浅谈目标管理

目标管理是依据目标对企业的生产经营活动进行控制和管理的方法,是一种卓有效的综合管理技术,也是职工参与管理的一种形式。本文通过介绍目标管理的概念、形成背景、实质,通过分析目标管理与经营计划的区别,辩证地分析目标管理的优缺点,以及探讨如何进行目标管理的问题。     

职业生涯规划管理过程中应注意的若干问题

职业生涯发展管理,是指将个人职业发展需求与企业的人力资源需求相联系做出的有计划的管理过程。在企业的战略方向和业务需要一致的情况下,它帮助具体的员工个人规划他们的职业生涯,通过员工和企业的共同努力与合作。使每个员工的生涯目标与企业发展目标一致。本文将着力从各个方面提出职业生涯发展管理应该注意到的各种问题。     

浅谈建筑工程管理信息化

随着现代化企业的发展以及计算机技术的广泛应用,推动了建筑企业信息化建设。建筑工程管理的信息化建设,反映了建筑企业可持续性的发展目标。随着建筑市场竞争愈来愈烈,很多企业开始实施信息化发展战略,文章分析了在建筑工程管理信息化的过程中所存在的问题,对于在工程管理信息化方面的不足,提出可行性建议,以供参考。     

浅析如何搞好企业文化建设

企业文化是以人文本的管理哲学,企业要实现可持续发展必须有一个长远的目标和发展规划,然而再宏伟的目标也要最终靠人去实现,可见人的价值和作用最为重要。那么,如何把全体干部职工拧成一股绳?也即如何提高企业的向心力和凝聚力?通过搞好企业文化建设,问题迎刃而解,本文浅析了企业文化建设的一般规律及发展历程,期望同仁指正。     

企业预算控制探讨

市场经济的发展日新月异,企业经营过程中的不确定因素越来越多,加强预算管理和预算控制就显得尤为重要。预算控制是以预算目标为依据,对企业经营活动进行有效的检查监督,并通过预算执行结果的分析比较,及时发现和纠正偏差,确保预算目标实现的一个动态管理过程。目前,企业在预算管理方面存在预算控制与战略目标脱节、预算控制体系不健全、刚性不足而弹性有余等问题,必须完善预算控制体系,合理设置预算管理权限,推行项目化管理。认真分析预算执行情况,把预算控制与激励机制紧密结合,使预算真正成为企业实现战略目标的行动纲领。     

浅谈煤炭企业作业成本管理

随着经济体制改革的深入,市场经济的逐步发展,煤炭价格完全放开,煤炭将完全推向市场,走向国际。煤炭企业要想在竞争中取胜,必需加强企业成本管理,针对当前煤炭企业成本管理中存在的问题,提出建立作业成本核算制度,强化目标成本管理,完善管理机机制,加强煤炭企业成本管理。     

试论企业内部管理沟通存在的问题与解决方法

随着我国经济建设的不断开展,也推动了企业的建设,21世纪越来越多的企业都在进行着不同程度的改革。一个企业想要真正得到发展,加强内部的管理沟通是十分重要的。良好的沟通能够使企业的管理出现事半功倍的效果,有效的实现企业的目标。但是据有关数据显示,现在在我国的很多企业当中都存在着严重的内部管理沟通问题,已经严重制约着我国企业的发展速度,所以现在很多企业已经在开始寻找解决办法。本人现对企业内部管理沟通存在的问题进行个人较为粗浅的阐述,同时提供一些解决方法,供相关人士进行参考。     

论人力资源管理中的激励策略

人力资源是企业进行经营管理活动的一项重要资源,对提高企业的竞争力、促进企业的健康长远发展具有不可替代的作用。激励机制,就是在管理活动中根据人的心理变化,激发人的动机来启动人的内在动力,促使每一个人、每一个企业,迅速、有效地去追求目标而建立的一系列有机结合的管理方式。激励机制的好坏,直接决定着企业是否可以团结职工、凝聚职工,决定着组织是否生存和发展。文章在探讨企业人力资源管理激励中存在问题的基础上,提出了激励策略。     

房地产工程项目成本管理的思考

企业最大的目的是盈利,加强成本管理,对企业经营目标的实现是极为重要的。笔者认为可以从企业成本管理的概念、重要性、工程项目成本管理的特点、工程项目成本管理与控制的原则、实现成本控制目标及对策几个方面着手,来加强施工企业成本管理。     

关于铁路运输企业成本管理的思考

我国的铁路运输企业经过长时间的管理制度方面的改革和运营体系的发展,其企业成本管理工作已经逐步积累起了一些具有实用价值的管理方法和经验,然而在成本管理的模式方面方法还十分的有限,对成本管理工作的认识和研究缺乏战略眼光。尤其是近年来,受到世界普遍的金融危机影响,各种运输成本都急剧上涨,铁路也不例外。因此转变管理思想,从战略层面注重成本管理问题便成为十分重要的课题,以适应运输行业激烈的市场竞争和冲击。成本管理要同铁路发展的整体目标战略结合起来,这样才能提升企业的整体管理能力,铁路运输企业的经济效益改善必须依靠成本管理理念的增强。     

