人力资源管理中人才流失问题探讨

随着中国加入WTO和保险市场的进一步开放,为行业人才带来了极大的机遇。保险市场新主体不断增加,保险业的人力资源争夺战愈演愈烈,外资保险公司开始与国内保险一起争夺地盘,已经成为国内保险业竞争中的一支主力军。本文从企业人才流失的个人、社会以及企业原因进行分析,指出了人才流失对企业带来的危害,探讨了控制人才流失率的具体措施。     

浅谈人力资源管理

企业的人才流失一直以来都是大小企业们头痛的问题,在世界经济一体化、企业国际化、人才竞争白热化的今天,人力资源管理到底应该怎么样做才能更好的解决人才危机。眼下人力资源已成为当今社会最有价值的资源。谁拥有最雄厚最广泛的人力资源,谁就会在21世纪经济浪潮中稳操胜券。为此,对人力资源开发与利用的研究从未停止。     

浅谈企业人力资源管理策略研究

21世纪是知识经济时代,人才竞争已经当今企业市场竞争的主要趋势。如何充分发挥人才的主观能动性,并在合适的时间地点选用合适的人才完成相应的工作是企业追求的科学人力配置模式。人力资源管理是对企业的人力资源进行合理的配置和有效的管理,使企业在经营过程中能够达到物尽其用、人尽其才的效果。本文通过对当前我国企业人力资源管理中存在的问题和不足进行简要的分析,提出加强企业人力资源管理的有效策略,从而促进企业在竞争激烈的市场环境中得到长足的发展。     

关于避免企业人才流失的思考

人才是企业具有竞争力的最大保障,获取人才、留住人才,尤其是高管、核心人才,是企业领导者最为关注的问题之一。本文就当前企业人才流失的现状、原因进行分析,,并从多个角度提出了解决人才流失的对策。     

浅谈企业人才流失的原因及对策

作为企业生命和活力的人力资源正在大量流失,已成为企业生存和发展的严重障碍。文章对当前安装施工企业人才流失的原因进行了一系列探究,并提出了一些改进措施。     

从人力资源管理与薪酬管理谈人才流失危机

面对人才流失的现状,如何合理配置人力资源,设计合理的薪酬制度,引进和留住人才,是企业发展的一项重要任务。     

从人力资源管理与薪酬管理谈人才流失危机

面对人才流失的现状,如何合理配置人力资源,设计合理的薪酬制度,引进和留住人才,是企业发展的一项重要任务。     

经济欠发达地区高校人才流失问题的反思

在知识经济的时代,人才的竞争日益激烈。经济欠发达地区高校由于种种原因在人才的竞争中处于弱势地位。本文通过对经济欠发达地区高校人才流失的特点、原因的分析,提出了一些解决问题的对策。     

谈企业的“留人”策略

企业之间的竞争,实质上是人力资源的竞争。哪个企业拥有大批高素质的人力资源,并能高效地加以利用,哪个企业就能在市场竞争中取胜。只有拥有一流的人才群,才能造就一流的企业。但企业都存在"招人才难,留住人才更难"的问题。企业"留人"的策略就是要对人力资源进行全过程的忠诚度管理,想办法提高员工对企业的忠诚度。     

医院人力资源流失的原因及对策分析

医院人才流失问题是影响医院正常运营和管理的重要因素。人力资源的流失带来的是无形资产的流失和巨大的重置成本,因而做好人力资源管理,避免人才流失是医院管理工作中的重要内容。本文分析了医院人力资源流失的原因、影响,并提出了避免人力资源流失的对策。’     

企业人力资源管理人员薪酬满意度探究

随着我国经济社会的持续快速发展,人才的竞争日益成为各大企业进行竞争的重点与焦点。人力资源管理人员作为企业内部管理人才的重要组成人员,就成为领导阶层非常重视的一类员工。本文拟从薪酬满意度概述、人力资源管理中影响员工薪酬满意度的因素、企业人力资源管理人员薪酬满意度探究以及提高人力资源管理人员薪酬满意度的途径等几个方面来进行分析与阐述,以期加深对这一问题的认识与理解程度。     

