企业持续竞争优势的构建——基于动态能力机制的视角

本文从动态能力理论的视角,对企业持续竞争优势的来源构建进行探索,分析环境、知识、资源对动态能力的影响,找出动态能力的来源与企业持续竞争优势的源泉,得出建立动态能力机制才是企业获得持续竞争优势的根本,为企业在实践中建立自身动态能力机制提供理论探索。     

品牌知识管理及其与品牌资产的关系

显性的和隐性的品牌知识存在于品牌管理者与顾客之中,品牌管理者的品牌知识能力影响着品牌知识管理水平,从而影响着品牌竞争优势和品牌资产的大小。从逻辑上看,品牌知识能力和品牌竞争优势之间,品牌知识管理水平和品牌资产之间存在着正相关关系。     

旅游企业学习能力体系的实证研究

随着旅游企业竞争日趋激烈,学习能力成为旅游企业获取持续竞争优势的关键所在.本文在文献研究基础上,通过问卷调查,对旅游企业学习能力体系进行了实证研究.研究表明: 旅游企业学习能力体系涵盖内部学习与外部学习两个层面,内部学习能力由学习承诺、共享愿景、管理人员的开放心智、组织内部知识共享4个成分构成;外部学习能力由被动学习、客户学习、供应商学习、竞争对手学习4个成分构成.     

基于资源观的民航企业可持续竞争优势的培育

以资源为基础的可持续竞争优势理论认为,企业之间的资源是异质性的、不完全流动的,企业可通过对异质性资源的占有和有效利用,获取可持续的竞争优势。那么,面对激烈竞争的世界航空市场,中国各民航公司要成为世界竞争中的强者,就必须从分析自身的异质性资源入手,通过异质性资源的不断获取和有效利用,培养自身的可持续竞争优势。     

基于组织视角的企业集群与工业园区关联机理分析

本文从产业关联性、企业的竞争与协作等方面探讨企业集群与工业园区的内在联系,以期通过集群这种企业间组织的新形式,提高工业园区的整体竞争优势。     

图书馆网络信息服务与知识管理

<正>21世纪将是图书馆形成社会知识中心的世纪,图书馆将充分利用现代化信息技术,有效发挥知识导航的功能,成为馆内服务与网上服务相结合的高度现代化的知识网络。但是,要想使图书馆成为知识经济时代的基础产业,就必须在知识管理理论指导下,利用其人才优势和资源优势,大力发展网络信息知识服务,满足科技创新、企业竞争和组织学习的需要,进而达到最终实现知识服务产业化的目标。一、网络环境中信息资源的特点     

知识管理与企业发展

随着知识经济时代的到来,企业管理正在发生着根本性变革。知识和信息逐步成为企业中与人力、资金并列的第三大"战略资源"。对今天的企业来说,只有不断克服企业知识管理方面的制约因素,通过对知识进行有效的综合利用,使知识在组织内转化为新的行为方式,知识才会使企业更有力量。为此,企业必须更好地运用知识、管理知识,以便在竞争中求生存,谋发展。     

旅游企业知识创新管理的认知与实践——以珠江三角洲地区为例

知识创新已成为旅游企业参与更高层次竞争的重要战略行为,但研究者发现旅游企业的创新知识转化率极低。本文通过对珠江三角洲地区近80家旅游企业知识创新管理活动现状的调查发现,对知识创新的需求日益增长与知识管理技术手段相对滞后是旅游企业内部的一对突出矛盾,而对隐性知识的高度依赖和标准化管理模式的盛行是造成旅游企业创新知识低转化率困境的根本原因。     

解放思想 促进公共图书馆知识文化创新服务

公共图书馆知识文化创新就是通过知识创新来寻求图书馆的竞争优势和获得可长足发展的社会价值、行为与制度的体系。它实质上就是让从事图书馆工作的人从思想上树立知识创新的理念,采用一定方法与手段,通过图书馆制度文化与精神文化来实现的。     

意大利工业区与华人的双重挑战

论文分析了全球性竞争压力对工业区适应机制的影响及工业区的竞争优势以及工业区内部形成的华人经济的潜在威胁,探讨了在新的条件下将这种威胁转化为新的发展机遇的可能性。认为华人经济的特殊优势使华人企业越来越活跃,但却使当地企业日益萎缩。这反过来又促使当地经济整体进行转型;华人企业家的某些优势在于其跨地区和跨国网络;华人移民对其祖籍国潜在商业伙伴的能力和品德有深度了解,如果能发挥中介作用,意大利当地企业就能使其工业生产及产品销售国际化。     