浅谈煤炭企业作业成本管理

随着经济体制改革的深入，市场经济的逐步发展，煤炭价格完全放开，煤炭将完全推向市场，走向国际。煤炭企业要想在竞争中取胜，必需加强企业成本管理。针对当前煤炭企业成本管理中存在的问题，提出建立作业成本核算制度，强化目标成本管理，完善管理机机制，加强煤炭企业成本管理。     

论科学发展观指导下企业财务管理目标的选择

在科学发展观的理论逐步深入人心的今天,传统的企业财务管理目标受到了巨大的挑战。文章通过分析现存的各种企业财务管理目标的合理性和局限性,提出要将"综合效益最大化"作为企业财务管理的目标,这是现代企业的最佳选择。     

强化园林工程成本管理的几点建议

城镇化建设速度的加快以及经济水平的提高在为我国园林行业提供更广阔发展空间的同时,也增加了园林项目管理工作的难度系数。越来越多的园林企业将提高园林工程管理水平与降低园林工程成本作为实现企业长远发展目标的核心措施。本文通过分析强化园林工程成本管理的意义,在总结现阶段园林工程成本管理过程中出现主要问题的基础上,为提高园林工程成本管理效果提出一些新思路与新方法。     

浅谈企业档案管理工作应注意的几个问题

<正>企业档案是企业在各项活动中形成的,企业活动是指企业生产、经营、行政、科研、基建、设备管理等各种职能部门,企业档案工作是企业研发、生产、经营、管理活动的基础性管理工作,应以满足企业各项活动在证据、责任和信息等方面的需求为导向,实现企业基本目标的活动。因此,企业档案是企业各种因素相互作用的产物,是各种内容和载体档案的总和。如何做好企业档案管理工作,我认为应该以下几个问题:     

如何把发展企业文化和促进企业效益相结合

以餐饮企业为例:企业的产品特征决定了企业,将直接面对终端消费者。在企业经济效益目标的驱使下,若要增进顾客的产品忠诚度,则需要建立与顾客的全面客户关系管理。为此,则需要有效开展餐饮企业党的工作,来促进健康企业文化的营造。最终,实现企业经济的效益目标。     

如何把发展企业文化和促进企业效益相结合

以餐饮企业为例：企业的产品特征决定了企业,将直接面对终端消费者。在企业经济效益目标的驱使下,若要增进顾客的产品忠诚度,则需要建立与顾客的全面客户关系管理。为此,则需要有效开展餐饮企业党的工作,来促进健康企业文化的营造。最终,实现企业经济的效益目标。     

房地产工程项目成本管理的思考

企业最大的目的是盈利，加强成本管理，对企业经营目标的实现是极为重要的。笔者认为可以从企业成本管理的概念、重要性、工程项目成本管理的特点、工程项目成本管理与控制的原则、实现成本控制目标及对策几个方面着手，来加强施工企业成本管理。     

企业绩效考核中常见问题及对策

随着经济全球化和我国加入WTO,企业临着越来越激烈的国内和国际市场竞争,别是人才的竞争,这对我国企业的人力资管理提出了巨大的挑战。谁能更重视人力源开发,重视保持员工需求与企业目标的致,谁就能在激烈的市场竞争中取胜。从彼·德鲁克提出人力资源管理的概念发展到天,人力资源管理已经成了一个完整的体,其中绩效考核处于核心的地位,人力资源理的其他方面几乎都和绩效考核有关。正为如此,绩效考核受到了越来越多的重视。是在具体实施的过程中,相当一部分企业效果却不是很理想,存在很多问题。本文主分析企业绩效考核中常见的一些问题以及…     

酒店大学生员工职业生涯规划探讨

酒店是属于人力十分密集型的企业,人员的流动性非常的大,随着酒店行业竞争的加剧,还有目前的酒店大学生员工的流失的概率十分的大,这已经成为了各大酒店的人力资源管理和长远性发展的瓶颈期了,酒店的发展需要高素质的人员,但是酒店有无法满足员工自身发展的要求。从专业的职业生涯的管理的角度来看待这一问题,主要的原因是酒店的职业生涯管理的基础工作没有做好,员工与酒店的发展的目标无法达到一致,对此问题我们必须从对保障体系制度的建立健全出发,把大学生员工与酒店的发展目标整合在一起,一定要重视对员工职业生涯的规划与职业发展阶梯的建立,进一步加强与完善酒店对大学生员工的职业生涯的管理。本文主要是研究酒店大学生员工职业规划管理现存的一些问题以及解决的对策方法。     

浅析黑龙江省小微企业薪酬发展的沿革

薪酬是人力资源管理中的核心模块,随着国内外薪酬管理的发展,以及小微企业对国民经济健康持续发展的重要性日益突出,小微企业中所面临的首要问题不再是资金、技术等问题,而是人的问题。人的问题是管理问题的重中之重,而薪酬又是企业激励员工的重要工具,薪酬管理作为人力资源管理的重要组成部分,对小微企业的发展战略产生了强烈的影响。通过对黑龙江省小微企业薪酬发展的探究,使小微企业找到更好的薪酬渠道。