刍议中小企业的人力资源培训

企业间竞争的核心是人才的竞争。随着企业组织的网络化、扁平化、多元化,企业的人力资源管理也必将在管理目标、管理理念和管理方式等方面发生新的变化,尤其是人力资源的培训将是中小企业增强竞争力的重要途径。因此,建立完善的企业培训制度,确定科学的培训和考核方法,对中小企业来说是十分重要的。     

关于人事档案人力资源开发中的作用研究

随着经济全球化的趋势和知识经济日新月异的发展,人力资源的开发成为提高企业核心竞争力的迫切需要。人事档案是组织中人员信息的重要载体,人事档案管理是人力资源管理的重要组成部分。科学的人事档案管理能促进人力资源的开发和使用,当人事档案管理不能适应人力资源管理的发展趋势时,则会对其产生负面影响。如何做到人尽其才,提高企业竞争力,是现代企业急需探索和实践的重要课题。而人事档案工作的完善与人力资源深度开发及提高企业竞争力有着密切关系。     

新时期企业人力资源的开发与管理

现代社会已经步入知识经济时代,人力资源作为最具活力与潜能的生产力资本,是未来社会经济增长永不枯竭的资源。人力资源所共有的知识技能,代表了先进的生产力和管理能力,它将成为决定一个企业发展命运的关键因素。人力资源管理是新型的、具有主动性的人才管理模式。是对人力资源进行组织和有效使用的思想及行为。现代经济形式下建立科学的人才资源管理机制,解决企业发展中的人才资源问题,成为新时期企业发展的必由之路。     

新时期企业人力资源的开发与管理

现代社会已经步入知识经济时代,人力资源作为最具活力与潜能的生产力资本。是未来社会经济增长永不枯竭的资源。人力资源所共有的知识技能,代表了先进的生产力和管理能力,它将成为决定一个企业发展命运的关键因素。人力资源管理是新型的、具有主动性的人才管理模式。是对人力资源进行组织和有效使用的思想及行为。现代经济形式下建立科学的人才资源管理机制,解决企业发展中的人才资源问题,成为新时期企业发展的必由之路。     

对加强我国企业人力资源培训的思考

本文分析了我国企业人力资源培训中存在的主要问题,并就从战略高度认识员工培训的价值、完善企业的培训体系、构建培训风险防范机制等方面,对加强我国企业人力资源培训进行了对策思考。     

关于完善青海零售企业培训机制的思考

培训是现代企业人力资源管理的重要组成部分。当一个企业面临发展需要时,其中最基本的也是最核心的因素就是人力资源。本文通过对青海省五家省级和市级零售企业培训机制的分析,力图寻找青海零售企业在新的竞争环境中提高人力资源素质的有效途经,以增强青海零售企业的竞争力。     

基于价值链理论的煤矿设计企业绩效考核策略探析

价值创造、价值评价、价值分配共同构成了现代人力资源价值链管理理论体系,其中价值评价是人力资源价值链管理的重点和难点。能否建立真实准确、科学适用的绩效考核和价值评价体系,对于企业的经营绩效有着重大的意义。本文以煤矿设计企业为例,对如何运用价值链理论实施绩效考核进行了初步的探讨。     

论企业员工培训过程中存在的问题与解决措施

在世界全球一体化的今天,企业的竞争实质上就是人才的竞争,所以人力资源管理是企业管理的重要组成部分。员工培训是企业人力资源管理工作的重要构成,提升企业员工培训工作的有效性也是强化企业内部管理的有效手段,因此要抓好企业的人力资源管理工作,必须重视企业员工培训工作,提升企业员工素质水平,为企业市场竞争力的提升提供契机。本文将研究分析企业员工培训过程中存在的一些问题以及相应的应对措施,以供参考。     

浅谈我国企业激励机制

随着知识化、信息化、经济全球化以及未来企业组织的发展,企业成功的关键越来越取决于对人力资源的管理。激励管理中的一向重要职能,研究激励的目的就是为了在管理工作中运用激励手段,调动企业员工工作的积极性,以提高组织效率,进行人力资源管理。     

旅游企业人力资源管理问题的思考

本文指出旅游企业在人力资源中存在企业管理制度不完善,企业人力资源观念淡薄,旅游企业缺乏人才管理,旅游企业缺乏员工培训的问题。可以通过实施旅游企业员工职业生涯规划的方法,建立人力资源信息管理体系来促进旅游企业人力资源管理的改善。     