青海民营企业自主创新能力研究

创新是企业增长的源泉,企业的创新能力是制度创新、技术创新、管理创新的有机集成。选择适当的创新模式是青海民营企业获取持续竞争优势的关键,本文就此提出了相应的对策。     

刍议人力资源管理工作中人事档案管理的重要性

在新时代背景下,企业之间的竞争主要是知识的竞争,在企业管理中的重点是对知识进行管理,人力资源管理是知识管理的重要内容,但在人力资源管理工作,人事档案管理对人力资源管理具有较大的影响作用,做好人事档案管理,可以有效的提高人力资源管理的质量和水平。本文就人力资源管理和人事档案管理进行从分析,对人事档案管理在人力资源管理工作中的重要性和现存的问题对人力资源的影响进行分析研究,以便探讨人事档案管理的优化措施,从而有效的提高人事档案管理在人力资源管理工作中的作用。     

坚持“以人为本” 培育企业核心竞争力

企业核心竞争力不同于一般竞争力,它是不断提高顾客价值,确保企业持续发展的关键竞争优势。而企业核心人才及其能力的充分发挥,是构筑企业核心竞争能力的关键所在。营造企业核心人才应着力做好系统整合工作,使核心人才的能力尽力“放大”。     

我国中小企业成本控制分析

企业成本控制的目的是为了降低成本水平,从而取得更大的竞争优势,提高企业的盈利水平,本文通过对我国企业的成本控制情况进行分析,指出了企业在成本控制中存在的问题,针对这些问题提出了一些具有可行性的相关措施。     

浅谈浙江民营企业文化

现阶段以浙江为代表的民营企业发展缺乏强有力的文化支撑,这直接影响到民营企业的可持续发展。为此,民营企业只有借助企业文化建设,提升企业凝聚力、影响力和竞争力,打造跨越式发展的新优势,才能使企业持续、健康发展,在激烈的竞争中立于不败之地。     

构建汽车产业区位竞争优势——以长春市为例

区位建立竞争优势才能主动迎接经济全球化的挑战,由此,本文提出"区位竞争优势"这一概念。中国正处于工业社会向知识经济社会的转型过程中,制造业所需的区位竞争优势内容具有两种社会的交叉特点,极富代表性。本文选取受跨国公司影响巨大的汽车产业为分析对象,将区位竞争优势的内容分析落实到具体的产业;并以长春市为例,对条件并非最好的区位提出构建区位竞争优势的思路。     

甘肃旅游企业增强核心竞争力的对策分析

伴随经济全球化,旅游产业不断开放发展。面对日益激烈的市场竞争,甘肃旅游企业如何创造并维持自身的竞争优势,成为亟待解决的一个重要问题。本文通过对甘肃旅游企业增强核心竞争力的对策进行分析和研究．寻求企业核心竞争力增强的方法和手段,为理论决策起到借鉴和指导作用。     

创新是企业振兴和持续发展的不竭动力

当今世界,自主创新能力成为决定企业在竞争中胜败的核心因素,是当今社会发展的强大动力,它不但能为企业赢得竞争的优势,而且能为企业的今后发展提供不尽的生机和活力.在振兴我省老工业基地的事业中,要实现经济的持续发展,企业就必须坚定不移地把科技进步和自主创新作为核心力量,在科技产品、企业管理和培育企业文化等方面积极进行创新的尝试和探索,把建设创新型企业作为面向未来的重大战略,努力开拓出一条有利于企业持续发展的创新之路.     

关于构建和谐企业的几点思考

构建和谐企业,对于构建社会主义和谐社会、促进企业改革与加快发展都具有十分重要的意义。发挥企业思想政治工作的传统优势是构建和谐企业的重要保证;构建公平竞争发展的机制是构建和谐企业的基础;大力推进企业文化建设是构建和谐企业的重要途径;发挥工会职能作用是构建和谐企业的有效办法;构建和谐企业要处理好管理与效益、员工与企业、机制与竞争的关系。     

传统旅游市场细分的缺陷及对策

章通过分析传统旅游市场细分的不足,指出旅游产品的化属性是其核心竞争力,并建议旅游企业以此作为变数引入旅游市场细分,从而获得具有竞争优势的目标旅游市场。