博弈论下的中专图书馆人才流失危机与策略

二十一世纪中专图书馆之间的竞争是人才的竞争,同时也是以人为本综合实力的竞争,因此要想实现中专图书馆的可持续性发展,就必须站在博弈视角分析当下的人才流动模式,并提出解决人才流失危机的对策,进而促进我国中专图书馆事业的稳定发展。     

跨国公司人才本土化战略对其管理的影响及分析

二十一世纪是经济全球化的时代,企业的经营实质上是全球市场的竞争,市场的竞争实质上是产品的竞争,产品的竞争实质上是人才的竞争,人才本土化成为国际人力资源管理的发展趋势,对于企业经营和管理起到起到关键作用。     

近期国外旅游业人力资源管理研究进展

由于旅游企业具有突出的服务特征,旅游企业之间的竞争最终表现为人才竞争和人力资源管理的竞争。本文对国际著名的旅游／接待业刊物近5年（2000—2004）发表的旅游业人力资源管理方面的138篇论文进行分类,对各个类别的研究进展进行评述,为国内相关研究提供有益借鉴。     

新经济时代人力资源管理策略的探析

21世纪是新经济时代,人才逐渐成为制约企业发展的核心资源,一个企业能否在激烈的市场竞争中立于不败并占有一席之地往往取决于企业所拥有的人力资源。然而,随着竞争环境的变化以及市场经济的发展,我们应该在人力资源管理中使用怎样的策略从而实现人力资源管理能够紧跟时代的步伐,充分发挥人力资源的使用效益,实现人力资源的可持续性发展,已成为很多企业所面临的重要问题。     

刍议中小企业的人力资源培训

企业间竞争的核心是人才的竞争。随着企业组织的网络化、扁平化、多元化,企业的人力资源管理也必将在管理目标、管理理念和管理方式等方面发生新的变化,尤其是人力资源的培训将是中小企业增强竞争力的重要途径。因此,建立完善的企业培训制度,确定科学的培训和考核方法,对中小企业来说是十分重要的。     

论企业员工培训过程中存在的问题与解决措施

在世界全球一体化的今天,企业的竞争实质上就是人才的竞争,所以人力资源管理是企业管理的重要组成部分。员工培训是企业人力资源管理工作的重要构成,提升企业员工培训工作的有效性也是强化企业内部管理的有效手段,因此要抓好企业的人力资源管理工作,必须重视企业员工培训工作,提升企业员工素质水平,为企业市场竞争力的提升提供契机。本文将研究分析企业员工培训过程中存在的一些问题以及相应的应对措施,以供参考。     

民营企业人才流失的原因分析及其对策研究

随着环境的逐步改善,民营企业面临着新一轮巨大发展机遇和更为严峻的挑战。然而民营企业目前由于受到各方面因素的影响,使得企业内人才结构不合理、高素质人才缺乏、人才流失现象严重。并且它已成为制约企业发展的瓶颈。鉴于此,根据民营企业实际,分析了民营企业人才流失的几个原因,以期对民营企业的发展提供帮助。     

企业人事档案管理新思维

人事档案管理是企业档案管理的重要组成部分,是企业选拔人才、使用人才、管理人才的重要信息依据,在人力资源开发、使用、人才政策制定等方面具有极其重要的作用。因此,创新人事档案管理,掌握人事档案管理知识,对人事档案的科学管理与利用十分重要,对企业的长远发展和人才培养、竞争具有重要意义。     

浅析黑龙江省人才外流的成因及解决措施

人力资源是流动的资源,人才市场是开放的市场.当今愈演愈烈的人才流失风暴逐渐让整个社会意识到,人才在经济社会发展中的重要作用.