浅谈企业人力资源管理策略研究

21世纪是知识经济时代,人才竞争已经当今企业市场竞争的主要趋势。如何充分发挥人才的主观能动性,并在合适的时间地点选用合适的人才完成相应的工作是企业追求的科学人力配置模式。人力资源管理是对企业的人力资源进行合理的配置和有效的管理,使企业在经营过程中能够达到物尽其用、人尽其才的效果。本文通过对当前我国企业人力资源管理中存在的问题和不足进行简要的分析,提出加强企业人力资源管理的有效策略,从而促进企业在竞争激烈的市场环境中得到长足的发展。     

大数据时代企业人力资源管理变革思考

随着我国现代经济的不断改革和创新,现代信息技术不断发展,以大数据为代表的新一代信息科技正在改变着人们的生活。大数据时代的到来,让现代企业在人力资源绩效管理中加强大数据的应用。企业通过建立大数据平台,不仅可以通过信息、资源的共享获取有价值的市场信息,提升决策水平,更能够优化人力资源绩效管理的方式,提高人力资源管理工作的效率,推动企业管理工作的创新发展。文章就主要针对大数据背景下企业人力资源绩效管理相关问题进行分析,从人力资源管理创新角度分析企业人才规划需求、人才招聘需求、组织结构优化需求,研究新时期企业人力资源管理的方法。     

人力资源管理的重要环节——岗位设置

岗位设置是组织单位人力资源管理中十分重要的管理活动,本文试通过从事业单位岗位设置在人力资源管理中的地位、作用,谈岗位设置的重要性。学会科学的岗位设置是做好事业单位人力资源管理的必经之路。     

旅游人才的摇篮

厦门旅游培训中心直属厦门市旅游局,是在厦门市旅游局的领导下,进行旅游人力资源开发,提供成人短期培训、相关旅游企业培训、组织学术交流、继续教育的专业化旅游培训服务机构。     

人力资源管理的发展新趋势

在人力资源管理中,以工作为基础的思想已经深入人心,但是现在,这种思想似乎已经不被大众所接受。许多学者提出,基于能力的组织方法更适合公司的管理,应该将企业视为一个大的能力系统,在人员选拔的时候,将工作的人力资源管理转移到以能力为中心,将人力资源管理和竞争关系的人力资源联系起来,探讨企业能力、绩效、优势、员工能力和人力资源的关系。     

浅谈我国国有企业人力资源管理

我国国有企业人力资源管理存在着开发、考评、选人用人等方面的问题,解决问题的对策在于树立新的人力资源管理观念,建立、实施新的机制,完善相关法规体系,采用新的科学手段,实现依法管理。     

深化国企改革的措施研究

社会生产的最基本要素就是人力和物力,随着市场经济的发展,许多国有企业已充分认识到物力上加强管理的必要性,通过优化资本结构、加强成本控制提高资金、物资的利用效率,大大提高了效益,但在人力资源的管理和开发上却相对滞后了。加强国有企业人力资源的开发和管理,关键在于树立"以人为本"的管理观念,建立科学的机制以充分调动员工潜能,实现企业物力与人力资源的结合,这样才能实现良好的经济效益。     

论我国企业如何实现从人事管理向人力资源管理的跨越

在当今市场经济不断深化,企业竞争日趋激烈的年代,人力资源管理已经成为了企业成功与发展的关键因素,也成为了企业发展战略的重要部分。人力资源管理与传统的人事管理在概念、观念、方法上都有着很大的差别,因而我国企业要在管理理念上不断解放思想,转变传统观念,要不断学习吸收西方国家的先进经验和管理理念,从而提升自身的意识和能力。我国企业应当建立一个适合当前市场经济发展的人力资源管理机制,从而实现我过年企业在人力资源管理质量上的大幅飞跃。     

试论战略性人力资源管理对组织效能的影响

在企业或者是组织的发展中,需要行之有效的方法来促进它的发展。就目前而言,在人力资源管理方面,比较常用的是战略性人力资源管理的方法,它对组织效能的影响比较大。本文就是以此作为主题,来进行探析的。     

企业战略、人力资源管理系统与企业绩效的关系研究

随着我国人力资源事业的不断深化发展,对企业战略、人力资源管理系统与企业绩效之间的关系进行研究也是近年来人力资源管理的热门话题之一。根据国内外众多专家学者的调查报告显示:企业的人力资源管理系统与绩效之间的关系复杂多变,具有一定的关联。本文对人力资源管理的调查报告进行分析,对人力资源管理和企业绩效之间的关系进行探讨。