizieren, um die Entwicklung eines kohärenten touristischen Gesamtangebots in der Region zu gewährleisten.  相似文献   

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